銀行支行表態(tài)發(fā)言稿

1、1＃＃＃＃銀行支行＃＃年表行支行＃＃年表態(tài)發(fā)態(tài)發(fā)言稿言稿尊敬的廖行長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，今天我們?cè)谶@里回顧過去的一年，我＃＃支行發(fā)展其實(shí)并不令人十分滿意，與兄弟支行相比有欠缺與不足，我痛定思痛，反思過去一年工作中存在的問題，吸取教訓(xùn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，一定要在＃＃年要打一個(gè)漂亮的翻身仗。在此我向領(lǐng)導(dǎo)作出如下承諾：＃＃年我行個(gè)金業(yè)務(wù)新增存款余額，日均凈增；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)力爭(zhēng)完成。信用卡發(fā)卡張。＃＃年我行公司業(yè)務(wù)存款余額達(dá)到，年日均余額達(dá)到。＃

2、＃年我行信貸余額計(jì)劃億元，目標(biāo)億元，一季度達(dá)到億元，信貸收入規(guī)模達(dá)到萬元的目標(biāo)不動(dòng)搖，逾期率控制在2.0%以下，不良率控制在1.5%以下。為了順利完成以上目標(biāo)，我們將會(huì)采取如下具體措施：一、鞏固個(gè)金一、鞏固個(gè)金業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的基的基礎(chǔ)地位，從地位，從營(yíng)銷營(yíng)銷方式、服方式、服務(wù)質(zhì)務(wù)質(zhì)量、思想量、思想理念三方著手改造理念三方著手改造發(fā)展滯后局面展滯后局面。1.堅(jiān)持大力發(fā)展“立行之本”的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，在歲末年初這個(gè)營(yíng)銷黃金時(shí)段，加大我行營(yíng)銷力度，發(fā)動(dòng)全

3、行員工利用自身關(guān)系進(jìn)行宣傳，以“計(jì)劃”第二期營(yíng)銷活動(dòng)為契機(jī)，全力打造＃＃支行＃＃年“開門紅”。2.運(yùn)用好交叉營(yíng)銷模式，完善柜員引薦制度，拓寬發(fā)掘高端客31.拓渠道，把農(nóng)村信貸咨詢服務(wù)點(diǎn)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，確保我行信貸業(yè)務(wù)輻射到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，繼大福、坪口咨詢點(diǎn)開辦后還將在小淹、羊角等鄉(xiāng)鎮(zhèn)信貸咨詢點(diǎn)，做好農(nóng)村市場(chǎng)這塊蛋糕。2.拓市場(chǎng)，最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額，選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營(yíng)銷的對(duì)象，通過一系列的社會(huì)

4、文明信用創(chuàng)建活動(dòng)，打造我行獨(dú)特的信貸營(yíng)銷品牌。3.拓產(chǎn)品，重點(diǎn)推薦“二小”特色產(chǎn)品，將收入較高的產(chǎn)品著重推薦，并做好一手房按揭、消費(fèi)貸款等新業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作，我們要根據(jù)＃＃地域經(jīng)濟(jì)特色，搞好集群客戶的開發(fā)，在黑茶、竹木加工領(lǐng)域開發(fā)新產(chǎn)品。4.加強(qiáng)貸后管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)＃＃年度辦理的業(yè)務(wù)做一次全面貸后檢查，已形成的不良貸款進(jìn)行集中檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的信貸基礎(chǔ)資料欠缺，貸前調(diào)查粗放，貸后管理不到位檔案管理欠規(guī)范等問題，逐項(xiàng)、逐條落實(shí)了