我國(guó)民辦非企業(yè)組織預(yù)算管理體制研究.pdf

1、民辦非企業(yè)組織是非營(yíng)利組織的一種組成形式，它是區(qū)別于政府和市場(chǎng)之外的獨(dú)立的第三方組織，“政府、市場(chǎng)、非營(yíng)利組織”三足鼎立的格局是當(dāng)今世界各個(gè)國(guó)家發(fā)展社會(huì)形態(tài)的共同趨勢(shì)。
　　 我國(guó)非營(yíng)利組織雖然發(fā)揮作用的開(kāi)始時(shí)間較晚，但發(fā)展很快，而高速的成長(zhǎng)并無(wú)相應(yīng)的有效的管理制度相配套，特別是預(yù)算的管理還很落后。如何加強(qiáng)非營(yíng)利性組織的管理，能夠使之更充分的樹(shù)立起良好的公眾形象，已經(jīng)成為現(xiàn)在的熱點(diǎn)研究問(wèn)題。
　　 本文以民辦非企業(yè)的預(yù)算

2、組管理為選題，具有一定的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。因?yàn)槊褶k非企業(yè)組織自身沒(méi)有“造血”的特點(diǎn)，其所需要的資金主要來(lái)源于政府機(jī)關(guān)以及社會(huì)各界的無(wú)償捐贈(zèng)，預(yù)算就決定了其取得資金額的重要的依據(jù)。所以，如何根據(jù)準(zhǔn)確且具有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)來(lái)獲取企業(yè)的資金需求，使之能完成計(jì)劃任務(wù)，就成為一項(xiàng)非常重要的工作。
　　由于在預(yù)算的編制過(guò)程中，“尋租”的動(dòng)機(jī)使得這些企業(yè)往往不能客觀的做出評(píng)估，總是企圖更多的估算資金的需求，這樣使得預(yù)算的管理不能發(fā)揮應(yīng)有的作