生物燃料項目商業(yè)計劃書

1、生物燃料項目商業(yè)計劃書生物燃料項目商業(yè)計劃書保密本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于珠海市寶光石油化工經(jīng)銷公司或珠海市寶光貿(mào)易有限公司（以下簡稱“寶光石油”，生物燃料項目持有人）。所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向書的投資者使用。收到本計劃書后，收件方應(yīng)即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：1、在未取得珠海市寶光石油化工經(jīng)銷公司或珠海市場寶光貿(mào)易有限公司（生物燃料項目持有人）的書面許可前，收件人不得將本計劃書之內(nèi)容復(fù)制、泄露、散布；2、收件人如

2、無意進行本計劃書所述之項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回。報告目錄第一部分摘要...2第二部分綜述...6第三部分中小企業(yè)融資計劃...16第四部分運作計劃...20第五部分附錄...23第一部分摘要一、公司簡單描述寶光石油公司成立于1993年，注冊資本300萬元人民幣。1997年維多新加坡公司租用公司經(jīng)營權(quán)，在國內(nèi)進行成品油和燃料油貿(mào)易。公司同華南各大油商，如中石油、中石化、殼牌廣州公司、BP等公司都保持了良好的合作關(guān)系。200

3、1年由公司現(xiàn)法人代表劉波出資購買公司經(jīng)營權(quán)，組成人才團隊到東莞開展終端貿(mào)易至今，已經(jīng)形成一套適應(yīng)當(dāng)今激烈市場競爭的生存經(jīng)營模式。并研究出《寶光盈利模型》，在激烈的市場競爭中，累累取勝。噸貿(mào)易利潤率超過各類終端貿(mào)易商20倍。公司注重團隊建設(shè)與系統(tǒng)建設(shè)作為公司的平臺，以公司針對將來市場競爭的日趨激烈，特別拿出了巨額資金，學(xué)習(xí)構(gòu)建以風(fēng)險防范為基礎(chǔ)的市場網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。組建與期貨相關(guān)的專家人才團隊。經(jīng)過二年的投資，獲得了成功經(jīng)驗。形成了一個較為完整的

4、市場網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的思路、人才、營運系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)。在燃料油貿(mào)易利潤的支持下，把生物柴油項目的市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起來。五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹燃料油是我國最早開放并同世界國際貿(mào)易接軌的能源品種。市場開放十余年來，經(jīng)歷過多次市場大調(diào)整，由于受到國外資本的操縱，中國市場曾出現(xiàn)過長時間市場價格高買低賣的‘倒掛’的情況，導(dǎo)致貿(mào)易商虧損巨大。使得燃料油貿(mào)易參與者不斷地被淘汰，經(jīng)過04、05年高油價的洗禮后，市場大洗牌，經(jīng)營秩序已經(jīng)顯著好轉(zhuǎn)。公司正在努力

5、獲得銀行的大力支持，預(yù)期的市場銷量和利潤都可能實現(xiàn)，業(yè)務(wù)會平穩(wěn)發(fā)展。著眼未來能源市場發(fā)展，生物燃料是我們的重點發(fā)展方向。本計劃書就主要針對該品種進行研究，希望得到市場有識之士的認可和參與。一、市場概況和營銷策略在維多新加坡公司經(jīng)營時期，寶光公司已經(jīng)同中石油、中石化等公司建立了良好的合作關(guān)系。在新品種的業(yè)務(wù)設(shè)計上，拿到中石油、中石化公司的生物燃料購買合同，或廣東地區(qū)大客戶訂單，是我們成功的第一步。我們希望獲得風(fēng)險投資方的支持，形成環(huán)保、節(jié)