高校教務(wù)處工作職責(zé)

1、高校教務(wù)處工作職責(zé)（轉(zhuǎn)）高校教務(wù)處工作職責(zé)（轉(zhuǎn)）(2009070721:34:10)教務(wù)處是在院長(zhǎng)和分管教學(xué)副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的有關(guān)教學(xué)業(yè)務(wù)的職能機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：一、教務(wù)行政管理1、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)、課程建設(shè)工作。擬訂全院專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃、提出專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。具體組織實(shí)施專(zhuān)業(yè)申報(bào)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。擬訂全院課程建設(shè)規(guī)劃、組織實(shí)施辦法，重點(diǎn)、精品課程的申報(bào)、評(píng)估檢查與驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)計(jì)劃管理。組織制（修）訂人才培養(yǎng)計(jì)劃和各專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)

2、大綱，督導(dǎo)人才培養(yǎng)計(jì)劃和教學(xué)大綱實(shí)施。3、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量管理。研究教學(xué)現(xiàn)狀，制（修）訂教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控考評(píng)體系。組織實(shí)施各類(lèi)教學(xué)檢查評(píng)估、教學(xué)競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)、試卷抽查、題庫(kù)建設(shè)。4、負(fù)責(zé)教學(xué)運(yùn)行管理。依照人才培養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)教學(xué)任務(wù)，實(shí)施排課，教學(xué)調(diào)度。5、負(fù)責(zé)各類(lèi)教學(xué)規(guī)章制度建設(shè)。擬訂各類(lèi)教學(xué)管理文件，嚴(yán)格執(zhí)行和督導(dǎo)檢查。二、實(shí)踐教學(xué)管理1、負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)管理。組織制（修）訂實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、大綱等各類(lèi)基本文件，組織協(xié)調(diào)

3、實(shí)踐教學(xué)運(yùn)行，負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。2、教務(wù)文書(shū)、檔案工作。3、配合人事處實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)。4、在院長(zhǎng)和分管教學(xué)副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)教學(xué)行政部門(mén)的指示及規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制訂教學(xué)改革方案并組織實(shí)施。5、協(xié)助學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)做好教學(xué)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。制訂教師教學(xué)工作量計(jì)算方案。6、組織召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議，部署安排教學(xué)工作，討論教學(xué)工作有關(guān)問(wèn)題。召開(kāi)各類(lèi)教學(xué)座談會(huì)，了解收集對(duì)教學(xué)建設(shè)管理的意見(jiàn)與建議。7、及時(shí)匯報(bào)教學(xué)工作有關(guān)問(wèn)題，提出有關(guān)建議