江蘇省高等職業(yè)技能大賽現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施樣題

1、競(jìng)賽試題（樣題，僅供參考）競(jìng)賽試題（樣題，僅供參考）競(jìng)賽樣題以2015年江蘇省職業(yè)院校物流技能競(jìng)賽為基礎(chǔ)。所用軟件和設(shè)備也參照2015年設(shè)備清單要求。（一）根據(jù)三級(jí)指標(biāo)和相關(guān)資料包，進(jìn)行現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施：一級(jí)指標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)說(shuō)明三級(jí)指標(biāo)說(shuō)明1.封面題目：現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施參賽隊(duì)名稱：本隊(duì)抽簽序號(hào)，如為01選手：胸牌號(hào)碼如01A、01B、01C、01D工作準(zhǔn)備2.隊(duì)員分工物流作業(yè)方案執(zhí)

2、行時(shí)的分工01A為主管（隊(duì)長(zhǎng)）運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃﹡3.運(yùn)輸車輛調(diào)度根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，填寫運(yùn)單，選取合適的車型、噸位、線路并派車4.物動(dòng)量ABC分類表能夠體現(xiàn)出分類過(guò)程和分類結(jié)果5.收貨檢驗(yàn)編制收貨檢驗(yàn)單6.編制托盤條碼編制托盤條碼并打印。碼制：CODE39、8位、無(wú)校驗(yàn)碼7.制定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖8.上架存儲(chǔ)貨位圖繪制以托盤式貨架的排為單位，將貨位存儲(chǔ)情況反映在存儲(chǔ)示意圖上，在相應(yīng)貨位上標(biāo)注貨物名稱入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃﹡9.就地

3、堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃按照收到的入庫(kù)通知單上的貨物信息完成存儲(chǔ)所需貨位數(shù)量或堆存所需占地面積及規(guī)劃的貨垛長(zhǎng)、寬、高（箱數(shù)）10.訂單有效性分析參賽隊(duì)收到客戶訂單后，應(yīng)對(duì)訂單的有效性進(jìn)行判斷，對(duì)確定的無(wú)效訂單予以鎖定，陳述理由，主管簽字并標(biāo)注日期11.客戶優(yōu)先權(quán)分析當(dāng)多個(gè)客戶針對(duì)某一貨物的要貨量大于該貨物庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu)先等級(jí)劃分以確定各自的分配量，并闡明理由12.庫(kù)存分配計(jì)劃表依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級(jí)順序制定庫(kù)存分配計(jì)劃表，將

4、相關(guān)庫(kù)存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配并顯示庫(kù)存余額，對(duì)于缺貨訂單進(jìn)行妥善處理物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃﹡13.補(bǔ)貨作業(yè)計(jì)劃依據(jù)客戶訂單和散貨庫(kù)存情況制定補(bǔ)貨作業(yè)計(jì)劃一級(jí)指標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)說(shuō)明三級(jí)指標(biāo)說(shuō)明的路線順序）貨物卸貨交接說(shuō)明1.1.表中帶﹡號(hào)三級(jí)指標(biāo)項(xiàng)在實(shí)施過(guò)程中不執(zhí)行表中帶﹡號(hào)三級(jí)指標(biāo)項(xiàng)在實(shí)施過(guò)程中不執(zhí)行2.2.可參考物流管理專業(yè)資源庫(kù)中相關(guān)資料可參考物流管理專業(yè)資源庫(kù)中相關(guān)資料（二）方案設(shè)計(jì)資