現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)組織管理研究.pdf

1、健全、高效的財(cái)務(wù)組織管理體系的建立是企業(yè)集團(tuán)優(yōu)化組織管理的重要步驟，也是相關(guān)利益者對(duì)企業(yè)集團(tuán)的首要要求。企業(yè)集團(tuán)無(wú)論是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資或是已經(jīng)取得了外部投資，其財(cái)務(wù)體系運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好都會(huì)直接決定其披露的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)高效又不失穩(wěn)健的財(cái)務(wù)組織體系，也是企業(yè)集團(tuán)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的切實(shí)保證。
　　 論文內(nèi)容主要包括四個(gè)部分，其中第一章是引言，主要包括選題背景和意義、國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展及本文研究?jī)?nèi)容、思路和方

2、法；第二章引入現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)組織管理的概念，概括介紹當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)組織管理的弱點(diǎn)及新形勢(shì)下對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)組織管理提出的要求；第三章圍繞現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)組織管理的理論框架展開探討，其中包括現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度、公司財(cái)務(wù)治理、集團(tuán)管控戰(zhàn)略思維、財(cái)務(wù)文化建設(shè)、財(cái)務(wù)人員管理及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理六個(gè)部分；第四章對(duì)航美傳媒的財(cái)務(wù)組織管理進(jìn)行專題研究，對(duì)其上市前后財(cái)務(wù)組織管理方面的變化及現(xiàn)階段存在的財(cái)務(wù)組織管理問題進(jìn)行剖析、總結(jié)和分析，并對(duì)航美傳媒如何實(shí)施