電力建設工程施工技術管理導則_第1頁
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文檔簡介

1、1電力建設工程施工技術管理導則1范圍范圍本《導則》規(guī)定了火電和送變電施工企業(yè)在施工技術責任、施工質量、施工組織設計、施工圖紙會檢、施工技術交底、技術檢驗、設計變更、施工技術檔案、技術培訓、技術信息等方面管理工作的范圍、職責、內容、方法、報告、記錄、檢查和考核。本《導則》適用于國家電網公司系統(tǒng)的火電和送變電施工企業(yè)。2引用標準引用標準下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的

2、內容)或修訂版均不適用于本標準。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。中華人民共和國主席令第60號電力法中華人民共和國主席令第91號建筑法中華人民共和國主席令第28號計量法國務院令279號建設工程質量管理條例GBT190012000質量管理體系GBT503262001建設工程項目管理規(guī)范GB503192000建設工程監(jiān)理規(guī)范GBJ23390110~500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范國檔發(fā)[1992]8號建設項目(工程)檔案驗

3、收辦法國檔發(fā)[1988]4號基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定火發(fā)字[80]5號電力建設工程施工技術管理制度電建[1996]666號火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定電建[1996]159號火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程(1996年版)DLT7822001110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程[80]電技字第26號電力工業(yè)技術管理法規(guī)(試行)電質監(jiān)[2002]3號電力建設工程質量監(jiān)督規(guī)定(2002年版)電建[1995]543

4、號電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法建質[1995]13號電力建設土建工程施工技術檢驗若干規(guī)定國電電源[2002]49號電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國電電源[2002]849號火力發(fā)電工程施工組織設計導則國電電源[2001]218號火電機組達標投產考核標準國電網[2000]786號輸變電工程達標投產考核評定標準DLT51682002110~500kV架空電力線路工程施工質量檢驗及評定標準電力建設工程系列標準電力建設施工及驗收規(guī)范電力建

5、設工程系列標準火電施工質量檢驗及評定標準3總則3.01為加強國家電網公司系統(tǒng)工程建設施工技術管理,在原國家電網公司系統(tǒng)頒發(fā)的《電力建設工程施工技術管理導則》的基礎上,依據國家法律、法規(guī)和國家電網公司有關規(guī)定,結合國家電網公司實際情況制定《電力建設工程施工技術管理導則》(以下簡稱《導則》)。3.02施工技術管理工作應貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和方針政策;應貫徹執(zhí)行國家有關部委、地方政府部門和國家電網公司所頒發(fā)有關的法規(guī)、規(guī)程及標準。3.0

6、3凡從事電力建設工程施工的國家電網公司系統(tǒng)的施工企業(yè)2(以下簡稱公司)3劃;積極推行現代管理技術;促進施工和技術管理的網絡化、信息化管理水平的提高;審批采用新技術、新工藝、新材料、新設備(以下簡稱四新)的計劃,并推動實施,增強市場競爭力。c)組織編制技術信息搜集和交流活動計劃,并督促有關部門組織實施;組織貫徹第13章《技術信息管理》的規(guī)定;組織對外技術交流、技術合作、技術轉讓活動。d)對施工質量在技術上全面負責。參加制定公司質量方針、目

7、標、提高質量措施和質量活動計劃。推廣科學管理方法,經常分析影響施工質量等各種因素,采取措施,解決薄弱環(huán)節(jié),做到預防為主。參加或主持工程質量大檢查和重大質量事故的調查分析。組織執(zhí)行國家和行業(yè)質量標準的同時,貫徹執(zhí)行國家電網公司質量標準,結合公司的技術能力,組織制定具體實施辦法。e)對公司安全技術和環(huán)境保護技術工作負領導責任,規(guī)定的職責參見附錄C。f)組織制定技術裝備計劃,審批大型機械的拆裝技術措施和大修計劃;審定施工機械及重要儀器設備的購

8、置、改裝、轉讓和報廢計劃;督促職能部門對有關單位技術裝備的技術管理工作進行監(jiān)管,并定期組織檢查和考核,確保施工機具安全使用;參加對重大機械事故的調查分析,并采取對策,防止事故重演。g)參加審定公司技術培訓計劃;組織技術人員和施工人員的技術、技能和業(yè)務培訓。)負責公司調試工作;負責技術檢驗和計量管理工作。i)按照國家和地方政府檔案管理部門及國家電網公司的各項技術檔案管理辦法并參照第11章《施工技術檔案管理》的規(guī)定建立各種施工技術檔案制度并

9、貫徹執(zhí)行。j)參加招投標工作,組織編寫標書和標函中有關施工技術部分的內容。k)組織編制并審批施工組織設計綱要;審批施工組織總設計和公司調試單位編寫的調試大綱。l)督促項目部及時組織對施工圖紙的會檢。m)參加或組織制定項目工程年度綜合進度和里程碑進度計劃;參加審查技術供應計劃;參加公司的施工調度會議,對有關技術問題做出決定。n)審定重要施工和調試技術方案,組織解決重大施工技術爭議和調試、安裝技術接口問題;主持公司級技術管理方面的會議。o)

10、參加制訂公司經營策略和經濟活動分析。p)組織項目工程做好施工技術總結和施工技術資料的匯編工作。q)認真貫徹電力基本建設工程的啟動及竣工驗收規(guī)程的規(guī)定。協(xié)調解決機組或送、變電工程試運準備和試運中出現的問題。4.2.2項目部總工程師除履行總則和4.1.3的規(guī)定外,尚有以下職責:a)參加組建技術管理系統(tǒng)。根據公司頒發(fā)的技術管理制度和本工程的具體情況,組織編制實施細則和相關的管理制度,并督促貫徹執(zhí)行。b)根據初步設計、施工圖設計、設備資料、施工

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