xxxx街道2017年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)和2018年工作思路

1、XXXX街道2017年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)和2018年工作思路創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是提升城市品質(zhì)品位、補(bǔ)齊城市管理短板的重要舉措。一年來(lái)，我街道緊緊圍繞創(chuàng)衛(wèi)考評(píng)目標(biāo)體系，以優(yōu)化美化亮化城市環(huán)境、提升市民的文明衛(wèi)生意識(shí)和安全健康知識(shí)為主要任務(wù)，以志在必得的信心和決心，抓好全國(guó)衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將我街道年度創(chuàng)建工作總結(jié)如下:一、健全創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一、健全創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是健全創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子。一年來(lái)，我街道領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重組

2、，除沿用去年創(chuàng)建工作開展之初以街道黨工委書記為組長(zhǎng)的全國(guó)文明創(chuàng)建工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組外，抽調(diào)相關(guān)線分管領(lǐng)導(dǎo)成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，強(qiáng)化責(zé)任分解和人員力量，形成上下聯(lián)動(dòng)，緊密配合、齊抓共管的工作局面。二是網(wǎng)格責(zé)任落實(shí)。對(duì)街道轄區(qū)28個(gè)社區(qū)（村）地塊劃分網(wǎng)格，甄選網(wǎng)格干部，發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題逐條落實(shí)責(zé)任人層層分解責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，構(gòu)建街道社區(qū)（村）責(zé)任落實(shí)體系。二、以“特色項(xiàng)目”為路徑推進(jìn)創(chuàng)建工作。二、以“特色項(xiàng)目”為路徑推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是“亂點(diǎn)化亮

3、點(diǎn)”，打造文明衛(wèi)生“三化墻”。（一）干群共創(chuàng)，打造社區(qū)特色文化墻。XXXX社區(qū)發(fā)動(dòng)社區(qū)內(nèi)100余名志愿者清理樓道及外墻小廣告，用時(shí)一個(gè)多月。之后投資XXXX萬(wàn)元粉刷墻面XXXX余平方米，在走訪街道7大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，依照我市創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、平安城市的標(biāo)準(zhǔn)，分別從菜市場(chǎng)食品安全、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、快速檢測(cè)、臺(tái)賬檔案、索票索證、消防安全6個(gè)方面給菜市場(chǎng)考核打分。得分計(jì)入年終考核，以獎(jiǎng)代補(bǔ)，對(duì)在一個(gè)總年度中綜合評(píng)價(jià)前三名的市場(chǎng)業(yè)主分別予以3萬(wàn)、2萬(wàn)、1萬(wàn)獎(jiǎng)

4、勵(lì)，對(duì)考核名列最后一名的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，掛牌限期整改，整改不到位的，勒令清退管理團(tuán)隊(duì)。有效提高市場(chǎng)方積極性和關(guān)注度，推動(dòng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、長(zhǎng)效管理目標(biāo)。三是推出“我愛我家互學(xué)互比”長(zhǎng)效機(jī)制，打造美好家園。3月份，XXXX街道按照“政府組織、各方配合、全民動(dòng)手、人人參與、示范帶動(dòng)”的要求，以“綠化、美化、凈化”為標(biāo)準(zhǔn)，推出“我愛我家互學(xué)互比”活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)（村）環(huán)境衛(wèi)生整治，增強(qiáng)居民文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，發(fā)揮社區(qū)（村）在創(chuàng)建中的主觀能動(dòng)性。從4月