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![試論水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/13/8/40b6d726-d34f-4a43-8467-a3c33c9ad610/40b6d726-d34f-4a43-8467-a3c33c9ad6101.gif)
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1、容項(xiàng)目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃陳燕摘要:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)確立的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展所作的謀劃,是企業(yè)組織實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。本文就水利工程管理單位下屬電站(水電站)確立增效擴(kuò)容項(xiàng)目的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,具體論述該項(xiàng)目的特點(diǎn)及運(yùn)用,以促進(jìn)電站可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。關(guān)鍵詞:水電站;增效擴(kuò)容;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;特點(diǎn);作用如何完善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃在水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目中的應(yīng)用是當(dāng)前面臨的主要問題之一。本文對(duì)水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行了探討,并分析水電站增
2、效擴(kuò)容項(xiàng)目的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃特點(diǎn),最后概述水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用。一、水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目的特點(diǎn)增效擴(kuò)容項(xiàng)目是根據(jù)川水函【2011】1658號(hào)“關(guān)于開展四川省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造前期工作的通知”、財(cái)建【2011】504號(hào)“關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》的通知、水電【2011】441號(hào)‘‘關(guān)于印發(fā)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目建設(shè)管理指導(dǎo)意見十”—一“十“—’r十十十十一十一十一十一十—t?!猼。—’一十十一十
3、一十一十一十一公司經(jīng)理為主,各科室主任、供電所所長為輔,線路臺(tái)區(qū)管理人員為基礎(chǔ)的三級(jí)管理體系,將線損管理納入業(yè)績考核范圍,責(zé)任分解落實(shí)到人,每月定期召開線損分析會(huì),加裝無功補(bǔ)償裝置,提高功率因數(shù),綜合線損率實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步下降,為降低購電成本發(fā)揮了積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。3以降低工程成本為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)成本科學(xué)化。工程建設(shè)一直以來是電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)。為有效降低工程成本,公司科學(xué)謀劃電網(wǎng)發(fā)展布局和變電站布點(diǎn),在電網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告中增加經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容,對(duì)
4、新立項(xiàng)電網(wǎng)工程進(jìn)行投入、產(chǎn)出分析研究,避免低效和無效投資。同時(shí)規(guī)范招標(biāo)行為,做好施工階段工程成本節(jié)約,嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià),強(qiáng)化征地、拆遷、賠償?shù)鹊胤秸咝蕴幚砉ぷ鳎沤^不合理費(fèi)用列支。工程項(xiàng)目實(shí)行“工程——決算——審計(jì)制度”,監(jiān)察審計(jì)部、工程業(yè)務(wù)歸口部門進(jìn)行工程會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了工程成本的科學(xué)化。4牢固樹立節(jié)約理念,確保運(yùn)行成本數(shù)量化。一是在員工中廣泛開展“三節(jié)約”理念宣貫,引導(dǎo)員工樹立“節(jié)約是一種美德,節(jié)約也是一種成本”的節(jié)約觀
5、,提高節(jié)約意識(shí)。二是在資產(chǎn)和費(fèi)用管理中,通過同定資產(chǎn)“名片”管理模式、合理制定費(fèi)用定額等一系列措施,使成本費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了數(shù)量化管控。三是開展內(nèi)部費(fèi)用管理對(duì)標(biāo),積極選樹標(biāo)桿,使部門之間形成了比學(xué)趕超的工作格局,公l18的通知”等文件,對(duì)已有的電站水工建筑、金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電部分和輸電線路進(jìn)行維修、改造和更換,追加投資、追加經(jīng)營費(fèi)用從而獲得增量效益。1增效擴(kuò)容項(xiàng)目是在原有電站的基礎(chǔ)上進(jìn)行的改造建設(shè)項(xiàng)目。需要在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模,以適應(yīng)電站持續(xù)發(fā)展的
6、需要;或者是某些電站設(shè)施、設(shè)備雖能正常運(yùn)行,但其性能已經(jīng)老化,效率降低,不能滿足要求,在原有基礎(chǔ)上需要改造建設(shè)。因此,增效擴(kuò)容項(xiàng)目具有以下特點(diǎn):增效擴(kuò)容改造以提高綜合能效和安全性能、促進(jìn)水資源綜合利用、維護(hù)河流健康為目標(biāo)。改造內(nèi)容應(yīng)以機(jī)電設(shè)備更新改造為重點(diǎn),并對(duì)影響發(fā)電效益、工程—■一一—_一—_一——一司下了呈現(xiàn)了“人人講節(jié)約、事事減成本”的良好氛圍。5充分調(diào)動(dòng)員工積極性,實(shí)施人工成本激勵(lì)化。建立了準(zhǔn)確反映崗位特征、專業(yè)能力、業(yè)績貢獻(xiàn)
7、的激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步修訂和完善了績效考核辦法和考核細(xì)則,深化薪酬分配制度,將工資待遇與績效考核相掛鉤,“規(guī)范有序、激勵(lì)有效、約束有力”的薪酬管理作用得到充分發(fā)揮。同時(shí),以提高一線員工及重點(diǎn)崗位的工資待遇為重點(diǎn),把獎(jiǎng)金及福利的發(fā)放向苦、臟、累、險(xiǎn)的一線崗位傾斜,職工為企業(yè)謀發(fā)展、比成績、作貢獻(xiàn)的積極性得到大幅提高。6以遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管控。通過將各職能部室分管的成本費(fèi)用指標(biāo)與財(cái)務(wù)明細(xì)科目相對(duì)應(yīng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件與各職能
8、部室的聯(lián)網(wǎng),并設(shè)置了相應(yīng)的錄入及查詢權(quán)限,各個(gè)管理環(huán)節(jié)全部上網(wǎng)規(guī)范操作,達(dá)到了公開、公正、透明,為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的科學(xué)化、集約化和信息化管控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過實(shí)施成本費(fèi)用“六化”管理模式,使生產(chǎn)成本費(fèi)用得到了明顯降低,以2011和2010年度相比較,僅辦公費(fèi)支出同比就下降了3個(gè)百分點(diǎn),三項(xiàng)費(fèi)用同比下降2個(gè)百分點(diǎn),差旅費(fèi)同比下降28%,其他成本費(fèi)用也均有所下降。此外固定資產(chǎn)管理水平進(jìn)一步增強(qiáng),僅維修成本一項(xiàng)就降低了28萬元,資產(chǎn)使用效率實(shí)現(xiàn)
9、大幅提高。(作者單位:涉縣供電公司)萬方數(shù)據(jù)我i份水電站唏斂擴(kuò)家項(xiàng)副財(cái)務(wù)戰(zhàn)a合規(guī)劃陳燕摘要:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)確立的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展所作的謀劃,是企業(yè)組織實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。本文就水利工程管理單位下屬電站(水電站)確立增效擴(kuò)容項(xiàng)目的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,具體論述該項(xiàng)目的特點(diǎn)及運(yùn)用,以促進(jìn)電站可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。關(guān)鍵詞:水電站增效擴(kuò)容:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃特點(diǎn):作用如何完善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃在水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目中的應(yīng)用是當(dāng)前面臨的主要問題之
10、一。本文對(duì)水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行了探討,并分析水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃特點(diǎn),最后概述水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用O一、水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目的特點(diǎn)增效擴(kuò)容項(xiàng)目是根據(jù)川水函[2011]1658號(hào)“關(guān)于開展四川省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造前期工作的通知“、財(cái)建[2011]504號(hào)“關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》的通知、水電[2011]441號(hào)“關(guān)于印發(fā)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目建設(shè)管理指導(dǎo)意見的通知“等文
11、件,對(duì)已有的電站水工建筑、金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電部分和輸電線路進(jìn)行維修、改造和更換,追加投資、追加經(jīng)營費(fèi)用從而獲得增量效益。1.增效擴(kuò)容項(xiàng)目是在原有電站的基礎(chǔ)上進(jìn)行的改造建設(shè)項(xiàng)目O需要在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模,以適應(yīng)電站持續(xù)發(fā)展的需要或者是某些電站設(shè)施、設(shè)備雖能正常運(yùn)行,但其性能已經(jīng)老化,效率降低,不能滿足要求,在原有基礎(chǔ)上需要改造建設(shè)。因此,增效擴(kuò)容項(xiàng)目具有以下特點(diǎn):增效擴(kuò)容改造以提高綜合能效和安全性能、促進(jìn)水資源綜合利用、維護(hù)河流健康為目標(biāo)。改
12、造內(nèi)容應(yīng)以機(jī)電設(shè)備更新改造為重點(diǎn),并對(duì)影響發(fā)電效益、工程←『←..←←←←←“→←←←←←←←←←←←←←←←←←←“→←←←←←←帽『←←←←←←←←←…←←←←…←←←←←公司經(jīng)理為主,各科室主任、供電所所長為輔,線路臺(tái)區(qū)管理人員為基礎(chǔ)的三級(jí)管理體系,將線損管理納入業(yè)績考核范圍,責(zé)任分解落實(shí)到人,每月定期召開線損分析會(huì),加裝無功補(bǔ)償裝置,提高功率因數(shù),綜合線損率實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步下降,為降低購電成本發(fā)揮了積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。3.以降低
13、工程成本為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)成本科學(xué)化。工程建設(shè)一直以來是電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)。為有效降低工程成本,公司科學(xué)謀劃電網(wǎng)發(fā)展布局和變電站布點(diǎn),在電網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告中增加經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容,對(duì)新立項(xiàng)電網(wǎng)工程進(jìn)行投入、產(chǎn)出分析研究,避免低效和無效投資。同時(shí)規(guī)范招標(biāo)行為,做好施工階段工程成本節(jié)約,嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià),強(qiáng)化征地、拆遷、賠償?shù)鹊胤秸咝蕴幚砉ぷ?,杜絕不合理費(fèi)用列支。工程項(xiàng)目實(shí)行“工程一一決算一一審計(jì)制度監(jiān)察審計(jì)部、工程業(yè)務(wù)歸口部門進(jìn)行工程會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,
14、實(shí)現(xiàn)了工程成本的科學(xué)化。4.牢固樹立節(jié)約理念,確保運(yùn)行成本數(shù)量化。一是在員工中廣泛開展“蘭節(jié)約“理念宣貫,引導(dǎo)員工樹立“節(jié)約是一種美德,節(jié)約也是一種成本“的節(jié)約觀,提高節(jié)約意識(shí)。二是在資產(chǎn)和費(fèi)用管理中,通過同定資產(chǎn)“名片“管理模式、合理制定費(fèi)用定額等一系列措施,使成本費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了數(shù)量化管控。三是開展內(nèi)部費(fèi)用管理對(duì)標(biāo),積極選樹標(biāo)桿,使部門之間形成了比學(xué)趕超的工作格局,公118司下了呈現(xiàn)了“人人講節(jié)約、事事減成本“的良好氛圍。5.充分調(diào)動(dòng)員工
15、積極性,實(shí)施人工成本激勵(lì)化。建立了準(zhǔn)確反映崗位特征、專業(yè)能力、業(yè)績貢獻(xiàn)的激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步修訂和完善了績效考核辦法和考核細(xì)則,深化薪酬分配制度,將工資待遇與績效考核相掛鉤,“規(guī)范有序、激勵(lì)有效、約束有力“的薪酬管理作用得到充分發(fā)揮。同時(shí),以提高一線員工及重點(diǎn)崗位的工資待遇為重點(diǎn),把獎(jiǎng)金及福利的發(fā)放向苦、臟、累、險(xiǎn)的一線崗位傾斜,職工為企業(yè)謀發(fā)展、比成績、作貢獻(xiàn)的積極性得到大幅提高。6.以遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管控。通過將各
16、職能部室分管的成本費(fèi)用指標(biāo)與財(cái)務(wù)明細(xì)科目相對(duì)應(yīng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件與各職能部室的聯(lián)網(wǎng),并設(shè)置了相應(yīng)的錄入及查詢權(quán)限,各個(gè)管理環(huán)節(jié)全部上網(wǎng)規(guī)范操作,達(dá)到了公開、公正、透明,為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的科學(xué)化、集約化和信息化管控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過實(shí)施成本費(fèi)用“六化“管理模式,使生產(chǎn)成本費(fèi)用得到了明顯降低,以2011和2010年度相比較,僅辦公費(fèi)支出同比就下降了3個(gè)百分點(diǎn),三項(xiàng)費(fèi)用同比下降2個(gè)百分點(diǎn),差旅費(fèi)同比下降2.8%,其他戚本費(fèi)用也均有所下降。此外固
17、定資產(chǎn)管理水平進(jìn)一步增強(qiáng),僅維修戚本一項(xiàng)就降低了28萬元,資產(chǎn)使用效率實(shí)現(xiàn)大幅提高O(作者單位:涉縣供電公司)安全、河道生態(tài)和運(yùn)行環(huán)境的擋水、泄水、引水、廠房等建筑物、金屬結(jié)構(gòu)及送出工程等進(jìn)行必要的改造。增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目不增加原有機(jī)組臺(tái)數(shù),在不同程度上利用原有水電站的資產(chǎn)和資源,以較小的增量調(diào)動(dòng)較大的存量,以較小的新增投入取得較大的新增效益。因此,由于增效擴(kuò)容項(xiàng)目與各方面密切相關(guān)。2增效擴(kuò)容項(xiàng)目效益和費(fèi)用的識(shí)別與計(jì)算較復(fù)雜。由于電站原有
18、發(fā)電設(shè)備已在售電經(jīng)營,增效擴(kuò)容,原有狀況將會(huì)發(fā)生變化,因此,增效擴(kuò)容項(xiàng)目的效益和費(fèi)用較其它項(xiàng)目難于識(shí)別,計(jì)算也較復(fù)雜。建設(shè)期內(nèi)增效擴(kuò)容項(xiàng)目的建設(shè)與原有水電站生產(chǎn)可能同步進(jìn)行,還會(huì)引起停產(chǎn)損失和部分設(shè)備的新建、改建費(fèi)用發(fā)生等,這些因素決定了其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的復(fù)雜性。3增效擴(kuò)容項(xiàng)目與建造水電站是有區(qū)別的。增效擴(kuò)容項(xiàng)目通常并不涉及整個(gè)電站,較多的是進(jìn)行機(jī)電設(shè)備局部改造。但是,增效擴(kuò)容項(xiàng)目與原有水電站之間存在著既相對(duì)獨(dú)立又相互依存的特定關(guān)系。據(jù)此
19、才能做出相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,有利于促進(jìn)水電站長期可持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。4水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)水資源的有效利用起著重要作用,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃在水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目決策中占據(jù)重要地位。以四川省都江堰灌區(qū)xx電站為例:其建于人民渠七期干渠上,為渠道引水式電站,取水樞紐設(shè)在人民渠七期干渠5058km處,引用灌區(qū)余水和汛期豐水發(fā)電,建成運(yùn)行近二十年左右。存在水工設(shè)施老化、機(jī)電設(shè)備陳舊且技術(shù)落后、難以維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)、安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)重等問題。水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)
20、目既利用了原有資產(chǎn)與資源,又有投資形成新的生產(chǎn)能力,增效擴(kuò)容項(xiàng)目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃需從該類項(xiàng)目的特點(diǎn)出發(fā),認(rèn)真分析各類數(shù)據(jù),才能客觀真實(shí)地反映該項(xiàng)目的效益和費(fèi)用。二、水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)(一)增效擴(kuò)容項(xiàng)目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的工作基礎(chǔ)1經(jīng)濟(jì)指標(biāo)假設(shè)。電站應(yīng)當(dāng)明確在整個(gè)計(jì)劃期間里所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并據(jù)此做出相應(yīng)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)假設(shè)。假定在增效擴(kuò)容項(xiàng)目中某些資產(chǎn)或負(fù)債的銷售百分比不變、銷售凈利率、股利支付率(留存收益率)不變。2銷售額預(yù)測(cè)。所
21、有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃都要求進(jìn)行銷售額預(yù)測(cè)。XX電站實(shí)施增效擴(kuò)容后裝機(jī)容量將達(dá)24000千瓦,按照近三年平均年利用小時(shí)數(shù),年新增發(fā)電量360萬度,預(yù)計(jì)年銷售額增加72萬元。3試算表報(bào)。根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售額預(yù)測(cè)等,編制試算的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,從而為電站整個(gè)售電經(jīng)營和投融資安排奠定基礎(chǔ)。4資產(chǎn)需要量。需根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要求,確定計(jì)劃的資本性支出和凈營運(yùn)資本支出,從而確定電站為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的資產(chǎn)總額及其構(gòu)成。只要從項(xiàng)目得到的期
22、望回報(bào)大于它所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本成本,從財(cái)務(wù)角度是可實(shí)施的。5籌資需要量。應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求尤其是資產(chǎn)需要量,確定所需要資金總額、資本結(jié)構(gòu)、籌資方式和相應(yīng)的籌資安排等。XX電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目需要資金總額采取國家政策補(bǔ)助50%,電站自籌50%投資金額的方式確定。。6追加變量。要求做好追加變量的預(yù)計(jì)工作。如預(yù)計(jì)銷售額和成本費(fèi)用按照某個(gè)比例增長,預(yù)計(jì)資產(chǎn)和負(fù)債按照另一比例增長,。在這種情況下就需要增加其他變量加以協(xié)調(diào),這個(gè)變量就是追加變
23、量。(二)增效擴(kuò)容項(xiàng)目投資戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目投資戰(zhàn)略規(guī)劃主要是直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃,是為直接進(jìn)行發(fā)電銷售或其他經(jīng)營活動(dòng)而在土地、固定資產(chǎn)等方面進(jìn)行的投資??梢杂媒?jīng)濟(jì)增加值(EVA)來衡量,即企業(yè)投資資本收益超過加權(quán)平均資本成本部分的價(jià)值,或者企業(yè)未來現(xiàn)金流量以加權(quán)平均資本成本率折現(xiàn)后的現(xiàn)值大于零的部分。四川省都江堰灌區(qū)XX電站主要是在輸電線路改造、水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪更換、前池水工建筑改造、旁側(cè)溢流堰新建、引水渠加固維修、壓力管道維修、
24、機(jī)電部分改造、技術(shù)供水閘新建這幾方面直接投資規(guī)劃,在預(yù)測(cè)電站的發(fā)電銷售和資產(chǎn)需要量后,繼而確定電站需要直接投資的時(shí)間、規(guī)模、類別以及相關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)出量、盈利能力等,以滿足電站財(cái)務(wù)管理發(fā)展的需要。(三)增效擴(kuò)容項(xiàng)目投資戰(zhàn)略規(guī)劃的作用1根據(jù)未來發(fā)展可能出現(xiàn)的不同情況,對(duì)電站財(cái)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)做出估計(jì)和假設(shè),從而做出相應(yīng)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)規(guī)劃,盡可能避免財(cái)務(wù)業(yè)績的大起大落,有利于提高電站的應(yīng)變能力和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。2明確電站在不同生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的投資計(jì)劃與電站
25、融資方案選擇之間的關(guān)系,從而有利于電站優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債匹配及其管理,提高電站營運(yùn)能力。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的健全,隨著法律監(jiān)督能力的不斷增強(qiáng),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃在水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目中的應(yīng)用將會(huì)越來越完善,為水電站可持續(xù)發(fā)展、發(fā)電銷售追求經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn):【1】水利部“農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見”水電【2011】437號(hào)1[2]四川省都江堰勘測(cè)設(shè)計(jì)院四川省都江堰灌區(qū)“XX電站增效擴(kuò)容初
26、步方案”201112【3]經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社《高級(jí)會(huì)計(jì)師實(shí)務(wù)科目應(yīng)試指南》北京2011(作者單位:四川省都江堰人民渠第二管理處計(jì)財(cái)科)119萬方數(shù)據(jù)安全、河道生態(tài)和運(yùn)行環(huán)境的擋水、泄水、引水、廠房等建筑物、金屬結(jié)構(gòu)及送出工程等進(jìn)行必要的改造。增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目不增加原有機(jī)組臺(tái)數(shù),在不同程度上利用原有水電站的資產(chǎn)和資源,以較小的增量調(diào)動(dòng)較大的存量,以較小的新增投入取得較大的新增效益。因此,由于增效擴(kuò)容項(xiàng)目與各方面密切相關(guān)。2.增效擴(kuò)容項(xiàng)目效益和
27、費(fèi)用的識(shí)別與計(jì)算較復(fù)雜。由于電站原有發(fā)電設(shè)備已在售電經(jīng)營,增效擴(kuò)容,原有狀況將會(huì)發(fā)生變化,因此,增效擴(kuò)容項(xiàng)目的效益和費(fèi)用較其它項(xiàng)目難于識(shí)別,計(jì)算也較復(fù)雜。建設(shè)期內(nèi)增效擴(kuò)容項(xiàng)目的建設(shè)與原有水電站生產(chǎn)可能同步進(jìn)行,還會(huì)引起停產(chǎn)損失和部分設(shè)備的新建、改建費(fèi)用發(fā)生等,這些因素決定了其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的復(fù)雜性。3.增效擴(kuò)容項(xiàng)目與建造水電站是有區(qū)別的。增效擴(kuò)容項(xiàng)目通常并不涉及整個(gè)電站,較多的是進(jìn)行機(jī)電設(shè)備局部改造。但是,增效擴(kuò)容項(xiàng)目與原有水電站之間存在
28、著既相對(duì)獨(dú)立又相互依存的特定關(guān)系。據(jù)此才能做出相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,有利于促進(jìn)水電站長期可持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。4.水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)水資源的有效利用起著重要作用,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃在水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目決策中占據(jù)重要地位。以四川省都江堪灌區(qū)口電站為例:其建于人民渠七期干渠上,為渠道引水式電站,取水樞紐設(shè)在人民渠七期干渠50.58km處,引用灌區(qū)余水和汛期豐水發(fā)電,建成運(yùn)行近二十年左右。存在水工設(shè)施老化、機(jī)電設(shè)備陳舊且技術(shù)落后、難以維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)、
29、安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)重等問題。水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目既利用了原有資產(chǎn)與資源,又有投資形成新的生產(chǎn)能力,增效擴(kuò)容項(xiàng)目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃需從該類項(xiàng)目的特點(diǎn)出發(fā),認(rèn)真分析各類數(shù)據(jù),才能客觀真實(shí)地反映該項(xiàng)目的效益和費(fèi)用。二、水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)(一)增效擴(kuò)容項(xiàng)目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的工作基礎(chǔ)1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)假設(shè)。電站應(yīng)當(dāng)明確在整個(gè)計(jì)劃期間里所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并據(jù)此做出相應(yīng)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)假設(shè)。假定在增效擴(kuò)容項(xiàng)目中某些資產(chǎn)或負(fù)債的銷售百分比不變、銷售凈利率、股利
30、支付率(留存收益率)不變。2.銷售額預(yù)測(cè)。所有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃都要求進(jìn)行銷售額預(yù)測(cè)。xx電站實(shí)施增效擴(kuò)容后裝機(jī)容量將達(dá)2x40∞千瓦,按照近三年平均年利用小時(shí)數(shù),年新增發(fā)電量360萬度,預(yù)計(jì)年銷售額增加72萬元。3.試算表報(bào)。根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售額預(yù)測(cè)等,編制試算的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,從而為電站整個(gè)售電經(jīng)營和投融資安排奠定基礎(chǔ)。4.資產(chǎn)需要量。需根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要求,確定計(jì)劃的資本性支出和凈營運(yùn)資本支出,從而確定電站為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)
31、略目標(biāo)所需的資產(chǎn)總額及其構(gòu)成。只要從項(xiàng)目得到的期望回報(bào)大于它所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本成本,從財(cái)務(wù)角度是可實(shí)施的。5籌資需要量。應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求尤其是資產(chǎn)需要量,確定所需要資金總額、資本結(jié)構(gòu)、籌資方式和相應(yīng)的籌資安排等??陔娬驹鲂U(kuò)容項(xiàng)目需要資金總額采取國家政策補(bǔ)助509品,電站自籌50%投資金額的方式確定。6.追加變量。要求做好追加變量的預(yù)計(jì)工作。如預(yù)計(jì)銷售額和成本費(fèi)用按照某個(gè)比例增長,預(yù)計(jì)資產(chǎn)和負(fù)債按照另一比例增長,在這種情況下
32、就需要增加其他變量加以協(xié)調(diào),這個(gè)變量就是追加變量。(二)增效擴(kuò)容項(xiàng)目投資戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目投資戰(zhàn)略規(guī)劃主要是直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃,是為直接進(jìn)行發(fā)電銷售或其他經(jīng)營活動(dòng)而在土地、固定資產(chǎn)等方面進(jìn)行的投資。可以用經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)來衡量,即企業(yè)投資資本收益超過加權(quán)平均資本成本部分的價(jià)值,或者企業(yè)未來現(xiàn)金流量以加權(quán)平均資本成本率折現(xiàn)后的現(xiàn)值大于零的部分。四川省都江堪灌區(qū)xx電站主要是在輸電線路改造、水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪更換、前池水工建筑改造、
33、旁側(cè)溢流堪新建、引水渠加固維修、壓力管道維修、機(jī)電部分改造、技術(shù)供水閘新建這幾方面直接投資規(guī)劃,在預(yù)測(cè)電站的發(fā)電銷售和資產(chǎn)需要量后,繼而確定電站需要直接投資的時(shí)間、規(guī)模、類別以及相關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)出量、盈利能力等,以滿足電站財(cái)務(wù)管理發(fā)展的需要。(三)增效擴(kuò)容項(xiàng)目技資戰(zhàn)略規(guī)劃的作用1.根據(jù)未來發(fā)展甫能出現(xiàn)的不同情況,對(duì)電站財(cái)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)做出估計(jì)和假設(shè),從而做出相應(yīng)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)規(guī)劃,盡可能避免財(cái)務(wù)業(yè)績的大起大落,有利于提高電站的應(yīng)變能力和防范風(fēng)險(xiǎn)的能
34、力。2.明確電站在不同生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的投資計(jì)劃與電站融資方案選擇之間的關(guān)系,從而有利于電站優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債匹配及其管理,提高電站營運(yùn)能力。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的健全,隨著法律監(jiān)督能力的不斷增強(qiáng),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃在水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目中的應(yīng)用將會(huì)越來越完善,為水電站可持續(xù)發(fā)展、發(fā)電銷售追求經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn):[1]水利部“農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見“水電[2011]437號(hào).[2]四川省都
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