現(xiàn)代企業(yè)設(shè)計(jì)管理的重要性從swatch初探現(xiàn)代設(shè)計(jì)管理

1、現(xiàn)代企業(yè)設(shè)計(jì)管理的重要性從TCI初探現(xiàn)代設(shè)計(jì)管理在2O世紀(jì)初現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)誕生后，工業(yè)設(shè)計(jì)便隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、藝術(shù)等的發(fā)展而逐步深入到我們生活的方方面面，企業(yè)逐漸意識(shí)到設(shè)計(jì)已經(jīng)越來(lái)越成為一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃，與各部門、各學(xué)科相互協(xié)調(diào)的工作，意識(shí)到需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)人事、技術(shù)、資產(chǎn)等重要二、如何有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格依法執(zhí)政(一)切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)依法執(zhí)政重要性的認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)政，關(guān)系到黨的執(zhí)政能力的強(qiáng)弱關(guān)系到建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)

2、家的成敗，全面強(qiáng)化依法執(zhí)政，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政水平的高低，關(guān)系到群眾的切身利益。對(duì)安全生產(chǎn)工作來(lái)說(shuō)。也關(guān)系到安全生產(chǎn)形勢(shì)能否穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政，是各級(jí)政府、各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門運(yùn)用法律手段實(shí)施依法監(jiān)管、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是用法律強(qiáng)制力實(shí)施安全監(jiān)管的有效手段。只有通過(guò)依法執(zhí)政和依法行政，嚴(yán)格從重處罰，加大違法成本，才能達(dá)到懲戒和預(yù)防作用，才能有效促進(jìn)安全生產(chǎn)。依法執(zhí)政是做好安

3、全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的重要基石和成效標(biāo)志。’各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)到依法執(zhí)政的重要性，切實(shí)增強(qiáng)依法執(zhí)政意識(shí)，確保做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法(二)促使領(lǐng)導(dǎo)干部盡快熟悉和掌握相關(guān)法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)知法、懂法是遵法、守法的前提，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部的法制培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)成為一項(xiàng)經(jīng)常性的制度：建立領(lǐng)導(dǎo)干部公共法律知識(shí)學(xué)習(xí)制度，從中央到58張搴王安霞資源進(jìn)行必要的管理及整合。于是便有了IBM公司的總經(jīng)理小托馬斯華生的那

4、句名言“好的設(shè)計(jì)意味著好的企業(yè)”。在這種社會(huì)背景下，設(shè)計(jì)管理這一包含工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域與企業(yè)管理的綜合學(xué)科便應(yīng)運(yùn)而生。設(shè)計(jì)管理研究的是如何在各個(gè)層次地方，各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)每季度至少組織一次領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座；實(shí)行執(zhí)法業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)制度，省有關(guān)部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門至少每年組織一期領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)；有計(jì)劃地組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加人大、政府和司法機(jī)關(guān)以及法制研究機(jī)構(gòu)組織的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了解相關(guān)專業(yè)法律法規(guī)知識(shí)。各級(jí)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法

5、規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)才能確保做到知法、懂法、遵法、守法和依法執(zhí)政。(三)盡快健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法制工作機(jī)構(gòu)健全法制工作機(jī)構(gòu)是適應(yīng)法制政府建設(shè)和安全生產(chǎn)依法執(zhí)政的迫切需要。對(duì)仍沒(méi)有安全監(jiān)管法制工作機(jī)構(gòu)的省轄市，要努力征得省轄市黨委、政府和人事部門的支持，盡快設(shè)立；對(duì)有條件的縣(市、區(qū))，也要建立安全監(jiān)管法制工作機(jī)構(gòu)；各省轄市和縣(市、區(qū))在設(shè)置機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，要充實(shí)相應(yīng)法律專業(yè)人員，為確保安全生產(chǎn)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)依法執(zhí)政提供有力的組織保證(四)依法從嚴(yán)強(qiáng)

6、化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，按照“從嚴(yán)、從嚴(yán)、再?gòu)膰?yán)”的原則，嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)查嚴(yán)罰的目的及結(jié)果是為了達(dá)到不罰或少罰。當(dāng)前，安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督的重點(diǎn)任務(wù)：一是依法嚴(yán)格查處不履行安全管理職責(zé)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人以及實(shí)際操控人；二是依法嚴(yán)格查處較大、重大、特別重大事故的責(zé)任者，尤其是直接責(zé)任者和直接負(fù)責(zé)的主管人員：三是依法嚴(yán)格查處非法生產(chǎn)、違法經(jīng)營(yíng)行為和抗拒執(zhí)法、屢罰屢犯的單位。四是依法嚴(yán)格查處存在重大事故隱患，

7、經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的單位。(五)建立健全安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制行政執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究是確保行政執(zhí)法公正、公平、合法的重要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政的重要保障。對(duì)于各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)建立執(zhí)法監(jiān)督巡檢抽查制度，由政府法制辦定期或不定期監(jiān)督檢查。對(duì)于安全監(jiān)管系統(tǒng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)前重點(diǎn)是完善并嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：一是安全生產(chǎn)規(guī)范性文件備案制度。各級(jí)安全監(jiān)管部門制定的規(guī)范性文件，按規(guī)定報(bào)同級(jí)政府法制機(jī)構(gòu)備案。二是行政處罰

8、備案制度，根據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定，做好備案工作。三是行政復(fù)議制度。四是行政執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)、檢查制度。五是行政執(zhí)法責(zé)任制度。六是錯(cuò)案責(zé)任追究制度。七是關(guān)于行政許可、行政處罰重大執(zhí)法案件的集；攏0作老單伍：南塔安全生產(chǎn)監(jiān)督常理局、維普資訊整合，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需的資源與活動(dòng)，并對(duì)一系列設(shè)計(jì)策略和設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，尋求最合適的解決方法，以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)和創(chuàng)造出有效的產(chǎn)品(或溝通)。這里我們選擇處在國(guó)際手表行業(yè)先鋒，富有傳奇色彩的SWATCH作為一個(gè)案

9、例來(lái)具體了解有關(guān)現(xiàn)代設(shè)計(jì)管理的一些主要內(nèi)容。SWATCH(斯沃琪)手表是瑞士手表行業(yè)王國(guó)當(dāng)中最具魅力的一個(gè)。SWATCH公司運(yùn)用超群的式樣設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和促銷方法來(lái)吸引人們的關(guān)注，是一個(gè)價(jià)格不高卻品位很高、資歷不長(zhǎng)卻富有傳奇色彩的品牌。而SWATCH本身內(nèi)部成功的設(shè)計(jì)管理是這一切輝煌背后極為重要的內(nèi)因之一。首先我們看它的企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理。企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的組成部分之一，是企業(yè)有效利用工業(yè)設(shè)計(jì)這一經(jīng)營(yíng)資源，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、

10、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)形象的整體性規(guī)劃，與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系密切，其目的是要使各個(gè)設(shè)計(jì)規(guī)劃相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。對(duì)于像SWATCH這樣的以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的企業(yè)而言。手表的設(shè)計(jì)是集團(tuán)形象的關(guān)鍵因素之一。SWATCH的高層主管認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)是傳達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略的重要手段，從而主動(dòng)地將手表產(chǎn)品設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)設(shè)計(jì)將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成獨(dú)特的產(chǎn)品識(shí)別。不少消費(fèi)者不僅被各種新奇怪異的SWATCH手表所吸弓I也由此開(kāi)始了解SWATCH甚至是瑞士這個(gè)國(guó)家。為了更充

11、分利用產(chǎn)品的傳達(dá)功能，企業(yè)的設(shè)計(jì)管理還始終保持手表產(chǎn)品設(shè)計(jì)與企業(yè)的總體戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)。這實(shí)際就是有關(guān)SWATCH的設(shè)計(jì)目標(biāo)管理的操作。在這一點(diǎn)上，SWATCH從一開(kāi)始就十分清楚地確定了自己的設(shè)計(jì)定位、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)等相關(guān)定位。它一反瑞士傳統(tǒng)的高價(jià)時(shí)髦的珠寶手表形象，根據(jù)市場(chǎng)給手表設(shè)計(jì)定位廉價(jià)、高品質(zhì)。在設(shè)計(jì)上極其講究創(chuàng)意，新奇、怪異、有趣、時(shí)尚、前衛(wèi)是它的風(fēng)格，永遠(yuǎn)的改變是它唯69不變。它是對(duì)時(shí)間概念的新演繹，不僅在于款式的千姿百態(tài)和

12、色彩的絢麗豐富而且運(yùn)用了高科技的成果，體現(xiàn)了豐富的藝術(shù)想象力每年，SWATCH手表系列總是要在市場(chǎng)推出前9個(gè)月就要制作完成。因此整個(gè)創(chuàng)作過(guò)程于1年前已經(jīng)開(kāi)始。公司會(huì)先召開(kāi)全球營(yíng)銷會(huì)議，以確定新產(chǎn)品的模型和基本的意念，設(shè)計(jì)人員通常都會(huì)完成500個(gè)設(shè)計(jì)，然后大家反復(fù)討論研究，按照大家已有共識(shí)的工作守則加以發(fā)展，并選出近百個(gè)款式進(jìn)行生產(chǎn)。另外，SWATCH自1985年起，每年邀請(qǐng)全球知名的藝術(shù)大師，包括畫(huà)家，音樂(lè)家，建筑師甚至是氣象家等為它設(shè)

13、計(jì)ART—SPECIAL系列，反映當(dāng)時(shí)的風(fēng)尚潮流以及文化。這種由生產(chǎn)上的要求主導(dǎo)的創(chuàng)作動(dòng)力以及嚴(yán)格的設(shè)計(jì)流程管理是SWATCH享有“潮流先鋒”美譽(yù)的原因之一。而在低價(jià)位和商品之間難以調(diào)和的問(wèn)題上，SWATCH認(rèn)識(shí)到，若價(jià)錢上漲，相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力減低。中下階層的顧客很快會(huì)流失，品牌定位就模糊了。于是設(shè)計(jì)推出了一系列獨(dú)特有效的促銷技巧，如每年都不斷地推出新式樣手表，以至于人們都焦急地期待新產(chǎn)品的出現(xiàn)。許多人擁有的SWATCH手表都不止一塊，因?yàn)?/p>

14、他們希望在不同的時(shí)間、不同的場(chǎng)合佩戴不同顏色的手表；再如，所有的SWATCH手表在推出5個(gè)月后將停止生產(chǎn)。因此即使最便宜的手表都將是有收藏價(jià)值的。而且SWATCH公司每年分兩次推出數(shù)目極為有限的時(shí)髦手表設(shè)計(jì)版本。此外，克里斯蒂拍賣行對(duì)以前的SWATCH手表定期舉行拍賣。雖然SWATCH手表只有12年的歷史，但它己取得了“現(xiàn)代古董”的地位。而在里斯本博物館，專門設(shè)有數(shù)目有限的SWATCH手表的陳列臺(tái)，斯沃琪公司自身?yè)碛袔装偃f(wàn)美元的“SWA

15、TCH情感經(jīng)歷”展覽在全世界巡回展出。還有SWATCH推出的各種紀(jì)念表，將其主題涉及社會(huì)生活的各個(gè)方面，節(jié)Et、體育、娛樂(lè)、公益等等，總之SWATCH總能以不同的表款及創(chuàng)意來(lái)讓時(shí)間很酷，以“永遠(yuǎn)的改變”的風(fēng)格魅力來(lái)吸引每個(gè)人的眼球。從以上分析我們看到SWATCH的成長(zhǎng)壯大與他企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的設(shè)計(jì)管理及其實(shí)施是分不開(kāi)的，在這個(gè)過(guò)程中他們的各種設(shè)計(jì)活動(dòng)，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)等不僅僅是被合理化和組織化，關(guān)鍵是通過(guò)有效的管理，使企