商砼攪拌站員工崗位職責(zé)和考核細(xì)則

1、.WD完美格式..技術(shù)資料.專業(yè)整理.混凝土攪拌站員工崗位職責(zé)及考核細(xì)則混凝土攪拌站員工崗位職責(zé)及考核細(xì)則QGFW1004考核辦法序號崗位名稱崗位職責(zé)獎勵懲罰備注及說明1、統(tǒng)管全局、系統(tǒng)安全好各崗位員工的分工及合作對能夠高效而較好地完成工作的，年底一次性給予元獎勵出現(xiàn)工作失誤的，每次視損失大小給予～元的扣款2、協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部門的各種關(guān)系對因未協(xié)調(diào)好關(guān)系而導(dǎo)致公司受到損失的，視情況給予元的處罰3、建立健全各項(xiàng)管理制度并認(rèn)真貫徹落實(shí)1、未建

2、立制度者，扣元2、未認(rèn)真落實(shí)者，扣元4、制訂相關(guān)的獎懲制度和考核辦法對未實(shí)施考核與獎懲辦法的給予～元的處罰5、向外聯(lián)系業(yè)務(wù)，滿足攪拌站的正常生產(chǎn)需要根據(jù)聯(lián)系業(yè)務(wù)產(chǎn)值，給予%的獎勵6、對攪拌站的安全管理工作負(fù)主要責(zé)任對一年未發(fā)生安全事故的，年底一次性給予元獎勵對因管理不到位造成安全事故發(fā)生的，給予元的處罰7、對攪拌站的業(yè)務(wù)形象、廠容廠貌負(fù)全責(zé)由于工作疏忽，影響公司形象者，處罰元8、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定和國家相關(guān)的法律法規(guī)1、未認(rèn)真貫徹

3、落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定，一次扣元2、不服從公司安排與調(diào)度的，一次扣元9、保守公司商業(yè)機(jī)密泄漏商業(yè)機(jī)密的，一次扣款元一站長崗位1、貫徹落實(shí)安全制度與各項(xiàng)管理規(guī)定2、檢查安全隱患、制訂安全整改措施并監(jiān)督及時(shí)整改1、對不負(fù)責(zé)，玩忽職守造成安全事故發(fā)生的，發(fā)生一次扣款元2、未及時(shí)整改相關(guān)隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的，一次扣款元3、監(jiān)督安全防護(hù)用品的正確使用與發(fā)放二安全管理崗位4、認(rèn)真搞好各項(xiàng)安全臺帳及管理對認(rèn)真查處安全，一年都未發(fā)生安全事故的，年底一次性獎勵元

4、1、安全臺帳不完善的，扣款元2、臺帳未建立的，扣款元3、未認(rèn)真填寫安全臺帳的，扣款元.WD完美格式..技術(shù)資料.專業(yè)整理.行元3、對工作環(huán)境進(jìn)行安全評估，采取相應(yīng)措施防范不安全因素未認(rèn)真觀察環(huán)境是否安全，造成安全事故或損失的，一次扣款元4、隨時(shí)觀察泵送混凝土的性能、確認(rèn)其初凝時(shí)間5、對已過初凝時(shí)間的混凝土嚴(yán)禁泵送，并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)能及時(shí)匯報(bào)，挽回公司損失的，一次獎勵元未及時(shí)匯報(bào)造成損失的，一次扣款元6、操作過程中要注意自身安全，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)

5、蠻干。由于自身冒險(xiǎn)蠻干造成安全事故的，一次扣款元位1、熟悉設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)程因未正常維護(hù)保養(yǎng)，造成機(jī)械事故，一次扣款元2、掌握設(shè)備技術(shù)操作要領(lǐng)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行違反操作規(guī)程，一次扣款元3、遵守交通規(guī)則、交通秩序與行車準(zhǔn)則因違章造成交通事故的，根據(jù)交警責(zé)任劃分進(jìn)行相應(yīng)的處罰4、遵從調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)，聽從現(xiàn)場指揮人員的調(diào)度1、因不服從指揮，導(dǎo)致事故的，一次扣款元2、因服從指揮不到位導(dǎo)致事故的，一次扣款元5、行車過程中要注意交通安全、采

6、取必須的安全防范措施，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。因冒險(xiǎn)蠻干、撞紅燈、搶道行駛而罰款、扣分的，由駕駛員自己承擔(dān)五攪拌車駕駛崗位一年中都未發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，年底一次性獎勵元1、熟悉崗位操作規(guī)程、攪拌站生產(chǎn)工藝流程2、熟悉設(shè)備操作規(guī)程、一般故障判斷及處理3、掌握混凝土配合比、混凝土各性能參數(shù)的控制要領(lǐng)由于工作不認(rèn)真，導(dǎo)致未按配合比進(jìn)行調(diào)配的，一次扣款元六中控操作崗位4、合理安排各批次混凝土量的分配與生一年內(nèi)未發(fā)生失誤的，年底一次性獎勵元因未合理安排而導(dǎo)