淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

1、企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營機(jī)制，同時(shí)還要用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動(dòng)。通過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使每一個(gè)企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。工會(huì)作為企業(yè)的重要組織之

2、一，由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。第一，工會(huì)是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對職工具有很強(qiáng)的號召力和凝聚力；第二，管理著企業(yè)文化宣傳陣地的工會(huì)，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育；第三，工會(huì)聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的

3、目的；第四，工會(huì)組織通過開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情；第五，民主管理、民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要責(zé)任，工會(huì)可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑是多方面的的。其一，要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；其二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)職

4、工中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并以此不斷豐富企業(yè)文化；其三，切實(shí)抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實(shí)有效的民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍；其四，適當(dāng)增加資金投入，特別是要加大對基層工會(huì)組織的投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動(dòng)，使他們在活動(dòng)中豐富知識、陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)；其五，工會(huì)組織要協(xié)助黨政組織加強(qiáng)對職工的思想政

5、治教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、提高職工的道德情操。加強(qiáng)對職工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革活動(dòng)，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)；其六，工會(huì)組織要把引導(dǎo)職工構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，教育職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。我想可以從下面幾點(diǎn)來說明：1。企業(yè)文化是企業(yè)于時(shí)間長期結(jié)累而來的好的習(xí)慣，而工會(huì)組織就是要將這些好的習(xí)慣在一些組織行動(dòng)中能體現(xiàn)

6、出來。2。將企業(yè)的核心競爭力，向心力等能融入到工會(huì)組織的活動(dòng)當(dāng)中。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。在當(dāng)前電力市場競爭日趨激烈的情況下加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)具有更加重要的意義。工會(huì)作為職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，在企業(yè)文化建設(shè)中的作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。敬告：本文版權(quán)歸中山網(wǎng)所有，轉(zhuǎn)載時(shí)請注明出處，必須保留網(wǎng)站名稱、網(wǎng)址、作者等信息，不得隨意刪改文章任何內(nèi)容，我社將保留法律追究權(quán)利。（一）、工會(huì)對企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用。在國有企業(yè)改

7、革過程中，工會(huì)可以通過卓有成體病人，還是服務(wù)的主體醫(yī)護(hù)人員，都是社會(huì)生活中重要的角色，因此，人性化的企業(yè)文化不僅能解除病人的生理病痛、心理困惑，還能夠從內(nèi)心深處促使醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生自覺優(yōu)質(zhì)服務(wù)的動(dòng)力。醫(yī)院應(yīng)站在病人的角度提供人性化服務(wù)，讓人們看得起病，就是實(shí)現(xiàn)了這一理念，醫(yī)院應(yīng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)起這一社會(huì)責(zé)任?；颊叩结t(yī)院就醫(yī)，除了需要解除生理上的病痛之外，更需要人文關(guān)懷，堅(jiān)持為病人提供全方位人性化服務(wù)，將成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢。對職工進(jìn)行政

8、治思想教育和科學(xué)文化教育也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織的重要任務(wù)。而工會(huì)組織職工開展的勞動(dòng)競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑；維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括維護(hù)職工的精神文化需求，只有大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能不斷滿足職工的精神文化需求。由此可見，企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作密切相關(guān)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)義不容辭的職責(zé)。大慶精神、鐵人精神

9、作為集團(tuán)深厚的文化底蘊(yùn)，也是職工不竭的精神動(dòng)力，在各種活動(dòng)中灌輸這一理念，能夠幫助醫(yī)護(hù)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。工會(huì)可以通過形式多樣、效果明顯的活動(dòng)對職工進(jìn)行價(jià)值取向教育，結(jié)合國內(nèi)外醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展的形勢與本單位遠(yuǎn)景目標(biāo)進(jìn)行教育，引導(dǎo)職工把以“精醫(yī)、重德、博愛、奮進(jìn)”的集團(tuán)理念扎根心中，教育職工樹立正確的價(jià)值觀，樹立集團(tuán)發(fā)展才是個(gè)人發(fā)展的前提，從而自覺嚴(yán)格要求

10、，把患者的利益放在首位，創(chuàng)造出和諧的就醫(yī)診療環(huán)境。隨著改革的不斷深化，也帶來了職工文化心理的改變。工會(huì)在發(fā)揮基層工會(huì)、工會(huì)小組等基層組織的優(yōu)勢時(shí)，通過了解員工的感知、動(dòng)機(jī)、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識，煥發(fā)職工的能動(dòng)精神，從而在醫(yī)療市場形勢多變的情況下，人人都能熱愛這個(gè)行業(yè)，愿意為集體爭光。工會(huì)可以通過對先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選表彰活動(dòng)，宣傳他們的事跡

11、，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。教育是工會(huì)四項(xiàng)基本職能之一，工會(huì)在開展知識競賽、四小成果展示、技能大賽等，幫助職工加強(qiáng)對自身業(yè)務(wù)的重視，產(chǎn)生不斷提高科學(xué)文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)和技術(shù)水平的愿望。滿足職工文化需求，引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。由此可見，工會(huì)不但能參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。所

12、以，工會(huì)應(yīng)積極主動(dòng)地將文化活動(dòng)納入到企業(yè)改制過程中，有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè)。職工素質(zhì)的高低，從一定程度上反映企業(yè)文化建設(shè)的深入程度。從現(xiàn)化科學(xué)管理來看，企業(yè)工會(huì)組織所具備的文化角色，可以成為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的特有優(yōu)勢。一是工會(huì)可以通過職代會(huì)對企業(yè)的重大決策，包括制定發(fā)展規(guī)劃，重大措施出臺(tái)等進(jìn)行監(jiān)督，加大職工參政議政能力。二是工會(huì)可以通過開展的民主管理、勞動(dòng)競賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議、小改小革和創(chuàng)新工程及職工喜聞樂見

13、的文體活動(dòng)等，增強(qiáng)企業(yè)文化的有效實(shí)踐。三是在“評先樹優(yōu)”活動(dòng)中，工會(huì)可以把職工中最先進(jìn)的代表選樹出來，并大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)，把最先進(jìn)的企業(yè)文化代表推上前臺(tái)。企業(yè)文化建設(shè)要起到凝心聚力作用，這和（下轉(zhuǎn)第124頁）（上接第75頁）工會(huì)的職能不謀而合。在這一點(diǎn)上，工會(huì)有著獨(dú)特的方式方法。首先，工會(huì)在弘揚(yáng)先進(jìn)方面，能夠以有效的方式留住人才。如何把原來的人才留住，把外面的人才引進(jìn)來，不僅需要在體制、機(jī)制、環(huán)境上有突破，更需重視每個(gè)普通職工的作用，工會(huì)可