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文檔簡介
1、北京華旭工程項目管理有限公司內蒙多晶硅項目北京華旭工程項目管理有限公司內蒙多晶硅項目設備監(jiān)造監(jiān)理規(guī)劃設備監(jiān)造監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:2009年6月18日1設備過程檢驗監(jiān)造簡介設備過程檢驗監(jiān)造簡介1.1項目采購設備全過程檢驗監(jiān)造流程,貫穿于設備采購全過程,屬于項目驅動的質量監(jiān)督。首先進行監(jiān)造策劃,形成可行的項目檢驗監(jiān)造程序,建立完善的質量監(jiān)督體系;組織召開預檢驗會議,確立設備監(jiān)造的執(zhí)行依據(jù)和質量控制點,進入監(jiān)造實施階段;在實施
2、過程中利用全過程質量管理方法,進行動態(tài)監(jiān)控,根據(jù)設備類別、廠家制造水平和制造階段的不同進行跟蹤調控;設備交付、業(yè)主驗收,提交監(jiān)造總結報告后,檢驗監(jiān)造過程關閉。2設備檢驗監(jiān)造策劃設備檢驗監(jiān)造策劃現(xiàn)代質量管理的基本宗旨是:質量出自計劃,而非出自檢查。只有做出精準的檢驗監(jiān)造計劃,才能指導項目的實施、做好檢驗監(jiān)造控制。檢驗策劃和任務就是形成檢驗監(jiān)造計劃和建立檢驗監(jiān)造質量管理體系。2.1檢驗監(jiān)造計劃2.1.1項目采購計劃、項目質量計劃、詢價單、檢
3、驗預算、檢驗工作程序和以往的經驗教訓等為基礎,根據(jù)項目特點、設備特點和制造廠的實際情況首先確立項目檢驗監(jiān)造的工作范圍、技術要點、執(zhí)行依據(jù)、檢驗級別與檢查點的劃分原則,并找出能夠確保高效滿足相關規(guī)定、標準的過程方法。經過監(jiān)造策劃形成了項目檢驗計劃和標準文件是整個檢驗監(jiān)造工作的基礎。2.1.2在策劃中特別注意設備“關鍵性評定”表的作用,關鍵性評定是一種用于評定設備重要性的評估方法,它從設計成熟性、故障后果、產品特性、制造復雜性等方面評估設備
4、的關鍵級別。通過此方法可以確保設備的技術級別、審核與檢驗以及資源承諾等級與故障影響及后果一致。關鍵性評定由設計經理組織設計、質量、檢驗等相關人員特定的程序進行,評估結果形成設備“關鍵性評定”表。對于大量設備不可能同等對待,可以根據(jù)設備關鍵性級別進行重點針對性管理,從而在整體質量可接受的條件下,有效降低監(jiān)造成本。2.2質量管理體系的建立2.2.1建立有效的質量管理體系,明確質量監(jiān)理人員對項目質量負責和各級質量管理人員的權限和問題的處理原則
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