如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長

1、如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長鄉(xiāng)鎮(zhèn)長處于黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的初始一級，對上承擔著貫徹落實國家方針政策的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長處于黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的初始一級，對上承擔著貫徹落實國家方針政策的重大責任，對下負有振興一方經(jīng)濟，造福一方人民，安撫一方社會穩(wěn)定的重要重大責任，對下負有振興一方經(jīng)濟，造福一方人民，安撫一方社會穩(wěn)定的重要任務(wù)，對內(nèi)更扮演著凝聚內(nèi)力，扶佐書記的重要角色。尤其是在目前經(jīng)濟尚不任務(wù)，對內(nèi)更扮演著凝聚內(nèi)力，扶佐書記的重要角色。尤其是在目前經(jīng)濟尚不富裕，體

2、制還不理順，法制有待健全，觀念正在更新的經(jīng)濟和社會環(huán)境下，鄉(xiāng)富裕，體制還不理順，法制有待健全，觀念正在更新的經(jīng)濟和社會環(huán)境下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長既是權(quán)力的擁有者，也是矛盾的集中點，如何定位自己的角色，運用理鎮(zhèn)長既是權(quán)力的擁有者，也是矛盾的集中點，如何定位自己的角色，運用理性、科學(xué)的工作方式和方法，做好工作，至為關(guān)鍵。我認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長應(yīng)正視的九性、科學(xué)的工作方式和方法，做好工作，至為關(guān)鍵。我認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長應(yīng)正視的九個方面：個方面：一、既要當好主角與又要當好配

3、角一、既要當好主角與又要當好配角作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委政府，從黨政分設(shè)的角度講，有書記和鎮(zhèn)長兩個一把手，但作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委政府，從黨政分設(shè)的角度講，有書記和鎮(zhèn)長兩個一把手，但從堅持從堅持“四項四項”基本原則來看，政府實質(zhì)上是黨委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下的政府，因基本原則來看，政府實質(zhì)上是黨委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下的政府，因此，從這個意義上講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就只有一個一把手。如果用角色來定位書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)此，從這個意義上講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就只有一個一把手。如果用角色來定位書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的關(guān)系

4、，顯然書記是主角，鎮(zhèn)長是配角。既然是配角，就不能配角當作主角長的關(guān)系，顯然書記是主角，鎮(zhèn)長是配角。既然是配角，就不能配角當作主角演。尤其是在大政方針的決策，具體問題的拍板上，切忌喧賓奪主，妄自尊演。尤其是在大政方針的決策，具體問題的拍板上，切忌喧賓奪主，妄自尊大。當然我個人認為，主角與配角在一定環(huán)境、條件和具體情況下，角色也是大。當然我個人認為，主角與配角在一定環(huán)境、條件和具體情況下，角色也是可以而且必須轉(zhuǎn)換的。比如，在具體工作的落實上

5、，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就不能只當配角，可以而且必須轉(zhuǎn)換的。比如，在具體工作的落實上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就不能只當配角，不當主角，而應(yīng)沖除障礙，做落實的主角，做工作的干將；在事關(guān)財權(quán)和威信不當主角，而應(yīng)沖除障礙，做落實的主角，做工作的干將；在事關(guān)財權(quán)和威信的展示上，甚至要當一個撇角。只有因時因情因地因人而宜扮演不同的角色，的展示上，甚至要當一個撇角。只有因時因情因地因人而宜扮演不同的角色，切實做到逢功謙讓，遇過承擔，勇于奉獻，羞于索取，才能當好一個出色的鄉(xiāng)切實做到

6、逢功謙讓，遇過承擔，勇于奉獻，羞于索取，才能當好一個出色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。鎮(zhèn)長。一是決策上當好配角。決策是黨委和政府的一項重要工作，要正確而又科學(xué)的一是決策上當好配角。決策是黨委和政府的一項重要工作，要正確而又科學(xué)的決策，就必須凝聚集體的智慧和力量。不僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在分管和份內(nèi)的工作決策上決策，就必須凝聚集體的智慧和力量。不僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在分管和份內(nèi)的工作決策上要養(yǎng)成善于聽多方意見的好習慣，而且在涉及全鎮(zhèn)大局的重要決策上，要為書要養(yǎng)成善于聽多方意見的好習慣

7、，而且在涉及全鎮(zhèn)大局的重要決策上，要為書記當好參謀，盡可能使民主集中制這一法寶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策中做到議政時求同求記當好參謀，盡可能使民主集中制這一法寶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策中做到議政時求同求異；決策時求同存異；執(zhí)行時求同克異。求同求異，就是在決策前，要廣開言異；決策時求同存異；執(zhí)行時求同克異。求同求異，就是在決策前，要廣開言路，既善于聽取相同意見，也善于聽取不同意見，首先路，既善于聽取相同意見，也善于聽取不同意見，首先“求異求異”，讓班子成員，讓班子成員

8、各抒己見，暢所欲言，集思廣義，減少決策的失誤。求同存異，就是在決策各抒己見，暢所欲言，集思廣義，減少決策的失誤。求同存異，就是在決策時，擱置分歧，求共識最大化，利益最大化。求同克異，就是在決策的實施時，擱置分歧，求共識最大化，利益最大化。求同克異，就是在決策的實施中，堅決做到同一個音節(jié)，同一種態(tài)度，同一種步調(diào)，決不允許有中，堅決做到同一個音節(jié)，同一種態(tài)度，同一種步調(diào)，決不允許有“雜音雜音”，搞“格外格外”、搞特殊，要敢于槍打、搞特殊，要

9、敢于槍打“出頭鳥出頭鳥”，排除干擾，消除阻力，確保，排除干擾，消除阻力，確?！疤焐弦坏斡?，地下一點濕天上一滴雨，地下一點濕”，落實不走調(diào)，執(zhí)行不走樣，產(chǎn)生，落實不走調(diào)，執(zhí)行不走樣，產(chǎn)生“共振效共振效應(yīng)”。二是工作上當好主角。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長相對于書記是配角，但相對于班子成員又是主二是工作上當好主角。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長相對于書記是配角，但相對于班子成員又是主角，相對于決策是配角，相對于執(zhí)行和落實又是主角，該當配角的當了主角，角，相對于決策是配角，相對于執(zhí)行和落

10、實又是主角，該當配角的當了主角，該當主角的當了配角，都不是一個合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要在工作上當好領(lǐng)頭該當主角的當了配角，都不是一個合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要在工作上當好領(lǐng)頭雁，按照黨委政府的集體決策抓好各項工作的督辦落實，既要當好指揮員，又雁，按照黨委政府的集體決策抓好各項工作的督辦落實，既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，決不能當口頭上的巨人，行動上的矮子，遇到難題繞道走，碰要當好戰(zhàn)斗員，決不能當口頭上的巨人，行動上的矮子，遇到難題繞道走，碰

11、到矛盾溜邊過，做一個華而不實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，當一個到矛盾溜邊過，做一個華而不實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，當一個“過渡性過渡性”的太平官。要沖的太平官。要沖鋒在前，享受在后。要訥于言，敏于行，做班子成員的實干家，樹立人民群眾鋒在前，享受在后。要訥于言，敏于行，做班子成員的實干家，樹立人民群眾二是不可有俗人之意。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，尤其要在工作中講方法、講策略，盡可能二是不可有俗人之意。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，尤其要在工作中講方法、講策略，盡可能地曉之以理，動之以情，開創(chuàng)自己的工作

12、局面，切忌居官自傲，仗權(quán)欺人，唯地曉之以理，動之以情，開創(chuàng)自己的工作局面，切忌居官自傲，仗權(quán)欺人，唯我獨尊，或者落入俗套，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或許會遇到類似的情形，周圍的同志或領(lǐng)我獨尊，或者落入俗套，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或許會遇到類似的情形，周圍的同志或領(lǐng)導(dǎo)，有許多人論資歷比你深，論年齡比你大，論水平或許不比你差。不能因為導(dǎo)，有許多人論資歷比你深，論年齡比你大，論水平或許不比你差。不能因為自己當了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，就高人一等，居高臨下，容不得別人的自己當了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，就

13、高人一等，居高臨下，容不得別人的“平常心平常心”。同時，。同時，也不要過份的忘記自己身份，到處與人稱兄道弟，吃吃喝喝，甚而為了顯示自也不要過份的忘記自己身份，到處與人稱兄道弟，吃吃喝喝，甚而為了顯示自己隨和，去搞一些帶彩的事。己隨和，去搞一些帶彩的事。三是不可有居功之念。在書記與鎮(zhèn)長的組合形態(tài)各異的情況下，要合理地處理三是不可有居功之念。在書記與鎮(zhèn)長的組合形態(tài)各異的情況下，要合理地處理好不同的組合關(guān)系。如果書記是新來的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是就地提拔

14、或原任的，如何向好不同的組合關(guān)系。如果書記是新來的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是就地提拔或原任的，如何向書記匯報工作和提供情況十分關(guān)鍵，切忌以有功者的身份說這是我如何做的，書記匯報工作和提供情況十分關(guān)鍵，切忌以有功者的身份說這是我如何做的，或當書記問某一事時，說這個事情你不知道，不了解，過去是如何如何。處處或當書記問某一事時，說這個事情你不知道，不了解，過去是如何如何。處處孤芳自賞，自以為是，不把書記放在眼里。這些看似小事情，卻往往是矛盾和孤芳自賞，自以為

15、是，不把書記放在眼里。這些看似小事情，卻往往是矛盾和分歧產(chǎn)生的開始。既使是自己真的做了好事或有功的事也要按分歧產(chǎn)生的開始。既使是自己真的做了好事或有功的事也要按“為惡而畏人為惡而畏人知，惡中尚有善念；為善而急人知，善行即是惡果知，惡中尚有善念；為善而急人知，善行即是惡果”來修養(yǎng)自己來修養(yǎng)自己四是不能有淫威之舉。作為一方的行政長官，因為角色的變換，地位的變遷，四是不能有淫威之舉。作為一方的行政長官，因為角色的變換，地位的變遷，考量自己為人

16、處世的標準也就要因時因事而變。聯(lián)想到眼下，有少數(shù)同志常?？剂孔约簽槿颂幨赖臉藴室簿鸵驎r因事而變。聯(lián)想到眼下，有少數(shù)同志常常以霸氣凌人的態(tài)度對待事情和對待同志，聽不得不同的意見。總以為，自己是以霸氣凌人的態(tài)度對待事情和對待同志，聽不得不同的意見。總以為，自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，我說了就要算，就要不分清紅皂白的去辦；能辦不能辦，均要無條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，我說了就要算，就要不分清紅皂白的去辦；能辦不能辦，均要無條件的辦。辦不到就大發(fā)雷霆，橫加指責，求全責備。

17、對部下工作要求嚴格，當然的辦。辦不到就大發(fā)雷霆，橫加指責，求全責備。對部下工作要求嚴格，當然無可非議，但要講方法，講策略，講藝術(shù)，如果你叫其去辦，又告之怎么去無可非議，但要講方法，講策略，講藝術(shù)，如果你叫其去辦，又告之怎么去辦，肯定會使部下心悅誠服，樂意去辦。更要牢記只有把部下或同事當人看，辦，肯定會使部下心悅誠服，樂意去辦。更要牢記只有把部下或同事當人看，他才可能把自己當?？炊ぷ?。而如果把部下或同事當?？?，他會把自己他才可能把自

18、己當?？炊ぷ?。而如果把部下或同事當牛看，他會把自己當人看，而盡力抵制的道理。由于這種體制，難免出現(xiàn)有些講條件、論價錢、當人看，而盡力抵制的道理。由于這種體制，難免出現(xiàn)有些講條件、論價錢、不服管的現(xiàn)象。對此，我們?nèi)绻源直┑墓ぷ鲬B(tài)度，簡單的工作方法，有時會不服管的現(xiàn)象。對此，我們?nèi)绻源直┑墓ぷ鲬B(tài)度，簡單的工作方法，有時會收到適得其反的結(jié)果，往往是不僅事情辦不到位，或者達不到理想效果，相反收到適得其反的結(jié)果，往往是不僅事情辦不到位，

19、或者達不到理想效果，相反還會失去一個領(lǐng)導(dǎo)者的風度和形象。還會失去一個領(lǐng)導(dǎo)者的風度和形象。三、把公事當私事干。三、把公事當私事干。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長所面臨的是上面千條線，下面一根針。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就是一個大管家，大辦事鄉(xiāng)鎮(zhèn)長所面臨的是上面千條線，下面一根針。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就是一個大管家，大辦事員。許許多多的工作要你去解決，要你去落實，不進則退。只有敬業(yè)，才可能員。許許多多的工作要你去解決，要你去落實，不進則退。只有敬業(yè)，才可能有成績。要敬業(yè)就要有精神支柱，從實質(zhì)上講

20、，一個人的事業(yè)或工作，就是一有成績。要敬業(yè)就要有精神支柱，從實質(zhì)上講，一個人的事業(yè)或工作，就是一個人的私業(yè)。工人不好好做工就會失業(yè)，農(nóng)民不好好種地就會餓肚皮，干部不個人的私業(yè)。工人不好好做工就會失業(yè)，農(nóng)民不好好種地就會餓肚皮，干部不好好干工作就會下崗。只要把事業(yè)當作自己的求生之路甚至是自己的生命來對好好干工作就會下崗。只要把事業(yè)當作自己的求生之路甚至是自己的生命來對待，就能無往而不勝。把公家的事、分管的工作當作自己的私事去干，應(yīng)該作待，

21、就能無往而不勝。把公家的事、分管的工作當作自己的私事去干，應(yīng)該作為干部成就事業(yè)的原始動力。這種動力產(chǎn)生效果后，去逐步總結(jié)、提煉、提高為干部成就事業(yè)的原始動力。這種動力產(chǎn)生效果后，去逐步總結(jié)、提煉、提高的過程，應(yīng)該是干部掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)方法、藝術(shù)，逐步走向成熟的過程。所以，的過程，應(yīng)該是干部掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)方法、藝術(shù)，逐步走向成熟的過程。所以，我認為，把公家事當作私人事干是干部成長過程中勤學(xué)、敬業(yè)、苦干的基礎(chǔ)和我認為，把公家事當作私人事干是干部成

22、長過程中勤學(xué)、敬業(yè)、苦干的基礎(chǔ)和根本動力。也算作是年輕干部苦干求政績巧干爭一流的藝術(shù)。把公事當作自己根本動力。也算作是年輕干部苦干求政績巧干爭一流的藝術(shù)。把公事當作自己的私事去干，就沒有時間限制，就沒有上下班之分，也沒有給別人或主要領(lǐng)導(dǎo)的私事去干，就沒有時間限制，就沒有上下班之分，也沒有給別人或主要領(lǐng)導(dǎo)搞的意識，也就沒有畏難情緒，只有必勝信心。搞的意識，也就沒有畏難情緒，只有必勝信心。把公事當作私事干，能夠收到曲徑通幽的效果，不太全面系