erp實驗研究報告副本

1、實驗報實驗報告實驗項實驗項目名稱目名稱用友ERPU8綜合實驗所屬所屬課程名稱程名稱ERP綜合模擬實驗實驗類型綜合型實驗日期2009.06.08―2009.06.12班級信管06學號0608138101姓名常永威售、績效管理、成本管理、質(zhì)量管理等十余個應(yīng)用領(lǐng)域。1.MRP運算（MaterialRequirementsPlanning，簡稱MRP）：就是依據(jù)銷售訂單和預測單，按照MRP平衡公式進行運算，確定企業(yè)的生產(chǎn)計劃和采購計劃，也稱為生

2、產(chǎn)管理。MRP能夠解決企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)數(shù)量、開工時間、完成時間；外購什么、外購數(shù)量、訂貨時間、到貨時間。2.ROP運算當可用庫存降至再訂貨點時，按照批量規(guī)則進行訂購，也稱為再訂貨點法。ROP運算的實質(zhì)是基于庫存補充的原則，適用于獨立需求的存貨，如在BOM結(jié)構(gòu)中不涉及的勞保用品、辦公用品、工具、修理用備品備件等物料。3.生產(chǎn)訂單：是車間記載和執(zhí)行生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)排程的訂單性文件。它主要表示某一物料的生產(chǎn)數(shù)量，以及計劃開工完工日期等。為現(xiàn)場

3、自制派工或領(lǐng)料的依據(jù)，工廠的生管或物管通常以生產(chǎn)訂單為中心，以控制其產(chǎn)能利用、缺料、效率、進度等情形。4.生產(chǎn)進度管理：車間為完成生產(chǎn)計劃，進行車間的生產(chǎn)日程安排，確定何時、何地進行何種作業(yè)。并指定生產(chǎn)數(shù)量和完成各階段生產(chǎn)的日期。而后進行車間生產(chǎn)日程作業(yè)，控制和生產(chǎn)記錄，確保生產(chǎn)均衡、平準的進行。用友用友ERPU8的主要特點：的主要特點：用戶根據(jù)企業(yè)的實際情況，進行MRP運算、ROP運算的參數(shù)設(shè)置。MRPMRP運算和運算和MRPMRP過

4、程查看過程查看系統(tǒng)在設(shè)定的運算周期內(nèi)，根據(jù)MRP平衡公式進行運算，產(chǎn)生新的生產(chǎn)管理計劃，并可查看了解MRP的計算過程，即計劃訂貨量、委外計劃量、計劃生產(chǎn)量是如何計算得來的。下達生產(chǎn)訂單下達生產(chǎn)訂單面向生產(chǎn)計劃的下達生產(chǎn)訂單。實現(xiàn)推式生成各類訂單，提出系統(tǒng)計劃下達方式，包括開工日期范圍、物料、按部門進行下達生產(chǎn)。實現(xiàn)計劃維護以及計劃下達的分離。下達委外訂單：下達委外訂單：面向生產(chǎn)計劃的下達委外訂單。實現(xiàn)推式生成各類訂單，提出系統(tǒng)計劃下達方

5、式，包括開工日期范圍、物料進行下達委外。實現(xiàn)計劃維護以及計劃下達的分離。生產(chǎn)進度管理：生產(chǎn)進度管理：車間為完成生產(chǎn)計劃，進行車間的生產(chǎn)日程安排，確定何時、何地進行何種作業(yè)。并指定生產(chǎn)數(shù)量和完成各階段生產(chǎn)的日期。而后進行車間生產(chǎn)日程作業(yè)，控制和生產(chǎn)記錄，確保生產(chǎn)均衡、平準的進行。ROPROP計劃計劃當可用庫存降至再訂貨點時，按照批量規(guī)則進行訂購，也稱為再訂貨點法一般對低值易耗品等非生產(chǎn)型物料設(shè)置再訂貨點法通過ROP計劃，讓庫存管理更加科學