武漢理工大學工程項目管理

1、一、單選(單選)1、無論工程師是否參加了驗收，其對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗，檢驗不合格，（）A.發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，相應(yīng)順延工期B.發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，工期不予順延C.承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延D.承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期相應(yīng)順延2、建設(shè)工程實行總承包的，工程文件的歸檔由（）負責。A.建設(shè)單位B.總包單位C.分包單位D.監(jiān)理單位3、以下說法不正確的是（）A.所有進場

2、的水泥均必須有出廠合格證（包括廠家名稱、品種、標號、出廠日期和試驗數(shù)據(jù)或試驗編號）B.水泥進場后必須進行復試C.對于水泥出場超過三個月（快硬硅酸鹽水泥為一個月），對水泥質(zhì)量有懷疑或進口水泥，如有必要可以自行決定是否進行復試D.水泥復試結(jié)果（3天或7天）出來后，應(yīng)由工程技術(shù)負責人和監(jiān)理工程師簽署意見4、從業(yè)主組織編制（）開始，項目建設(shè)正式進入基本建設(shè)程序的最初階段。A.選址報告B.建設(shè)項目環(huán)境影響評價C.項目建議書D.項目可行性研究報告5

3、、工程監(jiān)理是由建設(shè)監(jiān)理單位受（）的委托和授權(quán)，對工程項目建設(shè)的活動所實施的監(jiān)督、管理，以及對工程建設(shè)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制等一系列技術(shù)服務(wù)活動。A.政府管理部門B.業(yè)主C.施工單位D.設(shè)計勘察單位6、（）形式既有按職能劃分的縱向組織部門，又有按項目劃分的橫向部門，這種組織結(jié)構(gòu)有利于資源優(yōu)化，具有較大適應(yīng)性和靈活性，但難以統(tǒng)一命令，出現(xiàn)問題難以查清責任。A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)C.參謀型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)7、以下說法

4、不正確的是（）14、工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為（）A.承包人送交竣工驗收報告的日期B.承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期C.合同約定的工期D.發(fā)包人再次組織驗收的日期15、以下不屬于勘察合同履行管理中發(fā)包人的責任的是（）A.若勘查現(xiàn)場需要看守，應(yīng)派人負責安全保衛(wèi)工作B.在勘查現(xiàn)場范圍內(nèi)，不屬于委托勘察任務(wù)而又沒有資料、圖樣的地區(qū)，負責查清地下埋藏物C.為勘察的工作人員提供必要的生產(chǎn)、生活條件并承擔費用D.勘查過程

5、中根據(jù)工程的巖土工程條件及技術(shù)規(guī)范要求，提出增減工作量的意見16、（）的優(yōu)點是可以給一切有法人資格的承包商以平等競爭的機會參加投標，缺點是少數(shù)承包人故意采取壓低報價的手段。A.公開招標B.指令招標C.邀請招標D.議標17、招標文件是（）自行編制或委托編制的，據(jù)以進行招標、評標、定標以及和中標單位簽訂工程合同的法律、技術(shù)與財務(wù)的依據(jù)。A.招標單位B.投標單位C.監(jiān)理單位D.工程咨詢單位18、設(shè)計階段的進度控制的任務(wù)有（）A.編制項目總進度