管理經(jīng)濟學(xué)作業(yè)答案匯總

1、第1章作業(yè)章作業(yè)1、一臺設(shè)備可用來生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可用來生產(chǎn)B產(chǎn)品，但是若生產(chǎn)其中一種，就必須放棄另一種。與兩種產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的一個計劃期的數(shù)據(jù)如下。A產(chǎn)品B產(chǎn)品銷售收入元1000015000原材料元25003000人工費元20003000折舊元5005001）生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的會計利潤為多少？【會計利潤=總收益顯性成本】A產(chǎn)品會計利潤：1000025002000500=5000元B產(chǎn)品會計利潤：1500030003000500=8500

2、元2）生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的經(jīng)濟利潤為多少？【經(jīng)濟利潤=總收益顯性成本正常利潤（假如生產(chǎn)另一種產(chǎn)品可能獲得的潛在利潤）】A產(chǎn)品經(jīng)濟利潤：10000250020005008500=3500元B產(chǎn)品經(jīng)濟利潤：15000300030005005000=3500元2、某企業(yè)今年計劃使用鋼材10萬噸，倉庫里面有前年購入的鋼材3萬噸，單價為1200元噸；有去年購入的鋼材5萬噸，單價為1500元噸；還有今年購入的鋼材5萬噸，單價為1600元噸。1）該企

3、業(yè)若按會計的先進(jìn)先出法則，今年鋼材成本應(yīng)該是多少？【先進(jìn)先出計價就是現(xiàn)在需要的10萬噸鋼材從最開始的3萬噸開始向后累加至滿足需求總數(shù)量】12003＋15005＋16002＝14300（萬元）2）若按后進(jìn)先出法則，鋼材成本又是多少？【后進(jìn)后出計價就是現(xiàn)在需要的10萬噸鋼材從最后的5萬噸開始向前累加至滿足需求總數(shù)量】15005＋16005＝15500（萬元）3）鋼材的機會成本是多少？【鋼材的機會成本是指按照今年的價格出售鋼材獲得的利潤】16

4、0010＝16000（萬元）第2章作業(yè)章作業(yè)1、糧食價格上漲對豬肉的供給曲線會產(chǎn)生什么影響？為什么？影響：糧食價格上漲將使豬肉供給曲線向左上方移動，即糧食價格上漲，會導(dǎo)致豬肉的價格上漲，同時豬肉的需求量下降。原因是：豬飼料中玉米占很大比例，如果玉米價格上漲，豬的飼養(yǎng)成本上升，豬肉價格肯定會漲。豬肉價格上漲引起需求量減少，比如會吃雞鴨魚肉等來代替。2、當(dāng)下述情況發(fā)生時，X商品的均衡價格會發(fā)生什么變化？（1）生產(chǎn)該商品的原材料漲價。上漲(2

5、）進(jìn)口稅下降。下降（3）人們收入普遍上升。上漲(4）生產(chǎn)該商品的工人工資上升。上漲（5）政府對該商品征收銷售稅。上漲第3章作業(yè)章作業(yè)1、X公司和Y公司是機床行業(yè)的兩個競爭者，這兩家公司的主要產(chǎn)品的需求曲線分別為：PX=10005QX；PY=16004QY公司X、Y現(xiàn)在的銷售量分別是100個單位和250個單位。第4章作業(yè)章作業(yè)1、永泰石材有限公司生產(chǎn)一種建筑用的石材，其產(chǎn)量是投入的勞動數(shù)量的函數(shù)，生產(chǎn)函數(shù)的形式為：Q=6L0.03L2－0

6、.0006L3式中：Q為每周產(chǎn)量（m3），L為投入的勞動量（人）。已知該種石材的市場價格為90m3，工人的工資標(biāo)準(zhǔn)為240周。1）為了使平均產(chǎn)量達(dá)到最大，應(yīng)使用多少工人？2）為了達(dá)到利潤最大，應(yīng)使用多少工人？解：根據(jù)Q=6L0.03L20.0006L3，得AP=60.03L0.006L2MP=60.06L0.0018L21)令A(yù)P=0，則：60.03L0.0006L2=0L=252)MPPQ=PL，（60.06L0.0018L2）90=

7、240L≈63（人）2.已知一生產(chǎn)函數(shù)為：Q=2MN－0.4M2－0.6N21）當(dāng)N=10時，求M的邊際產(chǎn)量達(dá)到最大值時M的投入量為多少？2）如果目前M的使用量為50單位，N的使用量為50單位，M的價格為每單位800元，N的價格為每單位400元，要素是否達(dá)到了最佳組合狀態(tài)？此時的產(chǎn)量為多少？3）達(dá)到2）中產(chǎn)量的最低成本為多少？解：根據(jù)Q=2MN－0.4M2－0.6N2，得：MPM=2N0.8M，MPN=2M1.2N1)N=10時，Q=2