六盤水市奧林匹克體育中心物業(yè)管理初步方案

1、六盤水市奧林匹克體育中心物業(yè)管理初步方案六盤水市奧林匹克體育中心物業(yè)管理初步方案目錄1、企業(yè)基本情況，公司內(nèi)部管理機(jī)制和特點(diǎn)。2、對本項(xiàng)目物業(yè)特點(diǎn)的分析。3、對本物業(yè)管理服務(wù)的整體管理的設(shè)想及策劃。4、擬采取的工作計劃和物資裝備設(shè)備情況。5、管理人員的配備、管理及培訓(xùn)。6、物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計劃和實(shí)施。7、各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)采取的措施。8、經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算。安、保潔、維修、園藝工程及物業(yè)服務(wù)顧問、咨詢、策劃業(yè)務(wù)為一體的，具有獨(dú)立法人資格

2、的綜合性物業(yè)服務(wù)企業(yè)。立華安核心層是由一批深愛物業(yè)管理事業(yè)并在物業(yè)服務(wù)行業(yè)拼搏實(shí)踐515年，有物業(yè)管理專業(yè)知識和管理技能深度積累、年富力強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人共同組成的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。他們包括：國內(nèi)數(shù)家知名物業(yè)服務(wù)企業(yè)（一級資質(zhì)）的資深人員和精英人才，我們一方面能在日常管理中帶給員工最新的思想理念、最前緣的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，另一方面能為接管物業(yè)提供獨(dú)到的管理創(chuàng)意及專業(yè)的管理建議，并擁有國內(nèi)大型體育場館管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才作管理技術(shù)支撐。立華安在秉承“全心為

3、客戶創(chuàng)造價值服務(wù)”的經(jīng)營理念基礎(chǔ)上，樹立起“幫助客戶，就是幫助我們自己”的全員服務(wù)理念和“以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的服務(wù)不斷為客戶創(chuàng)造安全、優(yōu)美、舒適的物業(yè)氛圍，持續(xù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意”的質(zhì)量方針。立華安以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐，以國際ISO9001質(zhì)量管理體系為服務(wù)品質(zhì)保障，以“和諧居住、星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，積極倡導(dǎo)“和諧生活方式”，從基本生活方式、社會生活方式和精神生活方式三個層面關(guān)愛客戶，為客戶創(chuàng)造一種完善的生活服務(wù)系統(tǒng)。立華安作為學(xué)習(xí)性企業(yè)組織，在學(xué)習(xí)國外