xx年鉆井隊生產(chǎn)工作總結(jié)及xx年工作計劃

1、XXXX年鉆井隊生產(chǎn)工作總結(jié)及年鉆井隊生產(chǎn)工作總結(jié)及XXXX年工作計劃年工作計劃在XX年的生產(chǎn)工作中，我隊按照公司的總體部署和安排，在各個部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，以廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以“精品工程、滿意服務(wù)”為宗旨，調(diào)動一切積極因素，干部職工全身心抓管理、重實效，積極推進(jìn)隊伍各項工作的開展。我們隊全年共施工完井口，實現(xiàn)收入萬元?，F(xiàn)將我隊２０10年生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：一、強(qiáng)化生產(chǎn)組織銜接，保證生產(chǎn)暢通運(yùn)行

2、生產(chǎn)組織上，我隊在每口井施工前后，堅持做到精心組織，靈活安排，尤其是在一些重點井的施工以及重點工序的開展時，我們會及時調(diào)整隊伍、優(yōu)選人員，突擊搶上。駐井干部嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，千方百計提高工作時效，保證了作業(yè)施工優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行。在與公司各部門的密切配合上我隊做到：遇到具體問題或疑點時，我們主動征求有關(guān)部門的意見，共同商討最佳解決問題的方案。另外是認(rèn)真開好每周的生產(chǎn)會，在會上，總結(jié)和安排工作的同時，還要認(rèn)真聽取下面工人所反映的問

3、題，了解具體情況及時制定解決方案，這樣就保證了干部工人共同努力促進(jìn)隊伍建設(shè)。二、狠抓各項制度的落實，確保安全管理工作正點到隊干部認(rèn)真負(fù)責(zé)，對重點井、措施井的施工做到24小時跟班，嚴(yán)把施工工序關(guān)。三是優(yōu)化施工方案。為保證修井質(zhì)量達(dá)到甲方要求，我們對每口井施工方案都進(jìn)行認(rèn)真核對，遇到生產(chǎn)難題時，及時與甲方溝通、協(xié)商，向他們提出更為合理的方案。這種時刻為甲方著想的服務(wù)理念贏得了甲方的信任，樹立了良好的作業(yè)形象。四、認(rèn)真抓好井控工作，堅決杜絕無

4、控井噴，確保安全無事故按照公司和處井控工作的要求，由我隊井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，在狠抓落實上下工夫。我隊在施工中注意做到了以下四點：一是施工前詳細(xì)了解作業(yè)井的井史及鄰井的注氣情況，防止氣竄引起的突發(fā)井噴。二是施工前必須洗壓井。三是施工中途停工時，必須封好井口。四是重點落實防噴裝置的保養(yǎng)、檢查和使用工作，按照要求防噴閘門定期檢修一次，每口井開工前保證防噴裝置齊全完好。以上做法有效地杜絕了無控井噴。與此同時，堅持執(zhí)行井場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁動用明