2018高一年級管理工作總結(jié)范文 gao

1、淮海中學(xué)淮海中學(xué)20172017—20182018學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)年度第一學(xué)期高一高一2級部工作計(jì)劃級部工作計(jì)劃羅海兵一、總體思路高一年級是高中階段的起始年級和基礎(chǔ)年級，來自不同學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣有很大差距，大部分同學(xué)文化基礎(chǔ)比較薄弱。因此本學(xué)期級部的工作重點(diǎn)是夯實(shí)“四基”，分層次培養(yǎng)學(xué)生的能力；工作難點(diǎn)是對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。我們將認(rèn)真搞好“六支隊(duì)伍建設(shè)”，扎實(shí)推進(jìn)班級文化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化教育教學(xué)流程，勤奮工作

2、，嚴(yán)格管理，悉心育人，為全體學(xué)生的高中學(xué)習(xí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)1、培育勤學(xué)善思、文明禮貌、積極向上的學(xué)生群體；2、打造以身作則、樂于奉獻(xiàn)、敢打敢拼的教師隊(duì)伍；3、爭創(chuàng)優(yōu)勝級部。三、工作措施（一）隊(duì)伍建設(shè)1、成立一個(gè)率先垂范的管理團(tuán)隊(duì)級部三位負(fù)責(zé)人做到勇于擔(dān)當(dāng)、分工明確、緊密協(xié)作，確保個(gè)人教育教學(xué)成績領(lǐng)先，能夠沖鋒在前、吃苦在前，能夠積極主動(dòng)的向級部其他領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師學(xué)習(xí)和求教，以優(yōu)秀的人格魅力和過硬的業(yè)務(wù)能力帶領(lǐng)大家一起

3、干，借助科學(xué)的管理方法和真誠的人文關(guān)懷創(chuàng)建積極和諧的優(yōu)秀級部。優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍和備課組長隊(duì)伍是學(xué)校和級部工作的兩大支柱。建設(shè)好班主任隊(duì)伍首先要增強(qiáng)班主任的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識，通過校級以上的班主任培訓(xùn)更新班主任的工作理念，通過德育處的班主任月例會(huì)和級部班主任周前會(huì)提高班主任的實(shí)踐能力，通過德育處量化考評和級部先進(jìn)班集體評比提升班主任的質(zhì)量意識，通過學(xué)校的評教活動(dòng)和級部的問卷調(diào)查優(yōu)化班主任的工作方法。另外要求班主任堅(jiān)持三手都要抓，

4、一抓常規(guī)管理，二抓習(xí)慣養(yǎng)成，三抓學(xué)習(xí)成績，并且三手都要硬。備課組長作為級部學(xué)科組的負(fù)責(zé)人，是老師的教和學(xué)生的學(xué)的指路人，一定要吃透課標(biāo)，熟讀教材，專研考題，因材施教；一定要科學(xué)謀劃，合理計(jì)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整，具體落實(shí)；一定要重視基礎(chǔ)，重視學(xué)法，重視規(guī)范，重視效果。另外還要高效的組織教研活動(dòng)，確?！敖虒W(xué)內(nèi)容、教學(xué)資料、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)策略、教學(xué)檢測”五統(tǒng)一。4、培養(yǎng)兩支盡職盡責(zé)的學(xué)干隊(duì)伍教育教學(xué)管理離不開學(xué)生的自我管理，學(xué)生參與管理能夠大大的提高