成都成發(fā)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司競(jìng)爭(zhēng)定位戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化,我國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)制造行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。每個(gè)參與其中的企業(yè)要想獲得持續(xù)健康穩(wěn)定的成長(zhǎng),就必須精心設(shè)計(jì)正確的戰(zhàn)略并以此構(gòu)筑獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),以往的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究多是針對(duì)汽車(chē)行業(yè)層面的研究,但具體地研究發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)定位戰(zhàn)略還相對(duì)較少。基于此出發(fā)點(diǎn),本文以經(jīng)典的戰(zhàn)略管理過(guò)程理論為指引,以成都成發(fā)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)成發(fā)汽發(fā))為研究對(duì)象,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)定位戰(zhàn)略進(jìn)

2、行了探索和深入研究。成發(fā)汽發(fā)正處在發(fā)展階段,戰(zhàn)略的正確與否和執(zhí)行的好壞對(duì)公司的發(fā)展起著決定性的作用。本文首先對(duì)成發(fā)汽發(fā)面臨的宏觀(guān)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,并分析了成發(fā)汽發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;同時(shí)本文從成發(fā)汽發(fā)的歷史沿革、企業(yè)現(xiàn)狀,全面評(píng)估成發(fā)汽發(fā)內(nèi)部資源與能力。在此基礎(chǔ)上,對(duì)成發(fā)汽發(fā)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅進(jìn)行了SWOT分析,設(shè)定了成發(fā)汽發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo),分析和明確了成發(fā)汽發(fā)的產(chǎn)品定位與市場(chǎng)定位,并提出成發(fā)汽發(fā)未來(lái)的五項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略措施。成發(fā)汽發(fā)雖然有多