設(shè)備租賃公司各崗位人員工作職責(zé)及管理制度

1、設(shè)備租賃公司各崗位人員工作職責(zé)及管設(shè)備租賃公司各崗位人員工作職責(zé)及管理制度理制度篇一：設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策。對(duì)本單位的設(shè)備進(jìn)行全面管理2、按照工公司要求，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。3、制定本單位設(shè)備管理使用制度和在用設(shè)備的操作規(guī)程，定期檢查設(shè)備的使用情況和管理工作。5、督促做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理和使用，負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫和設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。6、負(fù)責(zé)向公

2、司上報(bào)各類報(bào)表及設(shè)備的需求、使用情況。定期向生產(chǎn)部匯報(bào)設(shè)備管理方面的工作。7、及時(shí)做好設(shè)備租賃費(fèi)、修理費(fèi)和車輛修理費(fèi)的結(jié)算工作。8、負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢的鑒定和匯總上報(bào)工作，對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，按規(guī)定要求組織回收上繳。9、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查，分析并提供處理意見。10、做好年終設(shè)備管理工作總結(jié)，交流設(shè)備管理、使用方面的經(jīng)驗(yàn)、提出設(shè)備管理、使用方面存在的問(wèn)題，以班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。4、維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查

3、設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定1、設(shè)備年久陣舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。2、工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門。3、使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào)，按程度申批。4、申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付采購(gòu)部辦理，新設(shè)備到位后，舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。5、報(bào)廢、報(bào)損舊