護(hù)理部2011年工作計(jì)劃

1、1護(hù)理部理部2011年工作年工作計(jì)劃在新的一年里，護(hù)理部將在主管院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，與全院護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致，努力工作，積極完成“二乙”醫(yī)院各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)，狠抓“三基”、“三嚴(yán)”“中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范和中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范中醫(yī)護(hù)理，使中醫(yī)整體護(hù)理更具有針對性、實(shí)用性，更好地提高中醫(yī)護(hù)理水平，充分發(fā)揮我院中醫(yī)護(hù)理特色。擬定護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)政治思想工作，提高護(hù)理人員思想素質(zhì)1、根據(jù)院方制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織全院護(hù)理人員

2、學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、學(xué)習(xí)國家衛(wèi)生中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等以及有關(guān)文件精神。2、以南丁格爾、白求恩大夫?yàn)榘駱樱瑦蹗従礃I(yè)，以“病人為中心、人性化服務(wù)”，以優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量為目標(biāo)，全心全意為患者服務(wù)。二、護(hù)理行政管理1、各科室護(hù)士長按護(hù)理部工作計(jì)劃，結(jié)合本科室的實(shí)際情況制定出本科室的護(hù)理工作年、季、月工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。2、護(hù)理部根據(jù)工作計(jì)劃，每月定期或不定期對各科室檢查護(hù)理計(jì)劃實(shí)施情況。3、護(hù)理部每月召開護(hù)士長會(huì)議一次

3、、行政查房一次，反饋?zhàn)o(hù)理計(jì)劃實(shí)施情況、護(hù)理工作中存在的問題，研究、討論、提出改進(jìn)措施。4、每周組織護(hù)士長夜查房一次，檢查護(hù)士崗位職責(zé)執(zhí)行情況，掌握護(hù)理工作動(dòng)態(tài)，解決護(hù)理工作中存在的疑難問題。5、護(hù)理部每半年組織召開護(hù)士大會(huì)一次，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，對近期護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)、安排。6、各科護(hù)士長每月28日上報(bào)護(hù)理工作月報(bào)表到護(hù)理部。7、護(hù)理人員考勤按醫(yī)院考勤執(zhí)行，護(hù)士長請假必須安排好科室工作，并上報(bào)院方、護(hù)理部批準(zhǔn)，護(hù)理人員請假必須經(jīng)護(hù)士長批

4、準(zhǔn)并上報(bào)院方和護(hù)理部同意方可離開。8、組織“5.12”國際護(hù)士節(jié)活動(dòng)。9、每季度進(jìn)行一次滿意度調(diào)查和召開一次工休座談會(huì)，對提出的意見和建議進(jìn)行反饋和整改。三、護(hù)理業(yè)務(wù)管理316)年褥瘡發(fā)生次數(shù)017)一次性醫(yī)療用品銷毀率100%18)中醫(yī)護(hù)理操作合格率≥90％19)各科室開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)不少于2次12、每季度、月工作檢查內(nèi)容。第一季度元月份：1)檢查各科2010年工作計(jì)劃.2)查一次性醫(yī)療用品的使用及銷毀登記.3)查搶救藥品、儀器的配置

5、.4)查無菌物品消毒滅菌情況.二月份：1)查護(hù)理表格書寫.2)查護(hù)理人員崗位職責(zé)執(zhí)行情況.3)查基礎(chǔ)護(hù)理.4)中醫(yī)護(hù)理學(xué)習(xí)情況.三月份：1)查各種登記本登記情況.2)業(yè)務(wù)查房及優(yōu)質(zhì)護(hù)理檢查（內(nèi)科）.3)Ⅰ級護(hù)理.4)搶救藥品、儀器的配置.5)服務(wù)態(tài)度、病人滿意度調(diào)查.6)工休座談會(huì).第二季度四月份：1)查一次性醫(yī)療用品的使用及銷毀登記.2)45歲以下護(hù)理人員護(hù)理技術(shù)操作考核.3)查護(hù)理人員崗位職責(zé)執(zhí)行情況.4)無菌物品消毒滅菌情況.五月