護(hù)理部輪訓(xùn)工作感悟

1、1護(hù)理部輪訓(xùn)工作感悟俗話說(shuō)：好的護(hù)理管理決定了一所醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。今天有幸來(lái)護(hù)理部輪訓(xùn)，可以觀察到護(hù)理管理者的日常工作以及她們是如何做好組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項(xiàng)職能工作。在主任一天的帶教下，我的主要工作感悟如下：1、如何去追蹤季度主題季？一季度主題季的內(nèi)容是護(hù)理文件書寫，針對(duì)一季度調(diào)查結(jié)果選出執(zhí)行較差的科室進(jìn)行繼續(xù)追蹤，不僅減少了數(shù)據(jù)追蹤的盲目性，而且提高了工作效率。王主任通過(guò)調(diào)查病程記錄以及醫(yī)囑查看病人存在的護(hù)理問(wèn)題，針對(duì)性的查看

2、護(hù)理記錄，詢問(wèn)護(hù)士相關(guān)制度并指出存在問(wèn)題，最后對(duì)科室護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行反饋并提出建議及指導(dǎo)。我的感悟是做任何事情有始有終，檢查問(wèn)題要有針對(duì)性目的性，查出問(wèn)題也要及時(shí)的作出反饋及指導(dǎo)，才能達(dá)到管理的目的，提高護(hù)理質(zhì)量。2、如何安排會(huì)議相關(guān)事宜？⑴確定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主題、主持人、會(huì)議準(zhǔn)備人員。⑵通知參會(huì)人員，事先就會(huì)議的主題內(nèi)容進(jìn)行告知。⑶預(yù)定會(huì)議室、準(zhǔn)備筆記本電腦，事先檢查會(huì)議室各設(shè)備是否完好齊全。⑷會(huì)議的變更及時(shí)通知相關(guān)人員（時(shí)間