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文檔簡介
1、一、作品題(共1道試題,共100分。)1.分析報(bào)告:選擇一所中小學(xué)學(xué)校進(jìn)行調(diào)查(可以是自己所在學(xué)校),簡要介紹該校的總體管理架構(gòu)和運(yùn)行情況,分析其管理上的優(yōu)勢和存在的突出問題。同時(shí)幫助該校校長對學(xué)校未來5年的整體發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。請?zhí)峤灰环葜辽?000字的wd文檔。要求:1.簡述該校的總體管理架構(gòu),包括學(xué)校的主要職能部門設(shè)置情況,校長的管理理念和管理模式,學(xué)校的總體運(yùn)行情況(管理效率情況、師生滿意度、家長滿意度等)。(30分)2.分析該學(xué)校
2、的管理優(yōu)勢(如有),同時(shí)分析該學(xué)校在管理上存在的突出問題(如有)(30分)(優(yōu)勢分析、問題分析兩項(xiàng)中至少完成一項(xiàng))3.提出學(xué)校未來3年整體發(fā)展規(guī)劃,所列規(guī)劃需要與上述分析的問題有所呼應(yīng)。(40分)一、指導(dǎo)思想和基本思路以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹第三次全教會和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》精神,落實(shí)《廣播電視大學(xué)貫徹落實(shí)〈面向21世紀(jì)教育振興行動計(jì)劃〉的意見》,以
3、教學(xué)改革為核心,以教學(xué)資源建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),改善辦學(xué)條件,提升隊(duì)伍管理水平,提高我校開放教育的辦學(xué)水平,促進(jìn)電大事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。未來五年內(nèi),我校開放教育的發(fā)展戰(zhàn)略將確定為:品牌立校,強(qiáng)師興校。具體工作要在四個方面有明顯突破:教學(xué)模式改革的探索,教學(xué)資源的建設(shè)與現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)與完善;教師隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用。在認(rèn)識深化的基礎(chǔ)上,學(xué)校整體發(fā)展思路是:確保開放教育辦學(xué)穩(wěn)步
4、發(fā)展:以開放教育??茷榛A(chǔ),本科為重點(diǎn),充分發(fā)揮電大遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢,努力提高開放教育辦學(xué)水平;拓寬辦學(xué)渠道:加強(qiáng)中職招生、“一村一名大學(xué)生”招生力度,開展社區(qū)教育培訓(xùn)及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),培養(yǎng)各類實(shí)用型人才。二、發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)持三個面向(面向基層、面向農(nóng)村、面向邊遠(yuǎn)地區(qū)),以開放教育為主體,大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育,重視非學(xué)歷教育和在職培訓(xùn),努力構(gòu)建一元為主,多元發(fā)展的教學(xué)模式,通過需求互動,謀求可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化系統(tǒng)意識,推動內(nèi)涵建設(shè)。充分
5、發(fā)揮電大系統(tǒng)資源優(yōu)勢,構(gòu)建學(xué)習(xí)型1、牢固樹立可持續(xù)發(fā)展觀,以品牌求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展面對名牌高校開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的巨大壓力,面對開放教育生源的日漸枯竭的嚴(yán)峻態(tài)勢,結(jié)合系統(tǒng)建設(shè)要求和發(fā)展環(huán)境的變化,進(jìn)一步解放思想,牢固樹立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略觀,樹立以學(xué)生為中心的服務(wù)育人理念,自找差距,自我加壓,以品牌求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,尋找競爭優(yōu)勢,再創(chuàng)電大發(fā)展新輝煌。2、深化教學(xué)模式改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平深化教學(xué)模式改革,借鑒外地開放教育教學(xué)
6、管理的成功經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)教學(xué)方法。注重學(xué)科建設(shè),完善實(shí)踐基地,堅(jiān)持寬進(jìn)嚴(yán)出和教考職責(zé)分離的原則,實(shí)行開放靈活的教育管理機(jī)制,完善學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系,確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,使學(xué)員進(jìn)得來,留得住,學(xué)有所成,服務(wù)于社會。以“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”項(xiàng)目成果推廣為契機(jī),繼續(xù)進(jìn)行遠(yuǎn)程開放條件下的辦學(xué)模式、教學(xué)模式和管理模式的改革與探索,最大限度的滿足學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)需要,提高學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。通過全面加強(qiáng)教學(xué)管理,建立質(zhì)量監(jiān)控體系,確
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