在班組長培訓(xùn)班開班典禮上的講話

1、1在班組長培訓(xùn)開班典禮上的講話于洪波（2011年8月28日）同志們：今天，我們在這里舉辦班組長能力提升培訓(xùn)班，主要目的是要通過這次培訓(xùn)，讓班組長比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)班組管理知識，交流班組管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升班組長的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平。常言講，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。各位班組長都是基層員工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，是現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人和直接指揮者，是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，起著承上啟下的重要作用。我礦正處于一個快速的發(fā)展上升期，

2、更需要在座的大家作為支撐起梅花井煤礦這座大廈的堅(jiān)強(qiáng)基石。近兩年來，梅花井煤礦得到了快速發(fā)展，取得了驕人的成績，特別是從去年以來，我們很好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和發(fā)展建設(shè)任務(wù)，各方面都走在了集團(tuán)公司前列，這些成績的取得，與各位班組長的辛勤勞動是密不可分，在這里，我代表礦黨政向你們表示衷心的感謝！但是，我們要清醒的認(rèn)識到，這些成績的取得，只能代表過去，在集團(tuán)公司快速發(fā)展的今天，我們必須要用先進(jìn)的理論和科學(xué)的知識武裝自己，用過

3、硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力適應(yīng)梅花井煤礦的快速發(fā)展和神寧集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)的新形勢。目前來講，我礦即是一個基本建設(shè)大礦，又3規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度等落到實(shí)處的重要措施，也是加強(qiáng)煤礦井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，狠反“三違”、防范事故的有效途徑。強(qiáng)化煤礦班組長安全培訓(xùn)工作，對提高班組長的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力，推動班組建設(shè)、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理具有重要意義。作為一名班組長，你們肩上的擔(dān)子很重，你們從事的工作光榮而艱巨，礦黨政對你們寄予厚望。二、著

4、力提升班組長的綜合素質(zhì)作為一個班組的“領(lǐng)頭羊”，班組長必須要具備較高的文化水平、較寬的知識面，較強(qiáng)的專業(yè)技能、較好的組織協(xié)調(diào)能力，還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)決策能力，政治素質(zhì)和涵養(yǎng)更是不可或缺的，沒有這一條，本事再大、水平再高、也不行。當(dāng)今社會發(fā)展速度很快，知識更新也很快。如果不能及時掌握先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、管理理念和理論知識，就不能勝任工作，工作就會陷入被動，班組長作用就不能得到有效發(fā)揮。作為班組長應(yīng)該具備以下幾個方面的條件：一是要有集體榮譽(yù)感，有