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1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)成熟的國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系中,項(xiàng)目管理已經(jīng)發(fā)展成為獨(dú)立于其他管理理論的學(xué)科體系,并逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代管理科學(xué)理論與實(shí)踐的重要分支之一。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷繁榮變化已經(jīng)充分證明:21世紀(jì)必將是項(xiàng)目林立的世紀(jì),項(xiàng)目管理的運(yùn)用與運(yùn)作水平的高低,將無疑決定著一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力。
在我國(guó),項(xiàng)目管理起步得相對(duì)較晚,所以項(xiàng)目管理相對(duì)不成熟。但是改革開放以來尤其是近年來大有快速發(fā)展之勢(shì)。隨著
2、經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸趨于完善,我國(guó)企業(yè)尤其是制造業(yè)要想盡快參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中并保持在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持立于不敗,首當(dāng)其沖的是加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這就對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理提出了更新、更高的要求,項(xiàng)目管理的重要性在此種形勢(shì)下就逐漸被政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位高層管理人員所重視,在強(qiáng)調(diào)提高管理人員的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力以及與世界對(duì)話的能力的同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理中對(duì)資源的整合、人員的調(diào)配、重視項(xiàng)目管理中的流程再造也是不可
3、或缺的重要內(nèi)容。項(xiàng)目(立項(xiàng))將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展是當(dāng)代職業(yè)經(jīng)理人普遍認(rèn)可的一種新型企業(yè)管理模式。
本論文在結(jié)合文獻(xiàn)分析和管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上探討制造業(yè)(以某電源企業(yè)為原型)項(xiàng)目管理體系應(yīng)用的問題。首先系統(tǒng)地歸納并整理了目前我國(guó)外項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)和其中項(xiàng)目管理體系研究及應(yīng)用現(xiàn)狀,其次是系統(tǒng)地羅列出企業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展、內(nèi)涵、特征及其對(duì)企業(yè)的特殊意義;然后根據(jù)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)綜合探討項(xiàng)目管理發(fā)展與企業(yè)內(nèi)外部資源的密切關(guān)系,提出制
4、造業(yè)建立項(xiàng)目管理體系是實(shí)施項(xiàng)目管理的關(guān)鍵,企業(yè)文化建設(shè)及戰(zhàn)略深入宣貫是項(xiàng)目管理體系能否推行的保障;最后通過實(shí)際的案例分析與研究,針對(duì)我國(guó)某電源企業(yè)建立項(xiàng)目管理體系中存在的問題,予以分析并提出解決方案,從而驗(yàn)證“制造業(yè)建立及推行項(xiàng)目管理體系是可行性的”這一結(jié)論。
總的來說,本論文以結(jié)構(gòu)化的研究思路為指導(dǎo),其實(shí)用性導(dǎo)向明確,結(jié)合課堂學(xué)習(xí)理論和本人在電源行業(yè)中對(duì)產(chǎn)品及項(xiàng)目管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)電源制造項(xiàng)目管理體系的研究進(jìn)行了深入
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