淺談施工現(xiàn)場安全管理存在的主要問題及解決方法

1、城市建設2009年總第28期CONSTRUCTION應及時填寫施工記錄。（七）封錨兩聯(lián)端的梁板在壓漿結(jié)束后盡早進行聯(lián)端側(cè)封端的施工?？椎缐簼{完畢后立即將梁端水泥漿沖洗干凈，同時清除支承墊板、錨具及端面混凝土的污垢；封錨時為固定鋼筋網(wǎng)的位置，可將部分箍筋點焊在支承墊板上；封端模板固定后校核梁體全長，其長度應符合允許偏差的規(guī)定；澆筑封錨混凝土時，要仔細操作并認真振搗，保證錨具處的混凝土密實，并按要求加強養(yǎng)護。三、主要問題的處理預應力梁板施工

2、過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題有：孔道的堵塞、鋼絞線伸長量的差異、梁端混凝土的破碎（一）孔道堵塞的處理以往采用鋼管或充氣橡膠管等預留孔道先澆灌混凝土后再穿預應力筋的工藝如出現(xiàn)預應力孔道堵塞問題由于預應力筋無法插入一般都造成預制構(gòu)件的報廢。而采用金屬波紋管預留預應力孔道先穿鋼絞線再澆筑構(gòu)件混凝土的工藝也同樣會出現(xiàn)該問題但一般能通過處理解決不必造成預制構(gòu)件的報廢。產(chǎn)生預應力孔道堵塞的原因主要是：振搗方法不當插入式振搗器頻繁碰撞波紋管。金屬波紋管強度低

3、造成破裂被混凝土堵塞?？舍槍υ虿扇☆A防措施如改善振搗方法并提高波紋管強度.并在混凝土剛澆注后終凝前在梁體兩端適當對拉鋼絞線等。（二）鋼絞線張拉伸長量差異的處理鋼絞線張拉總伸長量與設計計算值如相差超過6%，應查明原因，如鋼絞線質(zhì)量（如強度或彈性模量)問題則宜及時更換鋼絞線。如屬于操作原因，則通過改善操作方法預防控制。張拉后將實際伸長值與理論伸長值進行對比，如果誤差在控制范圍內(nèi)，則該鋼絞線張拉完畢。（三）梁端混凝土破碎的處理預防措施：一是

4、綁扎鋼筋時，在梁端的下部預埋3～5mm厚的鋼板，在梁端的側(cè)面埋設鋼筋網(wǎng)；二是澆注梁體混凝土時，加強梁端混凝土的振搗。出現(xiàn)該問題后，可由人工仔細鑿除破碎部分的混凝土。沖洗干凈后，用高強混凝土、環(huán)氧樹脂或兩者的混合物(強度不低于梁體混凝土的設計強度等級)修補。四、結(jié)語在公路橋梁工程中預應力梁板預制的數(shù)量大工序多需要做的工作千頭萬緒另外監(jiān)理人力物力的配備、技術水平的高低、職業(yè)素質(zhì)的差異以及施工隊伍責任心的強弱等都是影響后張法預應力梁板監(jiān)控工作

5、成敗的潛在因素。這里結(jié)合作者的實際工程經(jīng)驗從技術層面出發(fā)對如何搞好后張法預應力梁板的監(jiān)控工作提出相應的觀點并希望能為其它工程后張法預應力梁板的監(jiān)控工作提供一些借鑒?！魠⒖嘉墨I[1]JTGG102006.中華人民共和國交通行業(yè)標準.公路工程施工監(jiān)理規(guī)范[S].北京:人民交通出版社2006[2]劉吉士李寧軍.橋梁與隧道施工監(jiān)理指南[M].北京:人民交通出版社2000[3]周水興何兆益鄒毅松.路橋施工計算手冊[M].北京:人民交通出版社200

6、1近幾年來，國家不斷出臺安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，安全制度不斷完善，整個建筑業(yè)安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但建筑施工現(xiàn)場不同程度地存在安全隱患，安全事故仍不斷發(fā)生，究其原因主要有以下幾個方面：一、安全生產(chǎn)法律意識淡薄，導致安全生產(chǎn)隱患較多（一）施工現(xiàn)場使用不合格的安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護器等安全防護品，施工機械設備、安全防護器材有的不按照國家規(guī)定進行檢測、報廢、更新。（二）施工現(xiàn)場安全防護設施存在著管理漏洞，一些臨建設施，如職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等生活

7、設施不配套、不完善、不符合國家有關的現(xiàn)行標準要求，生活區(qū)、作業(yè)區(qū)仍有臟亂差現(xiàn)象。（三）有的建筑企業(yè)未在施工經(jīng)濟合同中體現(xiàn)安全生產(chǎn)費用，未設置安全生產(chǎn)費用專項帳戶，技術人員對施工人員進行的安全技術交底不明確，一些管理人員對安全隱患、不文明施工行為不聞不問；安全隱患不按要求期限整改。（四）有的弄虛作假，應付上級建設行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查；存在平時無人管，檢查前突擊，查后即復原。（五）個別領導對安全生產(chǎn)管理工作心存僥幸，工作中存在“事前無

8、預防措施、事中無應急措施、事后無經(jīng)驗教訓”。二、專業(yè)教育培訓機制不健全專職安全生產(chǎn)管理人員文化水平偏低、專業(yè)素質(zhì)不高、協(xié)調(diào)能力差。假如一個管理人員在自己從事的職業(yè)當中，連如何保護自己都不知道；一個安全管理人員在施工現(xiàn)場不能及時地發(fā)現(xiàn)安淺談施工現(xiàn)場安全管理存在的主要問題及解決方法李霞東平縣工程質(zhì)量監(jiān)督站山東東平271500[摘要]當前施工現(xiàn)場安全管理存在的主要問題，針對這些問題應采取的解決辦法[關鍵詞]主要問題安全管理體系安全生產(chǎn)教育與培

9、訓安全檢查工程管理163萬方數(shù)據(jù)城市建設2009年總第28期CONSTRUCTION全隱患，對違章作業(yè)、違章指揮熟視無睹。這樣的工地又怎能保證工人的安全。三、部分建筑企業(yè)法規(guī)、制度落實流于形式，安全生產(chǎn)管理工作混亂（一）對于上級建設主管部門下發(fā)的文件、國家的法規(guī)等，到達企業(yè)后形成了“老總不看、主管老總不認真看、項目經(jīng)理讓別人看，安全部門看了也白看”的局面。（二）分部分項工程違法分包，企業(yè)承擔風險巨大，特別是作業(yè)風險高、安全責任大的“腳手

10、架”工程，也承包給資質(zhì)不健全的單位或個人。有的分包單位，一無專職安全生產(chǎn)管理人員，二無施工技術人員，三是固定施工人員少，工期緊張時，臨時從社會上尋找未經(jīng)專業(yè)培訓的“三無”人員來充當。（三）違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工，分包單位不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，不為施工人員配備合格的安全防護用品。（四）獎懲機制不完善，對違規(guī)行為無約束力。沒有嚴格按照施工安全技術操作和按標準化作業(yè)，企業(yè)未制定安全生產(chǎn)管理獎懲辦法，對遵守規(guī)章制度與違法、違規(guī)行

11、為沒有明確的獎懲標準。四、施工現(xiàn)場普遍存在質(zhì)量管理兼管安全的意識。施工現(xiàn)場往往未按規(guī)定配備專職安全員，現(xiàn)場多是配備注重質(zhì)量管理的兩職相兼的安檢員，實是主管施工質(zhì)量。針對以上問題，建筑業(yè)要加強安全生產(chǎn)的措施主要有以下幾個方面：（一）建立起嚴密、協(xié)調(diào)、有效、科學的安全管理體系。1要有明確的安全方針、目標和計劃。每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標、安全計劃，才能把各個部門、環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的

12、力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)和正常運轉(zhuǎn)。2建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制。安全管理工作是一項綜合性工作、必須明確規(guī)定企業(yè)職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限。做到安全工作事事有人管，層層有人抓，檢查有依據(jù)，評比有標準，建立一套以安全生產(chǎn)責任制為主要內(nèi)容的考核獎懲辦法和具有安全否決權的評比管理制度。3設立專職安全管理機構(gòu)。為了使安全管理體系卓有成效地運轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能得到充分的發(fā)揮，就應建立一個負責組織、協(xié)調(diào)、

13、檢查、督促工作的綜合部門。4建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)，規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序，在企業(yè)內(nèi)形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準確、及時地收集各種安全衛(wèi)生信息，并設專人負責處理。5開展群眾性的安全管理活動，實行安全管理程序化和管理業(yè)務標準化，并組織外部協(xié)作單位的安全保證活動。建筑施工企業(yè)所需的機械設備、安全防護用品等是影響施工安全的重要因素。安全性能良好的機械設備、安全防護用品等，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件。這就關系到外部協(xié)作單位對建

14、筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術方面的安全性、可靠性的保證，是建立和健全企業(yè)安全管理體系不可缺少的內(nèi)容。（二）依法加強安全生產(chǎn)教育與培訓。要建立健全安全教育培訓管理體制，明確安全教育責任，落實安全教育培訓制度。要建立制約機制，科學培訓管理，把安全教育培訓與企業(yè)和項目部安全評估考核，安全資格認證年審，年度責任目標完成考核以及企業(yè)和項目經(jīng)理任職資格審查考核掛鉤，實行一票否決制，建立一人一檔一卷一證制度，并對專業(yè)分包要審查其職工接受教育培訓

15、情況，并驗證上崗。安全教育培訓形式要多樣化、具體化：首先按計劃集中進行課堂培訓，放錄像進行電化聲像教育，結(jié)合事故案例講評分析“三違”作業(yè)的危害性。其次，進行現(xiàn)場觀摩講析、查隱患找原因，提出整改措施。最后，現(xiàn)場進行有針對性的對比教育，對違規(guī)違章存在重大事故隱患的現(xiàn)場錄像，組織職工觀看，并同時播放規(guī)范標準作業(yè)錄像，形成鮮明對比，強化教育，促進提高。此外還要利用廣播、電視、報紙、刊物、標語、板報等新聞媒體和宣傳工具進行教育，進行廣泛的連續(xù)的安

16、全教育。（三）定期進行安全檢查。對存在的安全隱患要認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除，對于一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。我國安全生產(chǎn)管理的方針是“安全第一，預防為主”。施工企業(yè)要嚴密監(jiān)控安全施工重點部位，切實消除事故隱患，落實企業(yè)安全生產(chǎn)費用，深化安全工作專項整治，大力開展安全質(zhì)量標準化工作，不

17、斷提高安全管理水平，最大限度控制和減少安全事故發(fā)生?！艚ㄖ┕て髽I(yè)工程項目施工管理的創(chuàng)新李東生山東華安房地產(chǎn)集團有限公司山東261041[摘要]我國建筑施工企業(yè)的施工項目管理走過了20余年的歷程，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的施工項目監(jiān)理控制及管理，但還存在很多問題和不足，特別是近幾年我國市場經(jīng)濟體制逐步走向完善的情況下，需要我們在實踐中不斷創(chuàng)新，努力探索有中國特色的現(xiàn)代建筑施工項目管理模式，以適應生產(chǎn)力發(fā)展，適應市場經(jīng)濟的需要，適應企業(yè)