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文檔簡介
1、淺析國外科技計劃特點及對我國的啟示作者:余迎新李子彪胡寶民[摘要]科技計劃作為政府科技管理工作的重要組成部分,其形成與發(fā)展雖然因各國的科技體制、發(fā)展歷程、發(fā)展水平不同而存在著差異,但都經(jīng)歷了從無到有,從單一到體系化,從無序到規(guī)范化、制度化的發(fā)展階段。分析和掌握國外尤其是發(fā)達國家科技計劃管理的特點,將為我國制定和管理科技計劃提供有益的啟示。本文對發(fā)達國家科技計劃特點進行分析,并對比分析了我國科技計劃存在的一些問題,最后結(jié)合國外科技計劃管理
2、的啟示提出了改進建議。[關(guān)鍵詞]科技計劃;科技計劃管理;改進建議一、國外科技計劃的特點國外的科技計劃一般實施決策、管理、咨詢與評價相互分離的計劃運行模式,即由政府各部門進行科技計劃的決策,由各部門委托下屬科研機構(gòu)進行項目的管理,社會相關(guān)組織共同參與計劃項目的咨詢和評價。科技計劃的制定在許多國家已形成較為規(guī)范的程序,并有相應(yīng)的咨詢審議機構(gòu)。在美國,每個領(lǐng)域、部門、科研機構(gòu)都有十分詳盡的計劃,科技研究和發(fā)展計劃的編制通常采用蘭德公司上世紀6
3、0年代提出的規(guī)劃、計劃和預(yù)算一體化的編制方法;在日本,科學(xué)技術(shù)會議集成電路計劃各項目中政府撥款僅占40%;英國大型戰(zhàn)略計劃一般也采用政府、學(xué)術(shù)界和企業(yè)合作方式,政府與企業(yè)各自承擔(dān)50%。再有,刺激民間科研投資的積極性。是國外高技術(shù)產(chǎn)業(yè)計劃的一大特點。政府所采取與企業(yè)分擔(dān)經(jīng)費的辦法,既有利于國家的發(fā)展,又使企業(yè)自身獲益。在執(zhí)行模式方面,不同性質(zhì)項目選擇不同執(zhí)行機構(gòu)?;A(chǔ)研究類項目主要由政府部門下屬實驗室和高校執(zhí)行;而技術(shù)開發(fā)與推廣類項目,
4、多通過有關(guān)部門與企業(yè)簽訂合同來委托公司承擔(dān),或由政府實驗室與公司簽訂合作研究開發(fā)協(xié)議來共同承擔(dān)。在計劃評價方面,各國一般都有專職機構(gòu)負責(zé)計劃的審議與評價,以美國為例,國會審議辦公室負責(zé)人負責(zé)計劃的審計;白宮管理與預(yù)算局和國會評價辦公室負責(zé)計劃項目的可行性評價;各執(zhí)行機構(gòu)負責(zé)年度項目的自評價。評價方法同樣因為計劃項目性質(zhì)的不同而各異。例如,國家航空航天局的應(yīng)用研究項目有嚴格的驗收程序;而政府對美國國家科學(xué)基金會資助計劃評價方式則相對簡單,
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