銀行巾幗文明崗匯報材料_第1頁
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1、銀行銀行巾幗巾幗文明文明崗匯崗匯報材報材料展巾幗風(fēng)姿創(chuàng)一流服務(wù)中信銀行支行營業(yè)部巾幗文明崗匯報材料中信銀行支行成立于20xx年xx月xx日,目前營業(yè)部共有10名員工,其中女員工7人,占到了全體人員總數(shù)的70%,是一支協(xié)作意識強、管理效率高、政治素質(zhì)強、業(yè)績優(yōu)良的團隊。在上級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心和支持下,開展了以巾幗建功活動為載體,以巾幗中信為品牌,以規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)的巾幗文明崗活動,提出了創(chuàng)建縣級巾幗文明崗的目標(biāo)。一、以巾幗中信為品牌

2、,規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)下的各項成效營業(yè)部專柜在支行行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展巾幗文明崗的創(chuàng)建活動,成立行長親自掛帥的巾幗文明崗創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以各種活動為載體,豐富創(chuàng)建始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想、以黨的十七大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建為契機,推動各項業(yè)務(wù)全方位發(fā)展。1、服務(wù)質(zhì)量的提高卓越的銀行源于卓越的服務(wù),卓越的服務(wù)源于卓越的員工。營業(yè)部作為一線的員工:主動、熱情、耐心、周到、真誠的觀念已經(jīng)深入人心。我們始終堅持以客戶為中

3、心,因為心中裝著客戶,才會為客戶著想,才會有笑得自然、說得中聽,做得開心時刻注重服務(wù)的敏銳性,服務(wù)的是差異化的客戶群體。面對不同形態(tài)、不同需求的客戶,只有面上線后,爭對實際操作遇到的困難,及時上報賬務(wù)中心,以保證新業(yè)務(wù)的成功上線與正常運轉(zhuǎn)。4、內(nèi)部管理成效深化運行管理體系改革:進一步提升業(yè)務(wù)運行的效率和質(zhì)量進一步優(yōu)化柜面業(yè)務(wù)流程,加快業(yè)務(wù)處理的集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步深化業(yè)務(wù)流程處理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,健全完善柜面業(yè)務(wù)事中審查的負(fù)責(zé)制,

4、加大自查力度在自查活動的基本上進一步總結(jié)問題所在,對檢查發(fā)現(xiàn)的制度執(zhí)行中相關(guān)問題進行梳理、匯總,針對問題進行分析,完善現(xiàn)有流程和操作,為本行改革發(fā)展搭建安全的運行平臺。5、內(nèi)部控制成效完善嚴(yán)密的內(nèi)部防控體系:根據(jù)本行工作的特點,及時對已有的規(guī)章制度進行修訂與完善,使之與新形勢下的金融工作相適應(yīng)狠抓各項規(guī)章制度的落實,重點強化依法合規(guī)經(jīng)營意識,堅決杜絕以信任、習(xí)慣代替制度規(guī)定和有章不循、違章操作的行為,絕不允許因怕麻煩、圖省事,而違規(guī)操作

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