燃料管理工作總結(jié)

1、燃料管理工作總結(jié)燃料管理工作總結(jié)篇一：燃料管理中心XX年年終總結(jié)12月7精短版燃料管理中心XX年工作總結(jié)XX年，我燃料管理中心在總公司的領導下，充分發(fā)揚企業(yè)的創(chuàng)新精神，大力倡導科學的管理理念，以嚴把質(zhì)量關為重點，以提高煤炭驗收水平為目標，良好的完成了年度儲運計劃，各項主要工作的完成率均達到了歷史最高水平。通過加強管理，查堵跑冒滴漏等現(xiàn)象，為公司減少了經(jīng)濟損失?，F(xiàn)將XX年主要工作匯報如下：一、主要指標1、年度內(nèi)共接收煤炭24415車，其中

2、火車10503車，汽車13912車；年度內(nèi)共接收煤炭萬噸，其中惠天萬噸，惠涌萬噸。2、年度內(nèi)共出煤炭萬噸，其中惠天萬噸，惠涌萬噸。3、年度原料煤采樣化驗共6584批次，其中惠天4128批次，平均熱值為4758千卡千克，惠涌2456批次，平均熱值為43224、XX年4月期末煤炭盤盈量（計入5%耗損量）共萬噸，其中惠天萬噸，惠涌萬噸。二、管理創(chuàng)新根據(jù)以往的工作經(jīng)驗并結(jié)合現(xiàn)場實際，我們更新了以往的采樣方法，設計了一種新型的采樣工具，這種工具不

3、員與供煤單位共同參與采樣。無論火車、汽車都實行分車、分層、隨機采樣的方法。即使在連續(xù)幾晝夜進煤的情況下，我們也從不漏檢一車煤炭。在送樣環(huán)節(jié)上，將同一供煤單位的同一樣品分別送至多個化驗室進行對比化驗，并將備用樣存檔保存。除此之外，還將考核員采的同批考核樣不定時的送至不同化驗室進行再次的對比化驗。通過嚴格的管理，在一定程度上減少了弄虛作假情況的發(fā)生。在卸車環(huán)節(jié)上，沒有因卸車不及時造成鐵路罰款的現(xiàn)象。同時加強車廂清掃檢查工作，避免了煤炭在卸車