貴州旅游主題活動(dòng)策劃大綱

1、貴州旅游主題活動(dòng)策劃大綱貴州旅游主題活動(dòng)策劃大綱一、策劃背景（一）世界經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)化，尤其是旅游品牌競(jìng)爭(zhēng)白熾化。發(fā)揮好區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，坦然應(yīng)對(duì)國(guó)際挑戰(zhàn)，融入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已成為區(qū)域旅游迫在眉睫、盡快決策的問題。（二）21世紀(jì)，中國(guó)將從旅游資源大國(guó)向旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)挺進(jìn)，中國(guó)將成為世界旅游第一目的市場(chǎng)。貴州旅游——中國(guó)旅游界的最后一塊“處女地”，盡快與國(guó)際對(duì)接，同世界共振，蓄勢(shì)待發(fā)，厚積薄發(fā)。（三）大資源，大品牌、大產(chǎn)業(yè)、大市

2、場(chǎng)、大策劃，呼喚優(yōu)勢(shì)品牌和強(qiáng)勢(shì)品牌，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)銷核心概念和主題概念。原汁原味的生態(tài)山水和生態(tài)文化產(chǎn)品的營(yíng)銷，需要使用超越他人不能模仿，不能越超的手段，制造出貴州旅游的“原子彈”，產(chǎn)生核聚變和核裂變，爆發(fā)排山倒海，氣貫長(zhǎng)虹的沖擊波，吸引世界、引導(dǎo)世界、征服世界。（四）大西南國(guó)際旅游圈的悄然崛起，特別是云南、四川兩省旅游市場(chǎng)日趨成熟，為貴州旅游產(chǎn)業(yè)融入、擴(kuò)張、發(fā)展提供了歷史機(jī)遇，區(qū)域旅游捆團(tuán)抱堆的潮涌拍岸而至。（五）貴州是大西南正擬

3、形成的國(guó)際旅游圈中的一著重棋。區(qū)位性，決定其在大西南旅游圈的先入性和首選性；旅游資源的豐沃度，決定其在旅游市場(chǎng)的多樣性和完善性；旅游產(chǎn)品的差異性，決定了其產(chǎn)品在買方市場(chǎng)和賣方市場(chǎng)的購(gòu)買力和超值性。國(guó)際旅游市場(chǎng)是貴州省旅游市場(chǎng)的終端市場(chǎng)。（六）奧運(yùn)在北京，機(jī)遇千截難逢。大國(guó)際、大視界、大參入、大融合鑄就大市場(chǎng)。品牌鏈接、品牌聯(lián)動(dòng)、品牌整合，本土化、國(guó)際化、世界流，必將產(chǎn)生大亮點(diǎn)、大看點(diǎn)、大看臺(tái)、大賣點(diǎn)。（七）新一屆貴州省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴

4、州旅游資源的認(rèn)知認(rèn)同，膽略魅力，貴州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會(huì)出現(xiàn)大認(rèn)識(shí)、大動(dòng)員、大開發(fā)。產(chǎn)生強(qiáng)烈震撼的凝聚力和向心動(dòng)，貴州旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將步入快車道。（八）民間資本的韌性，國(guó)際資本的介入，高效、廉潔、開放的管理機(jī)制，貴州旅游產(chǎn)業(yè)具有夯實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。4、國(guó)家西部大開發(fā)的推進(jìn)，貴州省的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人文基礎(chǔ)、交通基礎(chǔ)、服務(wù)功能，已具備提速升級(jí)打造國(guó)際知名旅游文化品牌的條件。5、貴州省委、省政府對(duì)外開放意識(shí)強(qiáng)，開放水準(zhǔn)高，具備主辦、承辦重大節(jié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。

5、地、州、市步子穩(wěn)健，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，有較強(qiáng)的組織基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。6、貴州省具有良好的旅游環(huán)境和區(qū)位條件，旅游六要素功能基本具備。7、西部開發(fā)，中部崛起釀造了承東啟西，繼往開來的歷史發(fā)展機(jī)遇。（二）劣勢(shì)條件1、整體形象定位不明確，吸引力不強(qiáng)，關(guān)聯(lián)度不大。特別是整合營(yíng)銷策劃重視不夠，核心策劃缺乏，品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。2、優(yōu)勢(shì)資源整合水平不高，縱深開發(fā)結(jié)合度不夠，優(yōu)勢(shì)資源、強(qiáng)勢(shì)資源未能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。3、政府主導(dǎo)性強(qiáng)，民間資本、國(guó)際

6、資本介入度弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待加強(qiáng)。特別資源營(yíng)運(yùn)向資本轉(zhuǎn)化磨合度裂縫較大。4、節(jié)會(huì)主題活動(dòng)缺乏亮點(diǎn)，不能制造轟動(dòng)效應(yīng)，產(chǎn)生持續(xù)效果。5、節(jié)會(huì)活動(dòng)市場(chǎng)要素介入性低，客源市場(chǎng)互動(dòng)不夠，營(yíng)銷亮點(diǎn)不明，品牌支撐乏力。6、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和接待水平與打造國(guó)際品牌有較大差距。7、區(qū)域協(xié)作、聯(lián)門聯(lián)動(dòng)滯后。（三）機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、機(jī)遇●世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、文化經(jīng)濟(jì)、娛樂經(jīng)濟(jì)、休閑經(jīng)濟(jì)四位一體的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代?！袷澜缃?jīng)濟(jì)一體化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化。中國(guó)及內(nèi)陸省份