大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)演示文檔

1、我們是 i:創(chuàng),—?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)PPT展示,參賽人員：劉玉忠 袁 飛 王雅麗,因?yàn)榫礃I(yè).所以專業(yè)！ i:創(chuàng) ，有我，更精彩！,i:創(chuàng),,用i:創(chuàng)造神奇！,,i:創(chuàng) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),i:創(chuàng)簡(jiǎn)介,DIY奶茶店----面向追求實(shí)際與時(shí)尚的大學(xué)生消費(fèi)群體，旨在于制造浪漫、溫馨、有情調(diào)的生活氣息。DIY—DO IT YOURSELF!用你的才智，創(chuàng)造屬于自己的記憶！

2、這里，是你的平臺(tái)，同樣，也是你的舞臺(tái)。DIY，,用 i: 創(chuàng)造神奇！,,.,i:創(chuàng)-- DIY奶茶店,DIY奶茶店 創(chuàng)業(yè)設(shè)想建立具備營(yíng)業(yè)的實(shí)體店開展系列活動(dòng)，獲取店鋪資金融合開設(shè)實(shí)體店連營(yíng)，形成初具規(guī)模的DIY連鎖團(tuán)隊(duì),,,i:創(chuàng) 創(chuàng)業(yè)設(shè)想背景,奶茶，在當(dāng)今大學(xué)生團(tuán)體中不乏為熱銷產(chǎn)品，然而我們大學(xué)生接受的是別人為你設(shè)計(jì)好的奶茶，這一過(guò)程中難免會(huì)覺(jué)得干澀乏味。面臨這種大學(xué)生群體急需的奶茶創(chuàng)新方式，我們 i:創(chuàng) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)采取DIY

3、—DO IT YOURSELF 的方式。自己研磨自作奶茶，享受真心換來(lái)的醇香！DIY奶茶，主要是通過(guò)我們自己提供原料，根據(jù)學(xué)生的喜好自我調(diào)味，將自己的idea運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去，真正感受到通過(guò)自己創(chuàng)造所帶來(lái)的喜悅。同樣， i:創(chuàng) DIY奶茶也為廣大顧客提供了我們精心準(zhǔn)備的調(diào)味服務(wù)，讓其感受別樣的奶茶韻味！,.,i:創(chuàng)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)圖,.,i創(chuàng)團(tuán)隊(duì)介紹,市場(chǎng)部門由袁飛負(fù)責(zé)，主要是收集、整理、分析消費(fèi)者需求，并制定相應(yīng)的運(yùn)行方案。管理部門由劉玉

4、忠負(fù)責(zé)，創(chuàng)造企業(yè)新思想、遠(yuǎn)景和理念，充分集中員工的知識(shí)和技能，達(dá)成整體目標(biāo)，提高整體的績(jī)效。財(cái)務(wù)部門由王雅麗負(fù)責(zé)，初期進(jìn)行企業(yè)融資與資金整合與市場(chǎng)投放，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)匯總并制作財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)發(fā)放員工工資。,店面選址,一個(gè)店面的選址對(duì)店鋪的經(jīng)營(yíng)起到了極大作用，i:創(chuàng)DIY奶茶的選址上需要慎重考慮，經(jīng)i:創(chuàng) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集體討論，在我院的選址應(yīng)設(shè)置在明珠物業(yè)、香怡物業(yè)的樓角處，這些地方有極大的人流量以及商業(yè)的狀況比較樂(lè)觀，對(duì)奶茶店的發(fā)展很有利！

5、,.,i:創(chuàng)項(xiàng)目開發(fā),選擇合法的企業(yè)結(jié)構(gòu)：普通合伙企業(yè)開發(fā)客戶管理系統(tǒng)：設(shè)立完整的目標(biāo)并收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)；匯總客戶資料及信息；實(shí)施計(jì)劃；監(jiān)控計(jì)劃實(shí)施情況合理規(guī)劃業(yè)務(wù)范圍：與同盟連鎖店建立客戶系統(tǒng)守歸守法問(wèn)題：項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中守規(guī)守法,.,i:創(chuàng)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析,i: 創(chuàng) DIY奶茶現(xiàn)階段面臨的主要是合肥學(xué)院在校大學(xué)生以及附近社區(qū)的年輕人。根據(jù)i: 創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)學(xué)院當(dāng)前奶茶相關(guān)狀況的分析得出以下結(jié)論: ①我院奶茶市場(chǎng)中產(chǎn)品樣式老套，缺乏吸

6、引力②各奶茶店服務(wù)態(tài)度存在極大的提升空間③現(xiàn)有的奶茶店缺乏配套的休閑，聊天等場(chǎng)所,,i:創(chuàng)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析,④我院附近奶茶店尚未推出DIY模式，這對(duì)追求新鮮時(shí)尚的年輕人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是其追求的時(shí)尚的良好契機(jī)⑤根據(jù)實(shí)際調(diào)查，80%的調(diào)查者認(rèn)為我院附近的奶茶店需要更新，產(chǎn)品過(guò)于陳舊，缺乏新鮮與時(shí)尚。⑥我院現(xiàn)有的奶茶店的產(chǎn)品價(jià)格較高以上分析得出，在我院新建一家具有良好配套的奶茶店，將會(huì)有極大的發(fā)展空間！,i創(chuàng)營(yíng)銷策略,任何事物的存在與發(fā)展

7、都離不開特定環(huán)境的影響，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)也是這樣，所以我們i創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)和分析過(guò)程也就是不斷地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和識(shí)別威脅，以選擇達(dá)到企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的最佳途徑。了解和掌握營(yíng)銷信息系統(tǒng)：及時(shí)收集、整理、分析、評(píng)估和分配信息，以使?fàn)I銷決策者能改善對(duì)于其營(yíng)銷計(jì)劃的設(shè)計(jì)與控制分析消費(fèi)者購(gòu)買行為,.,i創(chuàng)營(yíng)銷策略,分析組織市場(chǎng)購(gòu)買行為市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析營(yíng)銷組合與產(chǎn)品策略服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)營(yíng)銷價(jià)格策略整合營(yíng)銷傳播,,前期準(zhǔn)備,i創(chuàng)營(yíng)

8、銷策略,開展店面周年紀(jì)念活動(dòng)，購(gòu)買奶茶者現(xiàn)場(chǎng)禮品贈(zèng)送會(huì)員生日溫馨提醒，店面微博生日祝福，并且可享受免單服務(wù)本店為廣大消費(fèi)者提供現(xiàn)場(chǎng)拍攝大頭貼，制作貼杯服務(wù)每人均可在愿望墻上寫下自己的祝福心語(yǔ)，一周年、兩周年后您能尋找到屬于您自己的記憶，DIY奶茶將為您提供豐厚的禮品提供5杯免費(fèi)送外賣服務(wù),,正式運(yùn)作,.,i創(chuàng)營(yíng)銷策略,,DIY奶茶店照片墻,寫下您的心愿，放飛心中夢(mèng)想！,i創(chuàng)營(yíng)銷策略,店面周年紀(jì)念活動(dòng)購(gòu)買奶茶現(xiàn)場(chǎng)禮品贈(zèng)送會(huì)

9、員生日溫馨提醒會(huì)員生日，店面微博生日祝福，享受免單現(xiàn)場(chǎng)拍照，制作貼杯,.,i:創(chuàng)盈利模式及財(cái)務(wù)報(bào)告,i:創(chuàng)團(tuán)隊(duì)采取小成本、低利潤(rùn)，可行度高的贏利模式i:創(chuàng)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)采取消費(fèi)即贈(zèng)送活動(dòng)，買五送一，多買多送i:創(chuàng)團(tuán)隊(duì)盈利現(xiàn)階段主要工作在于提高校園知名度，擴(kuò)大社區(qū)影響力，為DIY的長(zhǎng)期發(fā)展提供資金與客戶保障i:創(chuàng)團(tuán)隊(duì)金牌“五心”服務(wù)—細(xì)心-愛(ài)心-耐心-真心-責(zé)任心,.,財(cái)務(wù)具體分配一覽表,i:創(chuàng)融資及回報(bào)方案,i:創(chuàng)團(tuán)隊(duì)為普通合伙企業(yè)，

10、采取擬股份制合作一、團(tuán)隊(duì)主要三人各出資并參與公司股份，年度工作突出者采取績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法；二、企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，值節(jié)日期間給予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（按員工工作情況，實(shí)行工資優(yōu)待制度或組織員工安徽境內(nèi)旅游）；消極怠工者，給予適當(dāng)懲罰。三、招聘高校校園代理并與有創(chuàng)業(yè)意向者合作,i:創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作方案,i創(chuàng)企業(yè)實(shí)行三步走戰(zhàn)略，分為起步階段、發(fā)展階段、黃金階段。星巴克經(jīng)營(yíng)者舒爾茨曾說(shuō)過(guò):“服務(wù)是一門藝術(shù)，它相信友好，高效率的服務(wù)，一定會(huì)促進(jìn)銷售”

11、，面向龐大的消費(fèi)者群體，我們也努力在短周期高效率運(yùn)行經(jīng)營(yíng)模式下，做到友好服務(wù)，微笑服務(wù)。,.,薪酬管理,,,合理的薪酬分配制度,i:創(chuàng)項(xiàng)目操作性分析,1、根據(jù)實(shí)際調(diào)查結(jié)果顯示，DIY奶茶在我院有廣闊的市場(chǎng)前景2、 i:創(chuàng)項(xiàng)目形式新穎，在我院首創(chuàng)，另加對(duì)學(xué)生的消費(fèi)心理分析結(jié)果顯示，此種經(jīng)營(yíng)模式易被接受，與適齡人接觸良好3、價(jià)格合理，消費(fèi)適當(dāng)4、款式豐富，樣式獨(dú)特，口味具有大眾化特性綜上：i:創(chuàng)DIY經(jīng)營(yíng)模式，有其極高的可操作性！,

12、i:創(chuàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,1、創(chuàng)業(yè)資金方面首先面臨的是資金緊缺問(wèn)題，起步資金對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)能否順利進(jìn)行起到?jīng)Q定性的作用。為此i:創(chuàng)團(tuán)隊(duì)采取擬股份制合作模式，在一定程度上解決的資金鏈的問(wèn)題。,2、人員安排大學(xué)生創(chuàng)業(yè)畢竟面臨著經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，對(duì)店鋪的管理難免會(huì)遇到一系列問(wèn)題。為此i:創(chuàng)團(tuán)隊(duì)采取虛心學(xué)習(xí)，積極請(qǐng)教在本領(lǐng)域取得成就的店家，同時(shí)向廣大顧客征詢意見(jiàn)和建議,3、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略受到我們本身時(shí)間及精力的局限性，對(duì)DIY的長(zhǎng)期發(fā)展有著不利影響。i

13、:創(chuàng)團(tuán)隊(duì)采取入股人員輪流交替制度，極大的分開時(shí)間方面的沖突，確保店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。,4、店家競(jìng)爭(zhēng)相比較其他成熟的奶茶店，DIY在競(jìng)爭(zhēng)方面有著不利的方面。首先資金限制，其次是個(gè)人操作時(shí)間以及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等。,i:創(chuàng)社會(huì)意識(shí).flv,開展i創(chuàng)DIY團(tuán)隊(duì)進(jìn)入社區(qū)公益服務(wù)活動(dòng)店內(nèi)放置“山區(qū)貧困大學(xué)生”捐款箱為我院提供5-10個(gè)勤工儉學(xué)崗位“一個(gè)品牌，一個(gè)傳奇”：將好的故事附著于品牌之上，打造屬于自己的品牌！ i: