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1、項(xiàng)目管理作業(yè)三_0002四川電大形成性測(cè)評(píng)系統(tǒng)課程代碼:5108112參考資料、單項(xiàng)選擇題(共8道試題,共40分。)1.項(xiàng)目管理方法的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理與()相結(jié)合。A.目標(biāo)管理B.質(zhì)量管理C.投資管理D.技術(shù)管理參考答案:A2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作不包括()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源B.確定風(fēng)險(xiǎn)條件C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征D.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策參考答案:D3.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,安排工作順序常用的方法是()。A.進(jìn)度曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.直方圖法D.相關(guān)圖法參考答案
2、:B4.選擇余地大,但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取方法是()。C.推行工程保險(xiǎn)制度D.加強(qiáng)合同履行管理參考答案:C8.從實(shí)力、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅方面檢查項(xiàng)目,進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍的方法是()。A.訪談法B.德?tīng)柗品–.SWOT法D.頭腦風(fēng)暴法參考答案:C、判斷題(共12道試題,共60分。)1.項(xiàng)目人力資源管理是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子
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