關(guān)于基層派出所工作現(xiàn)狀的調(diào)查報告

1、關(guān)于基層派出所工作現(xiàn)狀的調(diào)查報告當(dāng)前，隨著社會信息化、動態(tài)化、市場化、法治化進(jìn)程的不斷加大，公安基層基礎(chǔ)工作呈現(xiàn)出一些新的規(guī)律和特點。如何科學(xué)把握這些特點和內(nèi)涵，有的放矢，因情施策地解決基層基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有效加強和改進(jìn)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)，為公安工作的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)步奠定堅實的基礎(chǔ)，為進(jìn)一步了解公安基層工作的現(xiàn)狀，帶著這個問題我來到了休寧縣的基層派出所流口派出所進(jìn)行了一系列的調(diào)查。在流口派出所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及民警的指導(dǎo)幫助下，現(xiàn)將這三周的調(diào)查

2、報告匯報如下：應(yīng)黃山電大學(xué)院要求，我來到了休寧縣流口派出所，進(jìn)行了為期三個星期的實踐活動，一、了解當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作的規(guī)律和特點“十八大”后，既是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的黃金期，也是各類社會矛盾凸顯、刑事案件高發(fā)和對敵斗爭復(fù)雜期。經(jīng)濟(jì)社會生活領(lǐng)域的這些新情況、新問題和新特點、新趨勢，都直接體現(xiàn)在公安基層基礎(chǔ)工作中，給新時期公安基層基礎(chǔ)工作以新的內(nèi)涵，集中體現(xiàn)在以下四個方面。（一）基礎(chǔ)工作信息化。隨著計算機、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國正

3、逐步邁入信息社會和知識經(jīng)濟(jì)時代。是必然結(jié)果，也是信息社會對公安工作的內(nèi)在要求，更是打防控一體化和公安工作現(xiàn)代化的有效保障。目前警務(wù)信息化在實際工作中存在諸多不足：一方面是廣大民警對基礎(chǔ)信息工作重視不夠，在信息化警務(wù)中處于被動應(yīng)付狀態(tài)，制約了信息化警務(wù)的深入開展；另一方面是各基層部門缺乏大公安意識，各自為戰(zhàn)，自我發(fā)展，情報信息分散零碎，共享不夠，研判不足，沒有形成整體合力。這在基層公安機關(guān)表現(xiàn)尤為明顯。（二）治安管理的動態(tài)化。當(dāng)今社會是一

4、個人、財、物大流動的社會，整個社會的動態(tài)性特征十分顯著。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的人口大流動、大遷徙，直接導(dǎo)致了違法犯罪各種要素的大流動。此前，公安機關(guān)依靠“戶籍控制”“單位控制”建立起來的人口管理機制和上班打擊防守、值班坐等報案的防控機制已不符合時代的要求，這些都要求我們尋找新出路、采用新方法，建立健全打防控一體化的動態(tài)管理模式。（三）治安管理的市場化。社會治安是全社會的事，是每一個社會人的事。一直以來，公安機關(guān)都是在政府直接調(diào)控下履行

5、著專政職能，靠公安一家大包大攬，維持著社會治安，疲于奔命，或依然靠傳統(tǒng)模式，組織群眾義務(wù)開展巡邏防范工作，這顯然已不適應(yīng)當(dāng)前的價值觀念。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，受價值取向、市場運作等理念沖擊和影響，如何有效組織、發(fā)動、依靠群眾維護(hù)社會治安，讓基層基礎(chǔ)工作走上市場化、社會化道路，已成為當(dāng)前公安工作的一種必然選擇。目前，一些地方公安機關(guān)已推出治安承包、保安員市場運作的新路子，對治安管理市場化進(jìn)行了有益的探索。要不斷拓寬新形

6、勢下公安專門工作與群眾路線相結(jié)合的路子，充分利用和整合各方面的社會治安資源，積極爭取黨委、政府的重視和支持，加強群防群治隊伍建設(shè)尤其是專業(yè)治安巡防隊伍建設(shè)。要不斷健全單位內(nèi)部治安保衛(wèi)組織，配備專、兼職治安保衛(wèi)力量；要通過整合和利用不同層面、不同類型的群防群治力量，廣泛開展社區(qū)巡邏、看樓護(hù)院、鄰里守望等多種形式的群防群治活動，以強化街面巡查、人員控制和場所管控的力度，務(wù)求群防群治工作實現(xiàn)效能的最大化；要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，切實增強“花錢買情

7、報”“花錢買平安”的意識，在弘揚見義勇為精神、提倡維護(hù)社會治安人人有責(zé)的同時，大力實行舉報違法犯罪有獎的制度和辦法，以切實提高廣大群眾參與社會治安工作的積極性和主動性。此外，還要優(yōu)先發(fā)展保安服務(wù)業(yè)的市場化運作模式。目前，已經(jīng)有一些地區(qū)成功推出了保安、保鏢、金融押運的市場化運作模式，也收到了很好的效果，在一定程度上緩解了警力不足的矛盾，成為了協(xié)助管理治安的一支不可或缺的力量。因此，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，大力培育發(fā)展保安市場，積極拓展在重點單位

8、保衛(wèi)、要害部位守衛(wèi)、大型活動安保、社區(qū)物業(yè)管理和重要物資守押等方面的保安服務(wù)工作，全面推進(jìn)保安服務(wù)的專業(yè)化、市場化進(jìn)程。（四）營造良好的執(zhí)法環(huán)境氛圍，構(gòu)建嶄新的執(zhí)法理念。要深入開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項整改活動，進(jìn)一步落實執(zhí)法為民思想，提高民警執(zhí)法水平。一方面要大力倡導(dǎo)崇尚法律、遵守法律意識，堅決糾正以權(quán)代法、以情代法等問題，堅持依法辦案、依法執(zhí)法，自覺維護(hù)法律的公平與正義，不斷完善案件逐級把關(guān)制、執(zhí)法過錯追究制、復(fù)雜案件集

9、體議案制等規(guī)章制度，確保嚴(yán)格公正文明執(zhí)法。另一方面要根據(jù)基層民警的工作內(nèi)容、工作環(huán)境和工作特點，制定具體的教育培訓(xùn)計劃，堅持按需施教和“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，開展教育培訓(xùn)工作，提高民警的政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng)，使基層民警真正做到“三懂”、“五會”，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。三、通過這段時間對基層派出所工作存在主要問題的調(diào)查報告通過這三周在流口派出所的實踐，使我充分認(rèn)識到了公安工作的艱辛，也使我初步了