現(xiàn)場工程師工作標準

1、第1頁共13頁專業(yè)工程師工作標準專業(yè)工程師工作標準一總則1.1為了提高建設(shè)工程項目管理水平，規(guī)范專業(yè)工程師在工程項目建設(shè)中的管理行為，切實維護公司的合法利益；特制訂本標準。1.2本標準適用于公司各類新建、改建、擴建工程的項目管理工作。1.3公司開發(fā)建設(shè)的工程項目基礎(chǔ)管理工作實行專業(yè)工程師負責制。本標準是考核專業(yè)工程師工作質(zhì)量的重要依據(jù)。1.4在工程項目管理工作開始前，專業(yè)工程師應與區(qū)域公司簽訂責任書。責任書中應明確專業(yè)工程師的權(quán)限、責任

2、和工作目標。1.5專業(yè)專業(yè)工程工程師是指是指經(jīng)建設(shè)單設(shè)單位委托授位委托授權(quán)，直接在工地，直接在工地現(xiàn)場現(xiàn)場代表建代表建設(shè)單位對建設(shè)工程工程實施監(jiān)管，履行建管，履行建設(shè)單設(shè)單位權(quán)利和利和義務義務的專業(yè)專業(yè)人員；專業(yè)工程工程師一般分一般分為土建、水暖、土建、水暖、電氣、園林氣、園林專業(yè)專業(yè)工程工程師。1.6專業(yè)工程師的項目管理工作除應符合本標準的規(guī)定外，還應符合國家現(xiàn)行標準、規(guī)范的規(guī)定。二專業(yè)工程專業(yè)工程的職責和權(quán)限2.1專業(yè)工程師的職責：

3、1、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的合同履行情況，確保工程質(zhì)量、進度、安全和投資目標的實現(xiàn)。2、參與分管項目的工程招投標工作并提出合理化建議。3、參加或組織圖紙會審、設(shè)計交底及工地會議，并形成書面紀要。4、審核施工單位的施工組織設(shè)計（或方案）和進度計劃。第3頁共13頁2、承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系健全，質(zhì)量保證措施切實可行且有針對性。3、施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否影響下期開發(fā)，施工總平面圖布置是否與

4、地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致。4、施工組織設(shè)計（方案）中工期、質(zhì)量目標應與施工合同相一致。5、施工組織設(shè)計（方案）中的施工布置和程序應符合本工程的特點及施工工藝，滿足設(shè)計文件要求。6、施工組織設(shè)計應優(yōu)先選用成熟的、先進的施工技術(shù)，且對本工程的質(zhì)量、安全和降低工程造價有利。7、進度計劃應采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，以保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機進場應與進度計劃保持協(xié)調(diào)。8、施工機械設(shè)備的選擇是否考慮了對施工質(zhì)量的影響與保證。9

5、、安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。10、施工施工組織設(shè)計組織設(shè)計（方案）中若有提高工程造價的，（方案）中若有提高工程造價的，應按照公司按照公司規(guī)定的定的審批程序批程序進行。行。3.2在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，專業(yè)工程師應按3.1之要求進行復核。3.3當承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，監(jiān)理單位應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明，組織專題論證，區(qū)域工程部