生產經營活動分析管理辦法(2014-193)_第1頁
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1、華能國際電力股份有限公司玉環(huán)電廠管理制度HYH3182SJ15生產經營活動分析管理辦法20141210發(fā)布20141210實施華能國際電力股份有限公司玉環(huán)電廠發(fā)布YHZDYHZDYHZDDDDDDDDDDDD2對本部門績效目標完成情況的分析;(三)財務部負責撰寫財務分析報告,具體包括對電廠收入、成本費用、利潤的完成情況,財務指標完成情況,企業(yè)財務狀況的分析和本部門績效目標完成情況的分析;(四)政工部負責黨建績效目標完成情況分析;(五)營

2、銷辦負責撰寫營銷方面分析報告,具體包括電力市場情況、影響電力市場相關政策情況,后期電力市場風險預測和應對措施;電廠電量、電價、利用小時完成情況,對本部門績效目標完成情況的分析;(六)燃管組負責撰寫燃料方面分析報告,具體包括燃料市場的產供需情況,電廠燃料的供、耗、存、量、質、價、接卸等情況,后期燃料市場風險預測和應對措施,對本部門績效目標完成情況的分析;(七)安全監(jiān)察部負責撰寫安全生產方面分析報告,具體包括對電廠安全生產情況進行統(tǒng)計、分析

3、,對存在的安全風險進行評價和提出控制措施,對本部門績效目標完成情況的分析;(八)運行部負責編制運行分析報告,對機組各項運行指標、運行消耗材料使用情況進行分析,及運行方式調整情況進行分析,對本部門績效目標完成情況的分析;(九)設備部負責編制對本部門績效目標完成情況及分管小型基建的分析;(十)燃脫部負責編制燃脫方面運行分析報告,對各項運行指標、運行消耗材料使用情況進行分析,對影響設備運行的缺陷及運行方式調整情況進行分析,對本部門績效目標完成

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