技術(shù)管理制度

1、技術(shù)管理制度目管理制度目錄1、施工技術(shù)責(zé)任制度……………………………………………12、技術(shù)培訓(xùn)管理制度……………………………………………53、施工組織設(shè)計(jì)管理制度………………………………………84、施工圖會審管理制度…………………………………………115、設(shè)計(jì)變更管理制度……………………………………………146、施工項(xiàng)目材料代用管理制度…………………………………167、施工技術(shù)交底管理制度………………………………………178、技術(shù)檢驗(yàn)管

2、理制21施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)按我分公司組織形式，一般設(shè)置二級技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立二級技術(shù)責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理：1.1項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目總工程師1.2項(xiàng)目部設(shè)專職技術(shù)員，在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各班組項(xiàng)目的技術(shù)工作。2技術(shù)管理部門是各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的參謀和助手，也是具體辦事機(jī)構(gòu)；通過各自的專業(yè)業(yè)務(wù)，對施工起著業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)保證作用。3技術(shù)管理部門可配備專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)人員若干人。4技術(shù)人員要深入現(xiàn)場了解工程情況，檢查和指導(dǎo)工作；努力學(xué)習(xí)本

3、導(dǎo)則第三條所指的內(nèi)容，做好技術(shù)和技術(shù)管理工作；努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論和企業(yè)管理知識，不斷創(chuàng)新，勇于探索和實(shí)踐。二、二、項(xiàng)目總工技工技術(shù)職責(zé)術(shù)職責(zé)項(xiàng)目總工對本工程項(xiàng)目技術(shù)工作全部負(fù)責(zé)，并直接領(lǐng)導(dǎo)專職技術(shù)員。專責(zé)工程量除履行總則外的規(guī)定外，尚有以下職責(zé)：2.1認(rèn)真貫徹施工技術(shù)管理制度及其實(shí)施細(xì)則。2.2參加編制施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書；審查主要施工技術(shù)方案，審查工程任務(wù)單中的施工技術(shù)措施（包括質(zhì)量和安全）；組織執(zhí)行