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1、,2017新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),1,大綱,2,3,1,2,一、依據(jù),3,4,5,一、培訓(xùn)對(duì)象 院校畢業(yè)后新進(jìn)入護(hù)理崗位工作的護(hù)士。二、培訓(xùn)時(shí)間 ?。ㄒ唬┗A(chǔ)培訓(xùn)。 包括基本理論知識(shí)及常見臨床護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為2周—1個(gè)月。 ?。ǘI(yè)培訓(xùn)。 包括各??戚嗈D(zhuǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為24個(gè)月(具體培訓(xùn)時(shí)間分配見附件1)。,,6,時(shí)間安排,7,8,三、培訓(xùn)內(nèi)容 (一)基本理論知識(shí)培訓(xùn)。(二)常見臨床護(hù)理操
2、作技術(shù)培訓(xùn)。 (三)專業(yè)理論與實(shí)踐能力培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方法 培訓(xùn)采取理論知識(shí)培訓(xùn)和臨床實(shí)踐能力培訓(xùn)相結(jié)合的方式。 可采用課堂講授、小組討論、臨床查房、操作示教、情景模擬、個(gè)案護(hù)理等培訓(xùn)方法。,9,1.法律法規(guī)規(guī)章:熟悉《護(hù)士條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章。 2.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):掌握《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、
3、《靜脈輸液操作技術(shù)規(guī)范》、《護(hù)理分級(jí)》、《臨床輸血操作技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 3.規(guī)章制度:掌握護(hù)理工作相關(guān)規(guī)章制度、護(hù)理崗位職責(zé)及工作流程。如患者出入院管理制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、危重癥病人護(hù)理管理制度、危急值報(bào)告及處置制度、病歷書寫制度、藥品管理制度、醫(yī)院感染管理制度、職業(yè)防護(hù)制度等。熟悉醫(yī)院相關(guān)工作流程、規(guī)章制度等。 4.安全管理:掌握患者安全目標(biāo)、患者風(fēng)險(xiǎn)(如壓瘡、跌倒/墜床、非計(jì)劃拔
4、管等)的評(píng)估觀察要點(diǎn)及防范護(hù)理措施、特殊藥物的管理與應(yīng)用、各類應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、護(hù)患糾紛預(yù)防與處理、護(hù)理不良事件的預(yù)防與處理,(一)基本理論知識(shí),10,5.護(hù)理文書:掌握體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)清點(diǎn)記錄單等護(hù)理文書的書寫規(guī)范。 6.健康教育:掌握患者健康教育的基本原則與方法。健康教育主要內(nèi)容包括:出入院指導(dǎo)、常見疾病康復(fù)知識(shí)、常用藥物作用與注意事項(xiàng)、常見檢驗(yàn)檢查的準(zhǔn)備與配合要點(diǎn)等。 7.心理護(hù)理:掌握患者心理特點(diǎn)、常見心理問題如
5、應(yīng)激反應(yīng)、焦慮、情感障礙等識(shí)別和干預(yù)措施,不同年齡階段患者及特殊患者的心理護(hù)理。護(hù)士的角色心理和角色適應(yīng)、護(hù)士的工作應(yīng)激和心理保健等。 8.溝通技巧:掌握溝通的基本原則、方式和技巧,與患者、家屬及其他醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通。 9.職業(yè)素養(yǎng):熟悉醫(yī)學(xué)倫理、醫(yī)學(xué)人文、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)理職業(yè)精神、職業(yè)道德和職業(yè)禮儀等。,11,(二)常見臨床護(hù)理操作技術(shù),一、洗手法 二、無(wú)菌技術(shù) 三、生命體征測(cè)量技術(shù)四、標(biāo)本采集法
6、160;五、穿脫隔離衣技術(shù) 六、物理降溫法 七、血糖監(jiān)測(cè) 八、口腔護(hù)理技術(shù) 九、經(jīng)鼻/口腔吸痰法 十、霧化吸入技術(shù) 十一、氧氣吸入技術(shù) 十二、導(dǎo)尿技術(shù) 十三、心肺復(fù)蘇術(shù)(CPR),十四、心電監(jiān)測(cè)技術(shù) 十五、除顫技術(shù) 十六、口服給藥法 十七、胃腸減壓技術(shù) 十八、密閉式靜脈輸液技術(shù)
7、十九、密閉式靜脈輸血技術(shù) 二十、靜脈采血技術(shù) 二十一、靜脈注射法 二十二、肌內(nèi)注射技術(shù) 二十三、皮內(nèi)注射技術(shù) 二十四、皮下注射技術(shù) 二十五、患者約束法 二十六、軸線翻身法 二十七、患者搬運(yùn)法,12,1.心血管內(nèi)科 (1)相關(guān)知識(shí):熟悉科室情況、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、應(yīng)急預(yù)案等。 ?。?)專業(yè)技術(shù) 1)掌握心血管內(nèi)科
8、常用護(hù)理操作技術(shù),如心電監(jiān)護(hù)技術(shù)、除顫技術(shù)、CPR等。 2)了解心血管內(nèi)科常用儀器使用方法,如心電圖機(jī)等。 3)了解起搏器的工作原理及應(yīng)用。 ?。?)健康指導(dǎo):掌握高血壓病、冠心病、心力衰竭、急性心肌梗死、心律失常、心血管介入術(shù)等患者的健康教育。,(三)專業(yè)理論與實(shí)踐能力,13,(2)專業(yè)知識(shí) 1)掌握心血管系統(tǒng)常見疾病(如高血壓病、冠心病、心力衰竭、心律失常、心肌病等)的病因、臨床癥狀、體征、處理原則。 2
9、)掌握心血管系統(tǒng)常見疾病的護(hù)理評(píng)估、病情觀察、治療要點(diǎn)、護(hù)理措施。 3)掌握心血管內(nèi)科心導(dǎo)管檢查術(shù)、心血管介入治療、心臟起搏治療術(shù)、射頻消融術(shù)等術(shù)前(后)的護(hù)理要點(diǎn)。 4)熟悉典型心律失常的心電圖特點(diǎn)。 5)熟悉心血管內(nèi)科常用藥物(如血管活性藥物、利尿藥物、抗凝藥物、抗心律失常藥物、急救藥物等)相關(guān)知識(shí)。 6)熟悉心血管內(nèi)科常用化驗(yàn)檢查(如血常規(guī)、血生化、凝血四項(xiàng)、血電解質(zhì)、心肌壞死標(biāo)記物等)結(jié)果的臨床意義。
10、 7)熟悉心血管內(nèi)科常見急危重癥患者的急救配合要點(diǎn)。 8)了解心臟起搏器的工作原理及應(yīng)用;了解心血管內(nèi)科常用檢查(如動(dòng)態(tài)心電圖、影像學(xué)檢查)的臨床意義。,14,五、培訓(xùn)目標(biāo) 根據(jù)《護(hù)士條例》等,結(jié)合推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求,開展新入職護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),新入職護(hù)士能夠掌握從事臨床護(hù)理工作的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能;具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、溝通交流能力、應(yīng)急處理能力和落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理所需的專業(yè)照顧、病
11、情觀察、協(xié)助治療、心理護(hù)理、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)等護(hù)理服務(wù)能力;增強(qiáng)人文關(guān)懷和責(zé)任意識(shí),能夠獨(dú)立、規(guī)范地為患者提供護(hù)理服務(wù)。,有熱情、有愛心、有耐心、有責(zé)任感 會(huì)聽、會(huì)看、會(huì)說(shuō)、會(huì)走動(dòng) 能虛心、能動(dòng)手、能溝通 知法、懂法、守法、護(hù)法,15,,,16,一、高度重視,積極組織實(shí)施 開展新入職護(hù)士培訓(xùn)工作是國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委
12、提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)、提升醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)能力的重要舉措,是建設(shè)高素質(zhì)護(hù)理隊(duì)伍的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視,認(rèn)真做好培訓(xùn)工作的組織實(shí)施,確保培訓(xùn)工作落實(shí)。,全省二級(jí)以上醫(yī)院建立新護(hù)士入職培訓(xùn)制度 培訓(xùn)方案
13、 確保培訓(xùn)效果,17,系統(tǒng)化、規(guī)范化、同質(zhì)化,18,19,不違背教材把握原則,20,示教室——基礎(chǔ)操作臨床科室——??撇僮骷袄碚撆嘤?xùn),21,技術(shù)支持與幫助考核評(píng)價(jià)總結(jié)與交流,22,主 持 人:王翠玲(山西省腫瘤醫(yī)院) 議 程:1. 薛平處長(zhǎng)講話。2. 王翠玲主任做會(huì)議目的及內(nèi)容(調(diào)查表)說(shuō)明。3. 參會(huì)人員獨(dú)立完成《調(diào)查表》并由工作人員現(xiàn)場(chǎng)收回。4. 李建萍主任介紹《護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)》修
14、訂背景及現(xiàn)狀。5. 新入職護(hù)士培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流20分鐘(醫(yī)科大學(xué)一院、二院)6. 分5組討論30分鐘(每組組長(zhǎng)、秘書各1名),有總結(jié)記錄并簽名。7. 小組組長(zhǎng)簡(jiǎn)要匯報(bào)(時(shí)間3分鐘)。8. 王翠玲主任會(huì)議總結(jié)。,2016年新護(hù)士規(guī)培工作會(huì)議(第一次),23,山西省新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)調(diào)查表(一)一、基本信息姓名 性別 年齡 職稱 職務(wù) 最高學(xué)歷 郵箱 單位名稱 科室名稱
15、 醫(yī)院級(jí)別,24,二、 培訓(xùn)方式(打√)1.山西省新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)您希望的培訓(xùn)方式?(單選)A 自培 B 委培 C自培+委培理由 2.如果選擇委培,委培培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)希望或建議是?(單選)A免費(fèi) B按照進(jìn)修收取費(fèi)用 C其他理由
16、 3. 如果選擇委培,委培您希望的時(shí)間點(diǎn)?(單選)A 隨時(shí) B 季度 C半年 理由 4.您所在單位將選擇的方式?(單選)A 自培 B 委培 C自培+委培理由
17、 5.您希望統(tǒng)一的項(xiàng)目?(多選)A 基礎(chǔ)理論教材 B 技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn) C記錄(檔案/ 手冊(cè)) 6.如果您所在單位有能力接收委培人員,您接收的方式及人數(shù)?(多選)A 隨時(shí)且人數(shù)不限 B 定期且限制人數(shù) 7. 護(hù)理示教室標(biāo)準(zhǔn)?面積50—200平方米 50 100 150 200基礎(chǔ)設(shè)備:床 2
18、 4 6 10 其他:,25,8.您希望委培的項(xiàng)目?(多選)A.基本理論知識(shí),B. 操作技能,C.科室,26,山西省新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)調(diào)查表(二)依據(jù)您多年工作的經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)對(duì)27項(xiàng)臨床護(hù)理操作技術(shù)操作(規(guī)培大綱)的重要性、緊急性及普及性,以5-1分(遞減)進(jìn)行評(píng)價(jià)。如“重要性”5分—非常重要,4分—比較重要,3分—重要,2分——不重要,1分—非常不重要。,27,山西省新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)調(diào)查表(三)依
19、據(jù)您多年工作的經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)對(duì)22個(gè)臨床科室(規(guī)培大綱)的重要性、緊急性及普及性,以5-1分(遞減)進(jìn)行評(píng)價(jià)。如“重要性”5分—非常重要,4分—比較重要,3分—重要,2分——不重要,1分—非常不重要。,28,山西省新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)調(diào)查表(四)依據(jù)您多年工作的經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)對(duì)本院22個(gè)臨床科室(規(guī)培大綱)的教學(xué)能力,以5-0分(遞減)進(jìn)行評(píng)價(jià)。5分—非常強(qiáng),4分—比較強(qiáng),3分—強(qiáng),2分——不強(qiáng),1分—非常不強(qiáng),0分——合理缺項(xiàng)。,29,山西省新
20、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查山西省腫瘤醫(yī)院護(hù)理部 王翠玲,根據(jù)《護(hù)理?xiàng)l例》等,結(jié)合推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求,開展新入職護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),采取理論知識(shí)培訓(xùn)和臨床實(shí)踐能力相結(jié)合的方式,是院校畢業(yè)后新進(jìn)入狐貍崗位工作的護(hù)士能夠掌握從事臨床護(hù)理工作的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能;具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)、溝通交流能力、應(yīng)急處理能力和落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理所需的專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、心理護(hù)理、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)等護(hù)理服務(wù)能力;增強(qiáng)人文關(guān)懷和責(zé)任意
21、識(shí),能夠獨(dú)立、規(guī)范地為患者提供護(hù)理服務(wù)。因此,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳印發(fā)《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱(試行)》。,30,31,1.2.1 調(diào)查方式:采用問卷調(diào)查法1.2.2 調(diào)查內(nèi)容: (1)基本信息、培訓(xùn)方式。其中培訓(xùn)方式的提綱包括:a.山西省新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)您希望的培訓(xùn)方式?b.如果選擇委培,委培經(jīng)費(fèi)的建議或希望值是?c.如果選擇委培,委培您希望的時(shí)間點(diǎn)?D.你所在單位將選擇的方式?e.您希望同意的項(xiàng)目?f.如果您所在的對(duì)的單位有
22、能力接收委培人員,您接收的方式及人數(shù)?g.護(hù)理示教室的標(biāo)準(zhǔn)?h.您委培的項(xiàng)目(對(duì)基本理論知識(shí)、常用臨床護(hù)理技術(shù)操作及專業(yè)理論與實(shí)踐能力的課程意向)?等。 (2) 以5—1分對(duì)27項(xiàng)臨床護(hù)理操作技術(shù)的重要性、緊急性及普及性的評(píng)價(jià)。 (3) 以5—1分對(duì)22項(xiàng)臨床科室的重要性、緊急性及普及性的評(píng)價(jià)。 (4) 以5—0分對(duì)22個(gè)臨床科室的教學(xué)能力的評(píng)價(jià)。,32,表3 培訓(xùn)方式及費(fèi)用需求統(tǒng)計(jì)表,對(duì)于示教室,有一半左右的人選擇面積100平米
23、,每個(gè)教室4張床為標(biāo)準(zhǔn),而89%的人對(duì)示教室其他設(shè)施無(wú)具體要求。對(duì)于基本理論知識(shí),包括法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、安全管理、護(hù)理文書、溝通技巧、職業(yè)素養(yǎng)、健康教育、醫(yī)學(xué)人文。,33,表4 常用臨床護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目需求調(diào)查表,34,總而言之,大多數(shù)的操作技術(shù)很重要,普及性卻不足,臨床科室的重要性緊迫性普及性協(xié)調(diào)性不足,部分臨床科室的教學(xué)能力應(yīng)加強(qiáng),做到臨床與教學(xué)共同發(fā)展。小結(jié): 各地應(yīng)規(guī)范開展新入職護(hù)士培訓(xùn)工作,切實(shí)
24、提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)和臨床服務(wù)能力,能夠掌握和從事臨床護(hù)理工作的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能,將專業(yè)理論與臨床實(shí)踐完美的結(jié)合,并增強(qiáng)人文關(guān)和責(zé)任意識(shí),獨(dú)立規(guī)范地為患者提供服務(wù)。,35,36,37,,2,1,3,38,培訓(xùn) training 是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時(shí)間則側(cè)重上崗前。,二、循證,39,導(dǎo)入和定向 引導(dǎo)新進(jìn)員工進(jìn)入組織,熟
25、悉和了解工作職責(zé)、工作環(huán)境和工作條件,并適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化。提高員工素質(zhì) 培訓(xùn)的最終目的可以歸結(jié)為一條:即通過(guò)提高員工工作績(jī)效而提高企業(yè)效率,促進(jìn)企業(yè)員工個(gè)人全面發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。提高績(jī)效 員工通過(guò)培訓(xùn),可在工作中降低因失誤造成的損失。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)獲得新方法、新技術(shù)、新規(guī)則,提高員工的技能,使其工作質(zhì)量和工作效率不斷提高,從而提高企業(yè)效益。提高企業(yè)素質(zhì) 員工通過(guò)培訓(xùn),知識(shí)和技能都得
26、到提高,使具有不同價(jià)值觀、信念,不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人,按照時(shí)代及企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求,形成文化,以便形成統(tǒng)一、和諧的工作集體,使勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高,員工的工作及生活質(zhì)量得到改善。,40,導(dǎo)入和定向 引導(dǎo)新進(jìn)員工進(jìn)入組織,熟悉和了解工作職責(zé)、工作環(huán)境和工作條件,并適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化。提高員工素質(zhì)培訓(xùn)的最終目的可以歸結(jié)為一條:即通過(guò)提高員工工作績(jī)效而提高企業(yè)效率,促進(jìn)企業(yè)員工個(gè)人全面發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。提高績(jī)
27、效員工通過(guò)培訓(xùn),可在工作中降低因失誤造成的損失。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)獲得新方法、新技術(shù)、新規(guī)則,提高員工的技能,使其工作質(zhì)量和工作效率不斷提高,從而提高企業(yè)效益。提高企業(yè)素質(zhì) 員工通過(guò)培訓(xùn),知識(shí)和技能都得到提高,使具有不同價(jià)值觀、信念,不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人,按照時(shí)代及企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求,形成文化,以便形成統(tǒng)一、和諧的工作集體,使勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高,員工的工作及生活質(zhì)量得到改善。,41,人之初,性本善。性相近,習(xí)相遠(yuǎn)。茍不
28、教,性乃遷。教之道,貴以專。昔孟母,擇鄰處,子不學(xué),斷機(jī)杼。竇燕山,有義方,教五子,名俱揚(yáng)。養(yǎng)不教,父之過(guò)。教不嚴(yán),師之惰。 子不學(xué),非所宜。幼不學(xué),老何為?玉不琢,不成器。人不學(xué),不知義。為人子,方少時(shí),親師友,習(xí)禮儀。,42,孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!薄栋乩瓐D論教育》強(qiáng)迫學(xué)習(xí)的東西是不會(huì)保存在心里的。,43,44,,45,46,CIRV(注冊(cè)護(hù)士核心能力量表)-7-58,47,Markaki等[
29、13]研究發(fā)現(xiàn),高年資護(hù)士在護(hù)患溝通能力和知曉患者臨床需要方面優(yōu)于低年資護(hù)士。Josefsson等[14]研究表明,老年科護(hù)士的培訓(xùn)需求主要集中在患者的癡呆、跌倒及其傷害預(yù)防。Pontin等[15]指出,英國(guó)兒科護(hù)士需要針對(duì)兒童生理學(xué)和藥物使用方面的培訓(xùn),特別是關(guān)于兒童用藥劑量、藥物吸收速度、不良反應(yīng)等。Aerts等[16]調(diào)查顯示,血液科護(hù)士最需要的不是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),而是對(duì)血液腫瘤患者的健康教育,只有38%的護(hù)士表示有能力影響患
30、者的生活方式選擇。,[13] Markaki A,Alegakis A,Antonakis N,et al. Exploring training needs ofnursing staff in rural Cretan primary care settings[J]. Appl Nurs Res,2009,22(2):138-143.[14] Josefsson K,Sonde L,Wahlin Tarja-Brita R. C
31、ompetence developmentof registered nurses in municipal elderly care in Sweden:a questionnaireurvey[J]. Int J Nurs Stud,2008,45(3):428-441.[15] Pontin D,Jones S. Children's nurses and nurse prescribing:a casestudy id
32、entifying issues for developing training programmes in the UK[J]. J Clin Nurs,2007,16(3):540-548.[16] Aerts E,F(xiàn)liedner M,Redmond K,et al. Defining the scope of haematologynursing practice in Europe[J]. Eur J Oncol Nurs
33、,2010,14(1):55-60.,48,小結(jié)目前我國(guó)護(hù)理管理模式的主要弊端是各類護(hù)士均從事生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、執(zhí)行治療、健康教育、教學(xué)科研等工作,護(hù)理人員所擔(dān)負(fù)的責(zé)任不明確,也不能充分反映不同護(hù)士實(shí)際工作能力。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)顯示,以能級(jí)體系為核心的護(hù)理管理模式能有效克服上述難題,但國(guó)內(nèi)目前尚缺乏足夠數(shù)量的合格護(hù)士來(lái)支撐這一新型管理模式,亟待通過(guò)針對(duì)性的培訓(xùn)加以解決。本文從理論上提出一個(gè)基于能級(jí)進(jìn)階的護(hù)士培訓(xùn)需求分析模型,旨在對(duì)護(hù)士分層
34、次培訓(xùn)工作有所幫助。,49,1,2,3,50,51,規(guī)培的作用[1],52,,53,課程與課時(shí)設(shè)計(jì),54,課程與課時(shí)設(shè)計(jì),表2 護(hù)士分層培訓(xùn)核心課程,55,3 培訓(xùn)方式目前國(guó)內(nèi)新護(hù)士培訓(xùn)的方式、方法多種多樣。崗前培訓(xùn)一般在入科室前進(jìn)行,以講授為主,結(jié)合示教、反示教、參觀等形式進(jìn)行培訓(xùn)方式有發(fā)放新護(hù)士崗前培訓(xùn)手冊(cè)、護(hù)士長(zhǎng)跟蹤輔導(dǎo)、等,崗位培訓(xùn)在臨床科室完成,培訓(xùn)方式有一對(duì)一臨床 帶教、、發(fā)放新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)、導(dǎo)師制、流程圖、契約學(xué)
35、習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化患者等。,56,方法,導(dǎo)師制指由高年資護(hù)士( 處于職業(yè)生涯成熟期) 指導(dǎo)新護(hù)士( 處于職業(yè)起點(diǎn)) 的一種工作支持和幫助的教育培養(yǎng)過(guò)程,這種關(guān)系不僅體現(xiàn)在操作技能方面,而且體現(xiàn)在新護(hù)士?jī)r(jià)值觀形成、人際關(guān)系建立及團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)等方面[23]。吳敏等[9]在手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)中實(shí)行“一對(duì)一”的導(dǎo)師制培訓(xùn),為期1 年,發(fā)現(xiàn)此種方式既能使新護(hù)士盡快適應(yīng)從學(xué)生到專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變,提高他們的理論水平和實(shí)踐能力,也能提高導(dǎo)師的管理能力和
36、帶教責(zé)任心,達(dá)到雙贏效果。也有研究者采用雙導(dǎo)師制帶教,即1 名臨床帶教教師/??茖?dǎo)師和1 名全程導(dǎo)師:臨床帶教教師/專科導(dǎo)師負(fù)責(zé)對(duì)新護(hù)士進(jìn)行科室內(nèi)的跟班帶教,對(duì)其臨床工作進(jìn)行指導(dǎo); 全程導(dǎo)師主要在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面對(duì)新護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)[3 - 4]。雙導(dǎo)師制帶教的新護(hù)士得到了更多教師的指導(dǎo),這對(duì)他們綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高具有很大幫助。[9] 吳敏,謝潔等.一對(duì)一“導(dǎo)師制”在手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代臨床護(hù)理,2010
37、,9(3):57—58.,57,方法,按流程圖帶教李永蓮等[ 19] 使用流程圖法培訓(xùn)新護(hù)士,將各班的職責(zé)制作成流程圖發(fā)放給新護(hù)士, 讓其學(xué)習(xí)并據(jù)此來(lái)工作。結(jié)果發(fā)現(xiàn),按流程圖帶教有利于新護(hù)士熟悉各班職責(zé), 縮短工作磨合期;有利于提高新護(hù)士的應(yīng)急能力,減少護(hù)理缺陷和醫(yī)療糾紛的發(fā)生; 有利于提高新護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性, 使被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。姜方智等[ 20] 在手術(shù)室新護(hù)士的培訓(xùn)中采用以樹狀圖為指導(dǎo)、 流程圖為核心的護(hù)理管理模
38、式, 根據(jù)新護(hù)士不同層次和能力需求制訂培訓(xùn)內(nèi)容和形式表, 并據(jù)此進(jìn)行培訓(xùn)。最后發(fā)現(xiàn)這種模式能提高手術(shù)室新護(hù)士的綜合素質(zhì), 包括評(píng)估及配合能力、 人際交往能力、 術(shù)中病情觀察和處置能力, 同時(shí)也能提高護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)理管理能力, 從而提高手術(shù)室的整體護(hù)理質(zhì)量。,[ 19] 李永蓮,陳姬雅, 程瑤琴. 流程圖在帶教輪轉(zhuǎn)護(hù)士中的應(yīng)用[ J] .護(hù)理研究,2007,21( 2) : 368 - 369.[ 20] 姜方智,李云霞, 彭煉君. 樹狀圖
39、流程化管理在手術(shù)室新護(hù)士能力培訓(xùn)中的應(yīng)用[ J] . 中國(guó)民康醫(yī)學(xué),2010,21( 24) : 3206 - 3207.,58,方法,契約學(xué)習(xí)法美國(guó)成人教育學(xué)家Knowles[24]提出學(xué)習(xí)契約是一種師生間的學(xué)習(xí)協(xié)議書,是針對(duì)成人學(xué)員間巨大的個(gè)體差異而形成的幫助學(xué)員組織和實(shí)施活動(dòng)的技術(shù)手段。徐文芳[10]將此方法應(yīng)用到新護(hù)士培訓(xùn)中,發(fā)現(xiàn)契約學(xué)習(xí)的最大優(yōu)點(diǎn)是能根據(jù)新護(hù)士的不同特點(diǎn)來(lái)安排學(xué)習(xí),培養(yǎng)了他們學(xué)習(xí)的獨(dú)立性和自主性,提高了他們
40、學(xué)習(xí)的自信心和主動(dòng)性。王春蓮[21]也認(rèn)為,新護(hù)士采用契約學(xué)習(xí)法學(xué)習(xí),自己擬定契約,之后與帶教教師共同磋商開展,使新護(hù)士明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃,提高了學(xué)習(xí)積極性,臨床護(hù)理教學(xué)的質(zhì)量也能得到明顯提高。[10] 徐文芳.契約學(xué)習(xí)在我院新畢業(yè)一年護(hù)士中的應(yīng)用[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2006,22(2):64.,[21] Goulda D,Kellyb D,Whitea I. et al. Training needs analysis:a
41、literaturereview and reappraisal [J]. Int J Nurs Stud,2004,41 (5):471 -486.[24] Furze G,Pearcey P. Continuing education in nursing:a review of theliterature[J]. J Adv Nurs,1999,29(2):355-363.,59,方法,標(biāo)準(zhǔn)化患者的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化患者( Stan
42、dardized Patient,SP) 是指健康人或真實(shí)的患者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能恒定、 真實(shí)地模仿臨床患者, 在臨床技能考試中扮演患者、 教師和評(píng)估者等多重角色的人[ 25] 。標(biāo)準(zhǔn)化患者一般用于對(duì)醫(yī)學(xué)生臨床技能的教學(xué)、 評(píng)估與考核中, 將其用在護(hù)士培訓(xùn)中的文獻(xiàn)報(bào)道不多。岳立萍等[ 22] 報(bào)道,將簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)化患者( Simple Simulation Patient,SSP) ( 由醫(yī)學(xué)院校學(xué)生或教師充當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化患者) 應(yīng)用到新護(hù)士臨床技能培
43、訓(xùn)中。結(jié)果發(fā)現(xiàn), 新護(hù)士的護(hù)患溝通技巧、 評(píng)判性思維及創(chuàng)新意識(shí)明顯提高, 技能培訓(xùn)中引入 SSP 對(duì)新護(hù)士臨床工作能力的培養(yǎng)較傳統(tǒng)方法有明顯優(yōu)勢(shì)。隨著醫(yī)療法律法規(guī)的逐步規(guī)范, 過(guò)去那種在真實(shí)患者身上進(jìn)行的崗位練兵已不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展, 標(biāo)準(zhǔn)化患者這樣的醫(yī)學(xué)模擬教育將會(huì)逐漸得到關(guān)注和發(fā)展。[25] 張曉麗,王菊等.SSP在護(hù)理專業(yè)本科畢業(yè)生OSCE中的應(yīng)用效果評(píng)價(jià)磁[J].濱州醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,38(4):294—299.[22]
44、 岳立萍,呂一剛等.標(biāo)準(zhǔn)化病人在新護(hù)士臨床技能培訓(xùn)中的應(yīng)用研究[J].中國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育,2010,(2):93—94.,60,禮儀培訓(xùn),61,新入職護(hù)士學(xué)歷不等,統(tǒng)一的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)使護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性不高[2]。部分科室對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不高:把規(guī)培護(hù)士當(dāng)作實(shí)習(xí)生對(duì)待。同時(shí),為了避免不良事件的發(fā)生,只能進(jìn)行基礎(chǔ)操作,使規(guī)培效果不明顯[3]。,反思?,62,那是力爭(zhēng)上游的一種樹,筆直的干,筆直的枝。它的干呢,通常是丈把高,像是加以人工似的,
45、一丈以內(nèi)絕無(wú)旁枝。它所有的丫枝呢,一律向上,而且緊緊靠攏,也像是加以人工似的,成為一束,絕無(wú)橫斜逸出。它的寬大的葉子也是片片向上,幾乎沒有斜生的,更不用說(shuō)倒垂了;。。。。哪怕只有碗來(lái)粗細(xì),它卻努力向上發(fā)展,高到丈許,二丈,參天聳立,不折不撓,對(duì)抗著西北風(fēng)。,63,充滿熱情、激情、正能量、積極向上,64,擼起袖子團(tuán)結(jié)起來(lái),65,參考文獻(xiàn):,[1]朱瓏,張克英.3年規(guī)范化培訓(xùn)考核在提高新入職護(hù)士職業(yè)能力中的作用[J].中華護(hù)理雜志,20
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