領導在信用社（銀行）年度工作會議上的講話

1、領導在信用社（銀行）年度工作會議上的講話領導在信用社（銀行）年度工作會議上的講話同志們：這次工作會議的主要任務是傳達貫徹黃岡市農村信用社工作會議精神，總結今年工作，安排部署明年工作，表彰先進，鼓舞士氣，動員全市信用社上下進一步振奮精神，搶抓機遇，加快我市農村信用社改革和發(fā)展。下面，我代表市聯社講幾點意見。一、黃岡市農村信用社工作會議主要精神2月17日至18日，黃岡市聯社在黃岡賓館召開了全市農村信用社工作會議，參加會議的有各縣市區(qū)聯社領導

2、班子成員。黃岡市聯社黨委書記趙雁鴻同志作了主題報告，市委常委、常務副市長盧焱群、市人行行長張紹基、市銀監(jiān)分局副局長胡任章到會并分別作了重要講話，市聯社主任劉才明作了“三鐵”教育動員報告。（一）會議對今年工作進行了簡要回顧。會議認為，過去的一年，全市農村信用社認真貫徹中央、省、市經濟金融工作會議精神，緊緊抓住深化農村信用社改革試點工作和省聯社成立的機遇，群策群力，真抓實干，大力夯實經營基礎，各項工作呈現出多年來少有的大好勢頭。年末，各項存

3、款達69.50億元，增擴股金13.46億元，申請發(fā)行央行票據13.28億元，各項貸款余額41.80億元，比年初凈增2.25億萬元，凈壓不良貸款1.99億元，年底顯性不良貸款11.87億元，比年初下降7.96億元，比例為28.4%，比年初下降21.6個百分點；收支扎差虧損5422萬元，同比減虧2926萬元，剔除改革等因素，綜合效益實現3412萬元，武穴、英山聯社實現了整體盈優(yōu)化人力資源配置、提高經營管理者素質提到十分重要的位置。三是要遵循

4、審慎的會計核算原則，逐步提高各種撥備水平，積極穩(wěn)妥的安排財務收支，為持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。四是要正確處理好發(fā)展速度、管理、效益的關系。五是要辨證地理解經濟決定金融，金融反作用于經濟的關系，充分利用金融杠桿，撬動經濟發(fā)展。2、深化內部改革，激發(fā)經營活力。一是改革人事制度。對縣市聯社領導班子成員和信用社主任全面推行競聘上崗；對縣市聯社領導班子和信用社主任實行任期制和輪換制；對信貸、財會、人事等管錢管人管物重要崗位的人員，實行競爭上崗和定期換

5、崗制。二是改革勞動用工制度。全面推行全員合同制，員工劣跡退出機制，員工等級制。三是改革薪酬分配制度。建立以風險控制為基礎，以利潤考核為核心的績效考評體系。四是完善法人治理結構。以統(tǒng)一法人改革為契機，建立科學完善的內控機制。五是加大網點整合力度。著重優(yōu)化布局，培植精品網點。3、進一步做好支農服務工作，做強做優(yōu)小額農貸品牌，支持新農村建設。繼續(xù)做好對農戶小額信用貸款的評級、授信、發(fā)放、管理工作。大力創(chuàng)新信貸品種，積極推進新農村建設。切實改善