公司運行管理方案

1、第1頁共76頁目錄第一部分第一部分前言前言………………………………………………………………………………………………2第二部分第二部分組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖………………………………………………………………………………4第三部分第三部分部門職能部門職能……………………………………………………………………………………5第四部分第四部分崗位圖崗位圖…………………………………………………………………………………………2121第五部分第五部分企業(yè)文化

2、企業(yè)文化……………………………………………………………………………………2222第六部分第六部分垂直指揮系統(tǒng)垂直指揮系統(tǒng)…………………………………………………………………………2929第七部分第七部分經(jīng)營系統(tǒng)經(jīng)營系統(tǒng)……………………………………………………………………………………4343第八部分第八部分人才選用和招聘人才選用和招聘……………………………………………………………………4747第九部分第九部分如何發(fā)展如何發(fā)展……………………

3、…………………………………………………………6868第3頁共76頁堅持誠信經(jīng)營穩(wěn)健務(wù)實的作風(fēng)，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價值，給客戶提供的不僅僅是建筑和空間，更是生活的元素與境界。企業(yè)理念務(wù)實：立足之本以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地。在市場競爭中尋求企業(yè)發(fā)展與項目開發(fā)的適宜之路，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價值，提升公司的市場競爭力。創(chuàng)新：發(fā)展之源社會發(fā)展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，唯有創(chuàng)新，才能保持企業(yè)旺盛的生命力，在創(chuàng)新與研