建筑企業(yè)人工成本上揚(yáng)對(duì)企業(yè)的影響研究.pdf

1、學(xué)校代碼! Q 壘§2學(xué)號(hào)或申請(qǐng)?zhí)枴?級(jí)——鄭樅大孚專業(yè)碩士學(xué)位論文建筑企業(yè)人工成本上揚(yáng)對(duì)企業(yè)的影響研究作者姓名：張先忠導(dǎo)師姓名：宋建學(xué)專業(yè)學(xué)位名稱：高校教師培養(yǎng)院 系：土木工程學(xué)院完成時(shí) 間：2 0 10 年3 月3 0 日鄭州大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要當(dāng)前我國建筑業(yè)企業(yè)競爭日趨激烈，建設(shè)人工費(fèi)大幅上漲。論文首先分析了建筑業(yè)企業(yè)利潤的來源及人工成本的構(gòu)成，通過深入剖析影響人工成本上揚(yáng)的幾類重要因素，借鑒了高效全面的企業(yè)管理模式

2、，對(duì)建筑業(yè)企業(yè)控制人工成本上揚(yáng)的策略提出幾點(diǎn)相應(yīng)的建議，并通過分析比較，研究了各種對(duì)策措施的實(shí)用性和有效性。從而使人工成本的大幅上揚(yáng)對(duì)建筑企業(yè)不利的影響降至最低。經(jīng)過廣泛收集資料，深入調(diào)查研究，并結(jié)合人工成本上揚(yáng)及建筑業(yè)企業(yè)利潤在定額模式和清單模式下的計(jì)算方法及來源與現(xiàn)狀分析，研究了建設(shè)費(fèi)用中人工成本上揚(yáng)的直接原因，在此基礎(chǔ)上分析了人工成本大幅上揚(yáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)利潤帶來的沖擊。提出在建筑企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理過程中怎樣規(guī)避因人工成本上揚(yáng)對(duì)建筑企

3、業(yè)利潤和競爭力的影響，制定出合理有效的企業(yè)用人制度及提高勞動(dòng)力效率的策略，使建筑業(yè)企業(yè)能在當(dāng)前激烈的競爭中立于優(yōu)勢地位。為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)承包工程項(xiàng)目的最終目的——企業(yè)能夠在完成項(xiàng)目的同時(shí)而盈利，首先應(yīng)該從人工成本上揚(yáng)的源頭出發(fā)，制定出合理的建筑企業(yè)用工制度，針對(duì)農(nóng)民工的工資在人工成本用中舉足輕重的地位，各個(gè)建筑企業(yè)針對(duì)人工成本上揚(yáng)制定出相應(yīng)的對(duì)策顯得尤為重要。在保障農(nóng)民工一切合法權(quán)益前提下減少人工成本，或者使人工成本上揚(yáng)以保障權(quán)益從而降