第三十六章 生產(chǎn)技術(shù)管理制度

1、第三十六章生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、生產(chǎn)技術(shù)管理制度第一條目的。為了合理組織企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序，保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，不斷采用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率，特制訂本制度。第二條組織管理。生產(chǎn)技術(shù)管理由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，直接向生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)，技術(shù)部下設(shè)技術(shù)科和生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)。第三條生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)流程。生產(chǎn)部向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案，由總經(jīng)理對(duì)此研究并作出決定，組織技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)攻關(guān)。

2、第四條生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)流程。當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時(shí)，技術(shù)部要研究引進(jìn)合同的原文，并要求承擔(dān)引進(jìn)工作的部門(mén)說(shuō)明引進(jìn)外來(lái)技術(shù)后，成本與成果之間的關(guān)系。第五條技術(shù)轉(zhuǎn)讓流程。本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí)，技術(shù)部要會(huì)同生產(chǎn)部研究、檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容，并與承擔(dān)轉(zhuǎn)讓工作的部門(mén)討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。第六條生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表流程。（1）當(dāng)要向社會(huì)發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時(shí)候，要把發(fā)表原稿交技術(shù)部經(jīng)理審閱，經(jīng)其批準(zhǔn)后方可對(duì)外公開(kāi)。（2）外來(lái)人員到本公司參觀、學(xué)習(xí)時(shí)，須征得生產(chǎn)

3、部和技術(shù)部同意。第七條生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)。本規(guī)定所指的技術(shù)開(kāi)發(fā)，主要是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新工藝開(kāi)發(fā)。技術(shù)開(kāi)發(fā)的途徑有獨(dú)創(chuàng)型技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)型技術(shù)開(kāi)發(fā)、綜合型技術(shù)開(kāi)發(fā)以及延伸型技術(shù)開(kāi)發(fā)。第八條工藝管理。（1）工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南，是計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料供應(yīng)以及工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù)，是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段。算和技術(shù)分析的基礎(chǔ)上確定，計(jì)算的定額比較準(zhǔn)確，但計(jì)算過(guò)程比較復(fù)雜。該方法主要用于物資消耗定額計(jì)算，

4、適用于產(chǎn)品定型、產(chǎn)量較大、技術(shù)資料齊全的產(chǎn)品。（2）技術(shù)測(cè)定法。運(yùn)用計(jì)量工具，實(shí)地測(cè)量、分析和計(jì)算，計(jì)算的定額比較準(zhǔn)確、合理，反映公司當(dāng)前實(shí)際情況；但工作量大、花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、成本高。該方法主要用于制訂勞動(dòng)定額、物資消耗定額，適用于生產(chǎn)技術(shù)組織條件正常、生產(chǎn)批量大、流水作業(yè)的情況。（3）統(tǒng)計(jì)分析法。根據(jù)公司歷史時(shí)間序列數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料，結(jié)合公司現(xiàn)狀計(jì)算出來(lái)，工作量小，簡(jiǎn)單易行。該方法主要用于制訂勞動(dòng)、物資消耗、資金、費(fèi)用等定額，適用于生產(chǎn)條件

5、正常、產(chǎn)品比較固定、大批量、歷史數(shù)據(jù)完整的情況。（4）類(lèi)比法。根據(jù)公司歷史最好水平或同行業(yè)公司比較確定，工作量小，簡(jiǎn)易；定額可能隨意性大，不夠準(zhǔn)確。該方法適用于歷史數(shù)據(jù)不完整、多品種、小批量的情況。（5）經(jīng)驗(yàn)估算法。根據(jù)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)大致估算，工作量小，簡(jiǎn)易；定額可能隨意性大，不夠準(zhǔn)確。該方法適用于缺少完整數(shù)據(jù)資料、新產(chǎn)品的情況。第四條制訂定額原則。（1）公司根據(jù)不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和客觀條件，選擇以上辦法（或組合），較為實(shí)際地制訂公司一定時(shí)期的