xx年鉆井隊生產(chǎn)工作總結(jié)及xx年工作計劃_第1頁
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文檔簡介

1、XXXX年鉆井隊生產(chǎn)工作總結(jié)及年鉆井隊生產(chǎn)工作總結(jié)及XXXX年工作計劃年工作計劃在XX年的生產(chǎn)工作中,我隊按照公司的總體部署和安排,在各個部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),以廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,以“精品工程、滿意服務(wù)”為宗旨,調(diào)動一切積極因素,干部職工全身心抓管理、重實效,積極推進(jìn)隊伍各項工作的開展。我們隊全年共施工完井口,實現(xiàn)收入萬元?,F(xiàn)將我隊2010年生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下:一、強(qiáng)化生產(chǎn)組織銜接,保證生產(chǎn)暢通運(yùn)行

2、生產(chǎn)組織上,我隊在每口井施工前后,堅持做到精心組織,靈活安排,尤其是在一些重點井的施工以及重點工序的開展時,我們會及時調(diào)整隊伍、優(yōu)選人員,突擊搶上。駐井干部嚴(yán)格把關(guān),科學(xué)合理地安排生產(chǎn),千方百計提高工作時效,保證了作業(yè)施工優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行。在與公司各部門的密切配合上我隊做到:遇到具體問題或疑點時,我們主動征求有關(guān)部門的意見,共同商討最佳解決問題的方案。另外是認(rèn)真開好每周的生產(chǎn)會,在會上,總結(jié)和安排工作的同時,還要認(rèn)真聽取下面工人所反映的問

3、題,了解具體情況及時制定解決方案,這樣就保證了干部工人共同努力促進(jìn)隊伍建設(shè)。二、狠抓各項制度的落實,確保安全管理工作正點到隊干部認(rèn)真負(fù)責(zé),對重點井、措施井的施工做到24小時跟班,嚴(yán)把施工工序關(guān)。三是優(yōu)化施工方案。為保證修井質(zhì)量達(dá)到甲方要求,我們對每口井施工方案都進(jìn)行認(rèn)真核對,遇到生產(chǎn)難題時,及時與甲方溝通、協(xié)商,向他們提出更為合理的方案。這種時刻為甲方著想的服務(wù)理念贏得了甲方的信任,樹立了良好的作業(yè)形象。四、認(rèn)真抓好井控工作,堅決杜絕無

4、控井噴,確保安全無事故按照公司和處井控工作的要求,由我隊井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,在狠抓落實上下工夫。我隊在施工中注意做到了以下四點:一是施工前詳細(xì)了解作業(yè)井的井史及鄰井的注氣情況,防止氣竄引起的突發(fā)井噴。二是施工前必須洗壓井。三是施工中途停工時,必須封好井口。四是重點落實防噴裝置的保養(yǎng)、檢查和使用工作,按照要求防噴閘門定期檢修一次,每口井開工前保證防噴裝置齊全完好。以上做法有效地杜絕了無控井噴。與此同時,堅持執(zhí)行井場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁動用明

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