施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實施管理措施

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實施管理措施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實施管理措施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實施管理措施為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務，加強施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，特制定如下施工現(xiàn)場管理措施。一、施工技術(shù)管理（一）技術(shù)管理基礎(chǔ)工作1、建立健全施工項目技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度主要有：技術(shù)責任制度、圖紙會審制度、施工組織設計管理制度、技術(shù)交底制度、材料設備檢驗制度、工程質(zhì)量檢查驗收制度、技術(shù)組織措施計劃制度、工程施工技

2、術(shù)資料管理制度以及工程測量、計量管理辦法、環(huán)境保護工作辦法、工程質(zhì)量獎罰辦法、技術(shù)革新和合理化建議管理辦法等。2、技術(shù)責任制度首先建立以項目技術(shù)負責人為首的技術(shù)業(yè)務統(tǒng)一領(lǐng)導和分級管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng)，并配備相應的職能人員，然后按技術(shù)職責和業(yè)務范圍建立各級技術(shù)人員的責任制。3、貫徹技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程項目經(jīng)理部在施工過程中，嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標準及相應的檢驗標準。4、建立施工技

3、術(shù)日志施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記錄。內(nèi)容有設計變更或施工圖修改記錄；質(zhì)量、安全、機械事故的分析和處理記錄；緊急情況下采取的措施；有關(guān)領(lǐng)導部門對工程所做如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料，應與設計單位商討。（3）設計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。（4）設計地震烈度是否符合當?shù)匾蟆＃?）幾個單位共同設計的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間平、立、剖面面圖之間是否有矛盾；標高是否有遺漏。（6）總平面與施工圖的幾何尺寸、

4、平面位置、標高等是否一致。（7）防火要求是否滿足。（8）建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚，是否符合制圖標準；預埋件是否表示清楚；是否有鋼筋明細，如無，則鋼筋混凝土中鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相符等。（9）施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備，如無，如何取得。（10）建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件，企業(yè)的條件和能力是