對電力設備監(jiān)造管理要點的認識與思考

1、<p>　　對電力設備監(jiān)造管理要點的認識與思考</p><p>　　[摘 要]電力工業(yè)在發(fā)展中具有極為突出的設備、技術及資金密集特點。在電力設備監(jiān)造工作中，對其實行科學全面化的管理，可幫助提升設備可靠性及經(jīng)濟性。文章主要是對電力設備的監(jiān)管重點內(nèi)容進行了分析探究，以此幫助有效提升電力設備監(jiān)造質(zhì)量，確保其正常工作運行。 </p><p>　　[關鍵詞]電力設備；監(jiān)管要點；認識思考 &

2、lt;/p><p>　　中圖分類號：V351.31 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）47-0150-01 </p><p>　　前言：在電力系統(tǒng)運行中，確保電力設備的安全穩(wěn)固性極為重要，并會對電網(wǎng)運行的安全性產(chǎn)生直接影響。現(xiàn)如今，我國的電力建設產(chǎn)業(yè)得到了極為迅速的發(fā)展，為了確保電力建設項目的安全、順利投產(chǎn)及設備投產(chǎn)運行的安全穩(wěn)固性，需依靠重大電力建設人員的力量，并加強對

3、設備監(jiān)造工作的規(guī)范管理。 </p><p>　　1.電力設備監(jiān)造的必要性及重要性 </p><p>　　電力工業(yè)企業(yè)具有極強的設備技術性，其投資較大，且有國家控制[1]。為了更好地適應國民經(jīng)濟發(fā)展，電力企業(yè)在運行發(fā)展中需確保整個電力系統(tǒng)的安全、可靠運行，確保供電質(zhì)量，盡可能地減少用戶停電時間。與此同時，電力系統(tǒng)的主要組成部分，即各電力設備也需可靠、安全的運行，以此實現(xiàn)資產(chǎn)的全生命周期風險、

4、效能最優(yōu)化，達到對資產(chǎn)實行最優(yōu)化利用的目的。在電力設備的制造中，設備監(jiān)造是其工藝流程、制造質(zhì)量保障的關鍵所在。在電網(wǎng)企業(yè)的統(tǒng)一管理中，需實現(xiàn)對設備監(jiān)造各方面工作力度的加大，積極遵循“質(zhì)量第一、量化評價、閉環(huán)管理”原則，將服務合同作為主要的依據(jù)，全面開展電力設備的監(jiān)造工作。 </p><p>　　2.電力設備監(jiān)造管理要點認識及探究 </p><p>　　2.1 完善簽訂與供應商技術協(xié)議，避免

5、遺漏 </p><p>　　第一，電力設備采購單位在簽訂電力設備訂貨合同技術協(xié)議時，對于一些技術性的條款需加強規(guī)范，并提出明確的符合設計、運行、行業(yè)標準的技術參數(shù)標準及服務條款。第二，在技術協(xié)議的簽訂中，需確保相關檢測項目、技術要求的明晰化，避免出現(xiàn)遺漏或是歧義狀況。第三，對于技術協(xié)議中的一些配套類產(chǎn)品，需確保其具備經(jīng)采購方確認的供應廠商、技術參數(shù)。 </p><p>　　2.2 確保電力

6、設備監(jiān)造人員具備高素質(zhì)水平 </p><p>　　在一項工程建設中，如果缺少了一支具有專業(yè)高素養(yǎng)的設備監(jiān)造團隊，那么電力設備的質(zhì)量便無法得到全面保障，各項監(jiān)督工作無法順利且高效的開展，監(jiān)管職能及作用也無法得到發(fā)揮。對于設備監(jiān)造團隊人員素質(zhì)的要求主要表現(xiàn)為這么幾點。1.設備監(jiān)造人員自身需具備極為豐富化的技術經(jīng)驗，并對各專業(yè)標準內(nèi)容熟悉了解。2.監(jiān)造人員需具備基本的質(zhì)量管理知識，且可參與至制造單位質(zhì)量體系、設備質(zhì)量的

7、評定工作中。3.設備監(jiān)造人員需掌握各項會對設備質(zhì)量造成影響的因素，并對重要工序、質(zhì)量控制點的條件全面熟悉。4.監(jiān)造人員還需具備高度責任心及極強的問題處理能力，以此實現(xiàn)與生產(chǎn)方的良好溝通協(xié)作及密切配合。 </p><p>　　2.3 加強集中監(jiān)造管理，擴展監(jiān)造范圍 </p><p>　　在電力設備的監(jiān)造管理中，需注意加強推進集中監(jiān)造工作的嚴格規(guī)范化管理[2]。首先需做到的是，加強對于合同簽訂

8、的規(guī)范管理，確保合同中的技術參數(shù)與招投標文件中所提到的參數(shù)相符。做到從源頭上入手，進一步提升設備監(jiān)造質(zhì)量，確保其運行的安全穩(wěn)定性。另外，在設備監(jiān)造中，監(jiān)造單位還需注意指派專人進駐現(xiàn)場檢測，對設備生產(chǎn)實行全方位的監(jiān)控管理，及時發(fā)現(xiàn)其中存在著的問題，盡量將設備質(zhì)量隱患控制至最小。對設備供應商、監(jiān)造單位等開展定期檢查工作，對其中存在著的各種問題及時處理。最后需做到的是，需注意在招投標文件、合同范本之中明確設備質(zhì)量監(jiān)管的操作方式及要求，進一步提

9、升電力設備監(jiān)造的可操作性。 </p><p>　　2.4 積極建立好設備監(jiān)造管理系統(tǒng) </p><p>　　電力企業(yè)需注意集中收集設備的監(jiān)造信息，并在相關監(jiān)造信息網(wǎng)絡平臺上發(fā)布監(jiān)造管理信息，并做好各生產(chǎn)廠商的履約信息統(tǒng)計分析，為集中招標工作的順利開展提供幫助及參考資料。信息報送制度的制定落實，確保了信息的及時、準確，且可充分表現(xiàn)出各招標項目合同履約、集中監(jiān)造的狀況，提供相關信息的查詢服務，

10、加強信息化管理，進而進一步提升信息的利用率。 </p><p>　　將電子商務平臺建設作為主要方式，進一步實現(xiàn)設備監(jiān)造管理信息的全面覆蓋。與此同時，積極建立好統(tǒng)一化的現(xiàn)場服務，融入至一個“大建設”體系之中，對設備供應室的制造、發(fā)貨進度實行規(guī)范管理，實現(xiàn)設備到貨及質(zhì)量的嚴格控制管理，提升合同履約的準確性。 </p><p>　　2.5 加強對設備供應商的規(guī)范化管理 </p>&

11、lt;p>　　在設備質(zhì)量監(jiān)督信息管理平臺支撐之下，需注意積極收集相關的監(jiān)造、合同履約數(shù)據(jù)信息，積極建立好科學合理化的監(jiān)造履約評定體系，督促電力設備的制造商旅行合同中的規(guī)定條款，在確保生產(chǎn)質(zhì)量的基礎之上按時供貨，進一步實現(xiàn)監(jiān)造履約信息與招投標工作的聯(lián)動化管理。全面化的收集整理電力設備制造商所提供的質(zhì)量信息，并將其收錄至監(jiān)管信息庫之中[3]。如果在電力設備的監(jiān)造、抽檢中發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量問題，需采用專題專報的方式將其上報至管理平臺之上，

12、將電力設備的質(zhì)量監(jiān)督信息作為一項評估設備供應商實力的指標。在產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管信息應用機制之中，積極引入對于設備供應商的資質(zhì)評審、評標及授標規(guī)則，采用專題通報、暫停授標等管理方式，積極督促供應商自覺改進設備監(jiān)造工作，進一步提升設備質(zhì)量。另外，還需注意積極開展設備制造商的協(xié)調(diào)會議，加強對供應商履約行為的嚴格科學化評定，核實其資質(zhì)業(yè)績。與此同時，還需注意針對供應商的不良行為給予嚴格處理，對其設備生產(chǎn)質(zhì)量、售后服務做出評估，并將最終的評估結(jié)果納入

13、至綜合評分之中，給予設備供應商激勵性影響，促使其增強自身的產(chǎn)品質(zhì)管意識。 </p><p><b>　　3.結(jié)語 </b></p><p>　　在電力設備的監(jiān)造管理工作開展中，可幫助有效防范出現(xiàn)電網(wǎng)建設設備及材料質(zhì)量風險。加強設備監(jiān)造管理工作力度，貫徹落實好設備供應制造質(zhì)量的主體責任；確保監(jiān)造人員高素質(zhì)水平；擴展監(jiān)造范圍；積極建立好設備監(jiān)造管理系統(tǒng)；加強對設備供應商的

14、規(guī)范化管理，才可幫助逐步提升電力設備質(zhì)量，從源頭處入手全面保障電力設備的運行質(zhì)量及安全。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1] 羅偉思.對電力設備監(jiān)造管理要點的認識與思考[J].東方企業(yè)文化，2014，（11）：203-204. </p><p>　　[2] 張萍.電力設備監(jiān)造管理的體會與探討[J].科技