遼寧省縣區(qū)政務信息交換項目成本估算與控制研究.pdf

1、在軟件工程項目建設中，成本管理是軟件工程項目管理核心問題之一，其中成本估算與成本控制，對于一個軟件工程項目的成功與否，是非常重要的因素。當今我國軟件科研機構普遍規(guī)模不大，軟件項目延期、超出預算、品質低劣甚至項目失敗等現(xiàn)象十分嚴重。尤其是信息系統(tǒng)建設，幾乎沒有引入項目管理理論指導項目建設，更談不上對于項目的成本管理，導致電子政務建設面臨高投入、高風險，很多項目實施過程中就已擱淺、失敗，有的即時建設完成，后期投入跟不上，沒有得到廣泛應用，最

2、終系統(tǒng)只能成為擺設。因此，探討適合我國科研機構關于軟件工程項目成本管理具有重要意義。
　　本課題就是以項目管理者角度出發(fā)，以項目成本管理為主線，探討了工程項目成本管理的定義、特性等，研究了一些目前常見的經(jīng)典成本管理體系和方法，如項目成本管理理論體系、COCOMO成本估算模型等主流成本管理框架體系。分析了這些體系提出的成本管理方法、特點和局限性。以這些體系為基礎，結合軟件工程項目建設特點，提出了適合我單位的一套比較實用的成本管理方法