技術管理制度

1、技術管理制度目管理制度目錄1、施工技術責任制度……………………………………………12、技術培訓管理制度……………………………………………53、施工組織設計管理制度………………………………………84、施工圖會審管理制度…………………………………………115、設計變更管理制度……………………………………………146、施工項目材料代用管理制度…………………………………167、施工技術交底管理制度………………………………………178、技術檢驗管

2、理制21施工技術管理機構按我分公司組織形式，一般設置二級技術負責人，建立二級技術責任制，實行技術工作統(tǒng)一領導分級管理：1.1項目部設項目總工程師1.2項目部設專職技術員，在項目總工的領導下負責各班組項目的技術工作。2技術管理部門是各級技術負責人的參謀和助手，也是具體辦事機構；通過各自的專業(yè)業(yè)務，對施工起著業(yè)務指導和業(yè)務保證作用。3技術管理部門可配備專業(yè)技術人員和有關人員若干人。4技術人員要深入現(xiàn)場了解工程情況，檢查和指導工作；努力學習本

3、導則第三條所指的內容，做好技術和技術管理工作；努力學習技術理論和企業(yè)管理知識，不斷創(chuàng)新，勇于探索和實踐。二、二、項目總工技工技術職責術職責項目總工對本工程項目技術工作全部負責，并直接領導專職技術員。專責工程量除履行總則外的規(guī)定外，尚有以下職責：2.1認真貫徹施工技術管理制度及其實施細則。2.2參加編制施工組織總設計或施工組織設計；負責組織編制施工作業(yè)指導書；審查主要施工技術方案，審查工程任務單中的施工技術措施（包括質量和安全）；組織執(zhí)行