企業(yè)培訓_新員工崗前入職培訓_第1頁
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1、新員工崗前入職培訓一、培訓宗旨一、培訓宗旨1、根據企業(yè)文化理念、發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展目標將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合,圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓,不斷探索創(chuàng)新培訓形式;2、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結合,拓展培訓的深度和內涵;3、實行全員培訓,建立培訓效果與激勵掛鉤機制,搭建起學習型、知識型企業(yè)的平臺。二、培訓目的二、培訓目的1、達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領,使新進員工盡快適應和能

2、勝任本職工作。3、改進員工工作表現,強化責任意識、安全意識和質量意識,樹立效率原則、效益原則。4、提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感,端正工作態(tài)度,提高工作熱情,培養(yǎng)團隊合作精神,形成良好的工作習慣。5、提高員工學習能力和知識水平,提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力,為個人進步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件;6、提高企業(yè)綜合素質,增強企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習。8、培訓中心、各部門、各分店要及時

3、掌握培訓需求動向,在公司統(tǒng)一培訓的基礎上,適時合理的調整培訓內容。各部門單位和個人也可以向人力資源部門提出培訓要求和建議。五、培訓種類和內容五、培訓種類和內容(一)新員工崗前入職培訓是對新員工入職前進行的上崗培訓,包括軍事訓練、基礎理論知識學習和實際操作訓練三個部分。1、軍事訓練時間:目的是培養(yǎng)員工的組織性、紀律性和吃苦精神。2、基礎理論知識學習,內容如下:(1)企業(yè)文化和制度培訓,目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史,熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企

4、業(yè)精神和經營范圍;學習和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務工作制度和道德行為規(guī)范;了解公司內外環(huán)境、單位的性質、各種視覺識別物及其含義。(2)崗位培訓,培訓部門要對新員工擬任崗位進行專業(yè)培訓,使其熟悉崗位職責、業(yè)務知識、日常工作流程、工作要求及操作要領。(3)案例研究及模擬實習,以案例形式講解本企業(yè)在經營活動中的經驗和教訓,使新員工掌握一些基本原則和工作要求,而后可進行有針對性的模擬實習。3、實際操作訓練主要由優(yōu)秀老員工按照公司員工“傳、幫、帶

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