

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、《情感驅(qū)動》讀后感《情感驅(qū)動》讀后感10001000字情感驅(qū)動一書由哈維爾?桑切斯?拉米拉斯所著,是一本關(guān)于營銷的著作,大家讀過了嗎?下面帶來的是《情感驅(qū)動》讀后感1000字,大家一起來看看。今天是國慶長假最后一天,相信很多人已經(jīng)開始進(jìn)入工作的準(zhǔn)備狀態(tài)。自己也把讀后感寫完,好集中精力應(yīng)對XX接下去的日子。第三章叫讓人們愛上你的品牌,里面作者提到了幾個戰(zhàn)略:納新戰(zhàn)略、增頻戰(zhàn)略、留客戰(zhàn)略。同時作者也提到了之前我們分享過的拜倫.夏普的《非傳統(tǒng)
2、營銷》,對拜倫對差異化和個性化的看法有不同的看法。各位如果感興趣,也可以去讀下拜倫.夏普的書。作者舉了一個球鞋的例子,證明新的消費(fèi)者對品牌的重要性。作者特別強(qiáng)調(diào)了降價(jià)的誘惑以及它的危害:價(jià)格是會驅(qū)動價(jià)值認(rèn)知的,且后續(xù)漲價(jià)就變得極其困難。當(dāng)然降價(jià)策略并不是一定不能用,但是當(dāng)我們習(xí)慣遇到事情就降價(jià)的時候,其實(shí)就已經(jīng)很難了。最后作者舉了他母親聽說他在可口可樂工作的時候的反應(yīng):太棒了,你不用再工作得那么辛苦了,可口可樂自己就能賣的很好。是啊,有
3、很多人會認(rèn)為為什么每年要投入大量的金錢和物力去跟消費(fèi)者溝通呢。他們不知道的是,在一個動態(tài)的社會,要確保消費(fèi)者不會改變主意,作者也提到了創(chuàng)新的方法,其中的門徑管理(stagegate)策略,一開始就給創(chuàng)新算筆賬等也是會給我們一些啟發(fā)。最后一章,布局未來營銷。寫在這里,大家一起看下:內(nèi)容為王,侵?jǐn)_模式退出歷史舞臺。營銷必須有意思,人們才會搜。營銷資金將偏離媒體,偏向制作。優(yōu)秀營銷人員將投入大量資源去創(chuàng)作符合品牌目的的給力內(nèi)容。傳統(tǒng)的贊助式廣
4、告將發(fā)生改變,廣告主要么成為贊助式廣告的所有者,要么會要求從節(jié)目中獲益更多。例如食品制造商會制作出品質(zhì)非凡的烹飪系列節(jié)目,運(yùn)動服裝企業(yè)收購頂級運(yùn)動賽事和俱樂部等等。優(yōu)質(zhì)營銷必須有強(qiáng)大的調(diào)研工具提供支持,還必須能夠引發(fā)即時以及重復(fù)的購買行為,形象驅(qū)動式營銷將力不從心。創(chuàng)收型營銷:從花錢到賺錢。戰(zhàn)略聯(lián)盟將取代廣告贊助,付費(fèi)體驗(yàn)營銷將取代樣品,公司自己的頻道和場地將壓倒付費(fèi)媒體,營銷部門經(jīng)理要么變成商務(wù)經(jīng)理,要么被淘汰。最后作者歸納了本書的內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論