資金管理在農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用

1、《黑龍江畜牧獸醫(yī)》綜合版務水平的全面提升。作為青海省唯一的農(nóng)業(yè)高職院校和國家示范性建設單位，青海畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院積極搭平臺、拓渠道，堅持科技服務與社會生產(chǎn)實際相結合，突出高職教育特點，加強科技培訓，在服務中找準學院的定位。近年來，學院舉辦農(nóng)村勞動力轉移培訓、養(yǎng)殖業(yè)婦女骨干培訓班等為經(jīng)濟社會服務的各類培訓113.5萬人次。先后被授予“全國各族農(nóng)村婦女雙學雙比競賽活動先進集體“、“青海省農(nóng)牧區(qū)婦女‘雙學雙比先進集體“、“青海省十五創(chuàng)新立

2、功競賽先進集體“等榮譽稱號，被確定為“青海省農(nóng)牧區(qū)婦女養(yǎng)殖業(yè)骨干培訓實習基地“青海省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術培訓基地“。同時，學院還拓寬服務渠道，提升服務水平，開展農(nóng)牧業(yè)專業(yè)技術人員、繼續(xù)教育等培訓，舉辦大學生村官培訓班、各類專業(yè)技術人員知識更新培訓及繼續(xù)教育培訓等，為提高行業(yè)、企業(yè)職工隊伍素質提供良好的服務。6與強科技、促發(fā)展的需求相適應，增強科研轉化能力農(nóng)業(yè)高職院校普遍重視應用技術的研發(fā)，儲備了一些農(nóng)村實用技術與成果。同時，由于農(nóng)業(yè)高職院校

3、的技術、成果信息來源與農(nóng)村相比優(yōu)勢明顯，也為農(nóng)業(yè)高職院校服務“三農(nóng)“創(chuàng)造了有利條件。通過技術服務、成果轉化，不僅有利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術進步、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，而且有利于增強農(nóng)業(yè)高職院校的技術研發(fā)、成果轉化能力，有利于教學改革向縱深發(fā)展，有利于學校社會服務能力的提升。作為農(nóng)牧類的高職院2015年05月(下)35校一一青海畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院不斷提高農(nóng)業(yè)高職教育的科技工作水平，堅持農(nóng)業(yè)高等職業(yè)教育的辦學方向，面向經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，加強應用技術研究和科

4、技成果的開發(fā)與推廣，加強科教興農(nóng)工作。一是提高對產(chǎn)學研結合的認識二是努力建設科研工作的師資隊伍三是建全以科研項目為重點的科研管理機制四是構建激勵機制促進科研成果的轉化五是加強校企合作，把科研合作作為實訓基地建設的共贏點。學院組織教師參加了“動物營養(yǎng)與飼料“等近40門農(nóng)業(yè)部規(guī)劃教材的編寫?！稗r(nóng)業(yè)職業(yè)教育能力建設計劃“等8項教學成果獲全國農(nóng)業(yè)職業(yè)教育教學優(yōu)秀成果特等及一、二、三等獎。立項國家級科技思想庫決策咨詢調研課題“提高青海農(nóng)牧區(qū)婦女科

5、學素質與能力的對策研究“課題“農(nóng)業(yè)職業(yè)院校教學管理隊伍建設研究“獲全國農(nóng)業(yè)職業(yè)技術教育研究會教學成果三等獎?！稗r(nóng)林高職教育對藏區(qū)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支撐研究“等9項課題已被教育部高職高專動物生產(chǎn)類專業(yè)教學指導委員會立項研究示范性高職學院體育課程開發(fā)與建設研究“等11項院級教學研究課題正式立項，立項課題青海省自然科學基金“三江源區(qū)高寒草甸土壤呼吸時空變異特征的研究“填補了青海省高職院校自然科學基金項目的空白。青海畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院與青海三江一

6、力農(nóng)業(yè)有限公司成功開發(fā)出PS面包草，在當?shù)仞B(yǎng)殖企業(yè)和牧戶中廣泛推廣，在生產(chǎn)型實習基地取得了顯著的科研成果。(012)資金管理在農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用何責業(yè)(化隆縣畜牧局，青?；?10900)中圖分類號:S89文獻標識碼:B資金管理是提高農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營效益不可分割的重要組成部分和價值實現(xiàn)形式，對農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營活動實施有效的管理是資金管理的核心。筆者對化隆縣卡日崗生態(tài)土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社實行“合作社養(yǎng)

7、殖小區(qū)農(nóng)戶“的運作模式，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一條龍產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局進行跟蹤調查，總結了該合作社的主要做法。收稿日期:20140521修自日期:20140618作者簡介:何貴業(yè)(1963寸，男，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師，專科，主要從事牧業(yè)經(jīng)濟管理工作，251253309@qq.com.文章編號:10047034(2015)050035021嚴格控制成本費用支出卡日崗生態(tài)土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社緊緊圍繞強化資金管理，以嚴格控制成本費用支出作為降低費用的著力點，加大資金

8、管理費用支出力度，對銷售費用、運輸費用等實施有效的控制，堅持對生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等各環(huán)節(jié)費用支出進行集體決策，將資金管理項目細化到各個環(huán)節(jié)，制定費用預算管理方案，下達各環(huán)節(jié)費用節(jié)約指標，層層規(guī)范審批程序，達到了資金管理預期目標。2明確目標，落實責任36卡日崗生態(tài)土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益發(fā)展這個目標，認真履行各自責任，克服困難，擴大經(jīng)營渠道，確保了合作社經(jīng)營目標的實現(xiàn)。各養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶簽訂了獎懲責任書，形成了層層落實

9、責任、人人有責的成本管理體系，通過成本管理方法經(jīng)營，逐步樹立起了自身的品牌，提高了產(chǎn)品質量和競爭力度，打入了外部市場。為打開市場，該合作社引進先進的科學技術和人才，實行專業(yè)技術人員科枝承包制度，加大技術指導，強化疫病防治。同時，引進大量資金，從20092012年爭取到政府貼息貸款累計達625萬元，20102011年爭取到項目補貼資金30萬元。3加強資金管理，合理分配資金用途養(yǎng)殖專業(yè)合作社要想發(fā)展狀大，就必須不斷更新產(chǎn)品設備，引進技術，培

10、訓人才，這些項目需要養(yǎng)殖專業(yè)合作社投入更多資金。養(yǎng)殖專業(yè)合作社在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要產(chǎn)生一系列經(jīng)營性收支，要合理確定投資規(guī)模，保證資金的流轉順利，提高效益，降低風險，就需要養(yǎng)殖專業(yè)合作社加大資金管理力度，合理分配資金用途。養(yǎng)殖專業(yè)合作社的各項活動都是通過資金籌資，資金運用，收益分配來實現(xiàn)的。近幾年，卡日崗土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社嚴格執(zhí)行各項資金管理辦法，強化對財務人員素質培訓，規(guī)范財務核算行為，加大資金管理力度。為切實提高資金利用率，養(yǎng)殖專

11、業(yè)合作社不定期對資金使用情況進行管理檢查，及時收回貨款，提高資金的周轉率。養(yǎng)殖專業(yè)合作社資金管理制度在實際運行中取得了良好的經(jīng)濟效果，杜絕了資金的流失和壞賬的發(fā)生。4完善機制，分類管理健全資本管理制度。包括新增資產(chǎn)清查、登記、評估、資產(chǎn)經(jīng)營制度，一事一議籌資支付制度。養(yǎng)殖專業(yè)合作社要建立資產(chǎn)賬冊，定期或不定期進行盤點核查。養(yǎng)殖專業(yè)合作社的資產(chǎn)管理人員是合作社資HeilongjiangAnimalScienceVeterinaryMedi

12、cine陸052015產(chǎn)(資金)的第一責任人，全面負責養(yǎng)殖專業(yè)合作社資產(chǎn)(資金)的管控工作。健全危機資金管理機制，降低資金資本運營風險，應對突如其來的危機事件，提高生存防范能力。強化監(jiān)督管理，抓好制度落實，加大養(yǎng)殖專業(yè)合作社技資資金運作的監(jiān)督力度，規(guī)范資金使用效率，形成制度約束力。按時注射疫苗并進行檢疫，盡可能減少因不按時進行動物疫病防控帶來的負面經(jīng)濟損失。對生產(chǎn)經(jīng)營加工不合格產(chǎn)品或弄虛作假的行為，按規(guī)定進行嚴肅處理。對新增的貨源全面核

13、查，進行分類管理。5制定合理的發(fā)展規(guī)劃卡日崗生態(tài)土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社計劃到“十二五“末建成1個年孵化土雞20萬只的孵化育種基地，創(chuàng)建3個年飼養(yǎng)土雞5萬只的規(guī)摸養(yǎng)殖示范場，培育飼養(yǎng)士雞200只以上的養(yǎng)殖大戶300戶，建成2個土雞直銷點和30個土雞養(yǎng)殖小區(qū)，卡日崗土雞飼養(yǎng)經(jīng)營突破100萬只大關，培訓農(nóng)民300人次，實現(xiàn)孵化基地養(yǎng)殖小區(qū)直銷點的發(fā)展模式，從而促進卡日崗土雞產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。在養(yǎng)殖專業(yè)合作社資金管理執(zhí)行中，嚴格按集體

14、決策組織實施，除特殊情況外，一律不得隨意變更項目。同時要加大對孵化基地、養(yǎng)殖小區(qū)、直銷點資金運作管理的力度。通過資金管理中的收付制度，將項目納入合作社的采購范圍，按合作社采購制度規(guī)定的程序規(guī)范化運作，對采購資金的撥付、使用、清算全過程進行管控。根據(jù)工作需要和財務情況，采購部門向專業(yè)合作社提交年度采購計劃，財務部門再根據(jù)資金支付能力，區(qū)分輕重緩急，提出審查意見書報養(yǎng)殖專業(yè)合作社批準后實施。采購部門在采購實施期間，養(yǎng)殖專業(yè)合作社要全面負責監(jiān)

15、督管理，財務部門要參與具體項目的監(jiān)督工作。(012)保定市低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的SWOT分析楊小波(河北農(nóng)業(yè)大學，河北保定071000)中圖分類號:S89文獻標識碼:B現(xiàn)如今低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方興未艾，有各種有利收稿日期:20140725修回日期:20140807作者簡介:楊小波(1980)，男，講師，碩士，研究方向為會計、財務管理，hbndcaiwuchu@126.com.文章編號:10047034(2015)05003603因素的推動，但