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1、護(hù)理部第四季度護(hù)理質(zhì)量及不良事件分析會(huì)小結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理安全管理、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量安全意識(shí)、提升護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控能力,確保護(hù)理安全和提升護(hù)理質(zhì)量。XXXX年1月15日下午,護(hù)理部在兒童醫(yī)院會(huì)議室召開(kāi)了XXXX年第四季度護(hù)理質(zhì)量及不良事件分析反饋會(huì)。會(huì)議由護(hù)理部主任XXX主持,全院護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參會(huì)。首先,各科護(hù)士長(zhǎng)分別對(duì)本科室XXXX年度第四季度護(hù)理質(zhì)量及不良事件進(jìn)行匯報(bào)分析,并提出相應(yīng)的整改措施。護(hù)理部主任XXX對(duì)全院第四季度護(hù)
2、理質(zhì)量及11起護(hù)理不良事件,進(jìn)行了多維度剖析,并對(duì)其中的3起護(hù)理不良事件典型案例進(jìn)行了分享討論,大家一致認(rèn)為,要以這些案例為鑒,從錯(cuò)誤中反思,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),切實(shí)自覺(jué)地按照制度、準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范護(hù)理人員的行為,保障廣大婦女兒童的安全。最后,XXX主任對(duì)XXXX年護(hù)理護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn),提出XXXX年護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃,并對(duì)今后的工作提出五點(diǎn)要求:一是護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度,細(xì)化科室一級(jí)質(zhì)控,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);二是加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)
3、節(jié)管理制度落實(shí),保證患者安全;三是強(qiáng)化責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí),責(zé)任護(hù)士改進(jìn)工作流程,將治療護(hù)理與病人的交流溝通、健康教育有機(jī)的結(jié)合起來(lái),不斷提高護(hù)理質(zhì)量;四是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)理人員管理,提高安全意識(shí);五是針對(duì)目前住院高峰期,加強(qiáng)病區(qū)管理,為患者提供安全、舒適的環(huán)境,從而提高護(hù)理服務(wù)水平。護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理工作的永恒主題,也是護(hù)理管理的核心。本次護(hù)理質(zhì)量及不良事件分析會(huì)也是一次很好的安全警示會(huì),將促使全院護(hù)理人員在以后的工作中高度警惕
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